1、农业主导产业基地开展规划 农业主导产业基地的培育与建设是农村经济工作中带有全局性、方向性和引导性的重要工作，也是开展现代农业、建设新农村的中心任务和重要抓手。为加快推进我场农业产业化经营，根据省、市、县有关文件要求结合实际,特制定?年农业主导产业基地开展规划?。 一、指导思想 坚持以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，以提高农业产业化经营水平为主线，以农民增收为核心，紧紧围绕县委县政府提出的“由传统农业小县向特色农业大县跨越的工作思路，积极培育我场农业主导产业基地，加强农业产业基地建设，培植农业主导产业，培育农民专业合作社，狠抓效劳体系建设，全力打造“一村一品示范分场，努力实现特色规
2、模化，有机农业标准化，高效农业产业化，营销市场信息化目标，优化农业产业结构调整，带动农业、农村经济开展，实现农业增效、农民增收。 二、目标任务 在稳定和提升粮棉油等传统产业根底上，大力开展以果业、蛋鸡、花卉苗木为主的三大特色产业，全场今年建立“一村一品果业示范分场一个，新增蛋鸡5万羽，九江水梨1000亩，花卉苗木400亩，农民专业合作社一个，力争无公害柑桔基地1个，全场农民人均纯收入增加692元，到达5100元，增长13%。 三、工作重点 1、大力培育优质农产品基地。高标准、高质量、高起点建设具有市场竞争力强，经济效益比拟好，对农民增收奉献大的优质农产品基地，建立以一分场岑家、缪家、燕家等组为
3、重点的无公害柑桔基地2023亩，建立以垅里为重点的九江水梨基地1000亩，建立以二分场新村、上王为主的规模为5万羽的蛋鸡养殖基地，建立以农业科技园为主的花卉苗木基地400亩。 2、培育开展农民专业合作社。坚持“民办、民管、民受益的原那么，围绕优势产业积极鼓励和引导有能力，具备条件的组织和个人农民专业合作社，提高优势产业的产业化水平和基地农户的组织化程度，形成“龙头企业+专业合作社+基地+农户的产业经营模式。建立健全农民专业合作社、农产品经纪人的引导、管理、培训长效机制。积极引导广阔农民围绕主导产业组建农民专业合作社，今年确保培育组建柑桔病虫害综合防治专业合作社，着力加强组织协调，标准经营管理。
4、 3、加强农产品品牌建设。申报与争创国家、省、市级无公害农产品基地和品牌、商标，扩大品牌的市场影响力和经济效益。力争申报认证无公害柑桔品牌。 四、对策措施 1、加强组织领导。要把农业主导产业基地建设作为农业和农村工作的重中之重来抓，列入重要的议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。场里将成立以场长付卯生为组长，场总支书记袁先锋为常务副组长，分管领导熊开明为副组长，相关分场和科室负责人为成员的主导产业基地建设工作领导小组。二个分场也应成立相应的机构，负责日常的组织协调工作。 2、强化政策扶持。建立健全农业主导产业基地建设扶持、资金投入长效机制，充分发挥政策、资金的引导、鼓励作用。继续实行县政府
5、制定的农业开展的扶持政策。在开展小山竹方面，对今年新移栽的小山竹集中边片50亩以上，按每亩50元予以奖励；对今年内新开展九江水梨集中连片50亩以上的，无偿提供树苗；在创品牌方面，农产品创无公害食品品牌的每个品牌奖励3000元，创绿色食品、有机食品品牌的每个品牌奖励1万元；把开展农民专业合作社列入农业产业化扶持范围，全面落实扶持农民专业合作社开展的各项优惠政策和措施。 3、建立督查考评机制。加大对农业产业化基地建设经营工作的督查力度。建立农业产业化经营工作考评机制，把农业招商引资、建设农业品基地、培植“一村一品和开展农民专业合作社等农业产业化经营主要指标，列入年终综合目标考评的内容。并将考核结果作为评优评先的重要依据。 4
