1、领导干部不严不实问题清单范文6篇 领导干部不严不实问题清单范文篇一： （一）在严以修身方面存在的问题 一是理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。对党性修养和理论指导实践的重要性认识缺乏，有时学用脱节。 二是讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求有待进一步提高。生活圈、交际圈需要进一步净化，各种落后思想和腐朽文化的侵蚀还需坚决抵御。 三是抵抗不良风气的意志不够坚决，对社会上一些不良风气的危害性认识不到位，有时认为是生活小事，警惕性不高。 （二）在严以用权方面存在的问题 一是权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的
2、长期性、艰巨性认识缺乏。 二是把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够。 （三）在严以律己方面存在的问题 一是严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强。 二是坚决执行上级各项决策部署与本行及自身实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不够强、成效不明显。 三是艰苦朴素作风不够，廉洁自律、过紧日子的意识不强，抵抗不良风气的意志不够坚决。 （四）在谋事要实方面存在的问题 一是对政绩观的理解和把握存在偏差。市分行党委在开展模式转型上做了很多工作，但在业绩观上仍存在一些偏差，重眼前成绩，轻长远利益。同时也因为在思想上缺少功成不必在我的胸襟和决心，很多利长远、打根
3、底的工作还是停留在外表，没有抓出实效。 二是调查研究不深入、不细致，主动调研的意识不强，没有做到经常性，存在走马观花现象。了解面上工作和一般性情况多、蹲点调研少。 三是日常下功夫深入了解干部不够，与干部日常交心少。了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段。 （五）在创业要实方面存在的问题 一是改革创新意识、工作中有时与客观实际联系不够紧密。二是敢为人先、干事创业、攻坚克难的锐气缺乏。在一些急难险重任务面前，存在一定畏难情绪。有不思进取、安于现状的思想苗头，缺乏争创一流的勇气和信心。 （六）在做人要实方面存在的问题 一是作风漂浮，责任担当意识不浓。对员工的实际困难和反映的问题，被动解决问题
4、较多、主动化解矛盾较少，要求下属部门去解决的较多、直面群众去解决的较少，帮助群众解决实际困难还有欠缺。 二是团结各方面同志的意识和能力不强，缺少大局意识和容人容事的气度。 领导干部不严不实问题清单范文篇二：问题一：严以修身方面 具体表现。系统学习不够。需加强理论学习，进一步提高党性修养;需加强期货、供应链管理等专业知识的系统学习，不断提高协助公司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力; 担当的精神不够。需加强对分管工作的领导，协助公司提高开拓创新的能力，推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新; 学用结合不够。需加强战略研究，协助公司站在全局和战略高度谋划工作，不断开创工作新局面。 整改措
5、施： 树立终身学习的理念。加强理论学习，始终在政治上保持清醒坚决。自觉加强世界观改造，摆正学习与工作的关系，标准立身行为。强化对系列重要讲话精神的学习，深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，始终在思想行动上与党中央保持一致。 增强自省意识，对照职责要求，找准在精神状态、思想作风和工作成效等方面存在的问题，即知即改，真正做到吾日三省吾身。 严守纪律规矩，始终在作风上不断持续改进。自觉执行廉洁自律各项规定，时刻以党性标准自己，以公共道德约束自己。坚持把学习与改造统一起来，把立言与立行统一起来，切实做到三个一：一要上下统一，始终坚持对上负责与对下负责相一致，恪尽职守。二要表里如一，坚持说的和
6、做的一个样，言而有信、言而有行、言行一致。三要始终如一，把修身立德作为永恒课题，带头践行社会主义核心价值观，注重培养健康生活志趣，培养良好品行，恪守共产党员的精神高地。 坚持开拓创新，把在专题教育中激发的热情和干劲转化为推进公司改个开展的强大动力。 问题二：严以用权方面 具体表现： 执行民主集中制不到位，会议发言需更加积极主动，对分管单位的管控需加强。 整改措施： 加强调查研究，加强公司及集团各项规章制度的学习和了解，全面掌握公司生产经营相关信息，深化改革、推动开展、化解矛盾，在公司决策过程中积极主动发言，让依法办事、依法决策成为工作的新常态。积极协助公司健全完善决策程序和制度，推进公司决策科
7、学化、标准化、民主化。提高统筹开展的能力。始终站在全局和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力求突破。 问题三：严以律己方面 具体表现： 慎独慎微需要加强、勤于自省需要力度。 整改措施： 在研读供应链管理、运营管理等专业书籍的根底上，深入学习领会系列重要讲话的精髓要义，坚决理想信念，克服本领恐慌，时刻用先进理论武装头脑、指导实践，为公司的改革开展练就本领、增长才干。 要善于静心养气，保持浩然正气，敢于激浊扬清，锤炼高尚的精神境界。做到心静如水，胸襟坦白，心口合一、言行一致;明辨是非，光明磊落，为人正派。带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，始终保持高尚道德情操。带头执
