1、工程造价培训班学习培训心得体会由集团公司经济管理部牵头组织的2023年铁路工程造价培训在井然有序的进行。自开班以来大家的学习热情高涨，并积极与老师互动。目前主要在学习工程概预算，从课程安排上来看，铁路电气化工程概预算所占比例最大，其他专业预算课程以及其他学科穿插其中。首先学习了工程量的提取。从最根底的施工图纸开始学起，通过对接触网、变电所等专业图纸案例的学习，了解和掌握了各种符号的含义，各项设备的原理及作用，及相互之间的联系和先后顺序。图纸工程量是预算的根底，不了解图纸极可能导致预算不准确、预算中各工程之间关系不合理。图纸中所列工程量很多都是主要工程数量及主要设备、构件，预算编制时切记不要忘记
2、补全施工过程中发生的工程量而图纸工程量表中未列出的工程，这个就需要熟知施工工艺和步骤。接下来学习了概算的费用组成，取费方法，分析了各项费用组成，静态及动态的组成，直接费和间接费的计算方法。系统的学习了113号文，了解了各项费用的取值及应用。学习了各项费用组成中物资费用的组成、管理和控制。对施工企业来说，学习工程概预算，最根本的是能将概预算知识学以致用，为工程、为企业寻求和创造开源节流的方法和措施，实现将本增效。其中实现降本增效的其中一个关键因素是物资。一个工程物资占大局部，大局部资金也在物资上，约占70%,因此物资的节约对本钱控制有较大的帮助，管理成效也比拟显著。物资的管控要从源头开始，物资采
3、购阶段就要进行市场调查，比价；物资的提量，要准确，合理安排供货周期，分批次合理利用，合理分配；从细节着手，限额领料，及时回收现场材料，减少浪费；加强技术与物资的协作，多沟通，减少误差，防止影响工程质量。工程的方案工作是一个全面的、系统性的工作，各方面知识都要有所领悟，不仅要了解根底的技术环节，也要明白物资的管理，知道费用发生的主要环节，及时准确的统计、测算本钱，为工程本钱控制提供根底数据。这次培训时间长，涵盖学科全面，给大家提供了一个难得的学习时机，同时也拓宽了大家的知识面，接下来还要继续学习，学习其它各项费用的组成、各项本钱的管理控制，及其它知识点的应用。我们会努力学习、及时讨论，更新知识，到达全面开展，为以后的工作夯实根底。
