1、分类号学号密级全 日 制 专 业 学 位硕 士 学 位 论 文题目x企业文化建设研究作者姓名范洲强导师姓名、职称 苏列英教授学科专业名称工商管理 提交论文日期2017年 12月 09 日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何奉献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料假设有不实之处，本人承当一切相关责任。论文作者签名：_ 日期：_
2、学位论文使用授权的说明本人完全了解有关保存和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为。论文作者签名：_ 日期：_导 师 签名：_ 日期：_论文题目： x企业文化建设研究专 业：会计专硕硕 士 生： 签名 导 师：杨惠贤签名 摘 要企业文化指的是企业所具备的独一无二的价值观念，这和其他机构的行为习惯和价值观念具有明显的差异，是一种仅属于单独企业的思想理念。它对企业进行管理和工作安排以及企业的工作气氛带来极大的影响，并对企业
3、最终能否走向成功具有决定性作用。任何一个公司都有其自身的企业文化，无论是否具有明确介绍，企业文化都对公司的运营起到了极大的影响。而且是伴随着企业的存在而存在。从我国企业文化的形成和开展状况来看，当前，我国的公司对于自身文化的构建正位于最根本的时期，也就是说，对于企业文化没有追寻它最真正的本质精髓而是过分的要求形式主义，没有建立起为企业开展进步指引方向，使员工团结奋进的真正意义上的企业文化。对企业文化的理解过于浅显，不能真正让企业文化对实际的管理活动发挥作用，对企业日常经营带来促进作用，成为企业的核心思想。因此，需要企业管理从人的心理出发，将管理因素、管理机制、人才机制、鼓励动机等融合一起，凸显
4、了企业管理对企业竞争的重要性。本文从典型视角出发，选取了x公司这种拥有新理念，但又有着长期的深厚文化积淀根底的公司进行研究。根据对于现阶段的分析，X公司在企业成长过程中面临着诸多难题，该怎样引导X公司形成完善的企业文化，并在企业文化的带着下，最终形成x公司员工认同的观点，从而加大x公司在企业竞争中的优势 ，引导员工团结一致，发挥各自的潜力，形成强大的企业凝聚力，从而在不断变化的国际市场和国内市场的竞争中立于不败之地，以使企业走的更加长远，上述问题都需要引起企业重视并加以解决。本论文以国内外优秀的管理文化相关理论为指导，仔细剖析了公司成长过程中企业文化起到的强大助力作用。在对x公司进行详细分析的
5、前提下，进行了问卷调查，以此进行x公司进一步的了解。同时依照企业管理的相关知识，具体分析了x公司的企业文化开展态势以及面临的困境，并给出主要的影响因子建立回归模型，探究出现此类问题的关键之处，同时指出如何处理这些问题的相应措施，以如何完善企业文化为出发点促进x公司能够进步繁荣。 关键词：x企业；文化建设；回归分析；建议与对策Research on the construction of X enterprise cultureAbstractCorporate culture is unique to an enterprise, which is different from the way
6、 of thinking and behavior of other enterprises. This particular way of thinking and behavior not only affects the management and management mode of the enterprise, but also determines the operation result of the enterprise. Corporate culture is an objective existence whether you realize it or not, a
7、nd it exists with the existence of the enterprise. Judging from the running status of enterprise culture construction practice in our country, most of the enterprise culture construction at the primary stage, namely the pursuit of the surface form of enterprise culture construction, truly thought co
8、nnotation, can lead the company healthy and rapid development of culture is less, although changes all the enterprise cultural construction, but become a mere formality, can let the culture penetrates into every link of enterprise management, become to guide enterprises behavior, lead the soul of th
9、e enterprise management of rare, therefore, need to enterprise management from the persons psychology, management factors, management mechanism, talent mechanism, incentive motivation, such as fusion together, highlight the importance of enterprise management to the enterprise competition.From a typ
10、ical perspective, this paper selects x company, which has a new concept, but has a long history of deep cultural accumulation foundation. For now, the development of x company appeared many problems, so how do you go to from the perspective of corporate culture, help x company establish a good corpo
11、rate culture, and guided by the enterprise culture, the mining enterprise core values of x company, enhancing the competitiveness of x company in the field of industry market, and through the enterprise culture construction solidarity, the potential development of strength, to adapt to the change of
12、 social situation and industry microclimate, to achieve better development, these are pressing x company. Based on the advanced enterprise culture theory, this paper demonstrates the important role of corporate culture in enterprise development. And by looking at x company related data, questionnair
13、es, understand the development background of x company, delves into the current situation of the construction of enterprise culture, and x company to understand the enterprise personnel the company x company familiar with the status quo of the application of enterprise culture, and through the colle
14、ction, sorting, on the theory of enterprise culture, the enterprise culture of x company detailed analysis, analyzes the present situation and existing problems and gives the main influence factor to establish regression model, to explore the main reason of this problem, and puts forward the princip
15、le and implementation scheme, from the Angle of enterprise culture construction, to promote sustained and healthy development of x company.Key words: x enterprise; Cultural construction; Regression analysis; Suggestions and countermeasures目 录摘 要IAbstractI第一章 绪论1研究背景及意义11.2 国内外研究现状错误！未定义书签。1.2.1 国外研究现状错误！未定义书签。1.2.2 国内研究现状错误！未定义书签。1.3 研究的方法和内容错误！未定义书签。1.3.1 研究方法错误！未定义书签。1.3.2 研究内容错误！未定义书签。第二章 相关理论概述12.1 相关概念1企业文化1创新与文化创新错误！未定义书签。2.2 相关理论错误！未定义书签。企业文化理论的核