8、行廉洁从政各项规定，自觉抵抗不正之风，保持健康的生活情趣，切实做到防微杜渐、警钟长鸣、洁身自好，树立良好的个人形象。 问题四：谋事要实方面 具体表现： 对历史遗留问题了解不够，解决实际问题需加强。 整改措施： 以三严三实专题教育为契机，进一步强化担当意识，认真履行岗位职责，努力提高解决实际问题的能力，结合实际情况，全力推进公司开展。 问题五：创业要实方面 具体表现： 对分管单位研发及产品规划和转型升级关注不够，开展后劲缺乏。 所属单位产业协同需加强协调和推动实施。 整改措施： 加强研究，指导所属单位做好产品规划。坚持抓重点，抓落实，坚持开拓创新，加快资源整合发挥协同效应，催促所属单位做好聚焦，
9、提质增效，转型升级，加快开展。 问题六：做人要实方面 具体表现： 有时工作持续监控不够，局部工作进展缓慢未及时督办。 个人修养有待于加强，不断提高处事待人水平。 关心员工需加强，需不断鼓励下属提升工作主动性和积极性。 整改措施。要用好自我批评这个有力武器，时常检点自己的言行举止，内省心德，内省言行，内省作为。加强督办、尽职尽责抓好分管工作。在做好工程管理、战略管理等工作的根底上，加强所属单位的管控，推进对标管理，充分挖掘内部潜能，推动生产经营与组织绩效的提升。 立说立行，从今天做起，从具体事情做起，牢记入党誓言，铸牢理想信念主心骨。履职尽责，坚持工作有责、负责、尽责，争做笃行实干的标杆。以功成
10、不必在我的境界，低调务实不张扬、埋头苦干，努力推动各项工作的开展。强化道德修养，始终保持高尚情操。始终把三严三实要求融入学习工作生活之中，重操守、慎交友、淡名利，保持健康高尚的道德情操。在工作上做到尽职尽责、不怕吃苦;在生活上做到健康文明、严谨自爱;在作风上，做到尊重他人、关爱下属;在社会上，做到信守承诺、不骗他人。要经常提醒自己，自觉远离低级趣味，自觉抵抗歪风邪气。深入一线，主动了解员工需求，关心员工生活，为员工排忧解难，同心、同创、同进，激发员工的积极性推动各项工作高效开展。开展三严三实专题教育是大势所趋、民心所向。局党组将切实增强开展三严三实专题教育的紧迫感和责任感，增强思想自觉和行动自
11、觉，深入学习贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，对照三严三实要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决不严不实问题，竭尽全力把各项工作做好，推进公司新的开展。 领导干部不严不实问题清单范文篇三： （一）在修身不严方面： 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在吃老本现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做软指标，学习时间和效果得不
12、到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含8小时以外不学习的人，在工作和生活之余，我们对新 知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足开展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高，满足于交差即可，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性
13、、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。 （二）在用权不严方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和效劳作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的 干部对部下工作要求多，统筹协调少，催促检查不到位，工作效率不高。 （三）在律己不严方面： 有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的
14、四风问题没有彻底整改到位。特别是作为设计效劳单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约本钱方面，还存在浪费的现象。 （四）在谋事要实方面： 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和工程进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强鼓励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。 （
15、五）在创业要实方面： 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能到达业主 的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当二传手。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原那么要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原那么，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。 监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、工程众多，很多干部在部署工作中，
