1、2023年招商引资和项目建设调度会汇报材料一、认真争辩，全面落实会议精神。县委在9月8日召开招商引资和项目建设调度会后，我乡于9日召开了乡党政联席会和全体干部会议进行学习传达贯彻，全面分析了我乡招商引资面临的形势：一是招商引资竞争日益剧烈。二是上级优待政策越来越少，三是我乡无地理环境优势。大家全都认为要想在招商引资工作上取得新突破，就要乐观适应经济进展新常态，要深化学习、深刻领悟会议精神，理清思路，抓住京津冀一体化机遇，重点瞄准京津外迁项目，发挥我乡在外经商人员资源，突出我乡现代农业优势，确保圆满完成县委县政府下达的招商引资任务。二、全面布置，把会议精神落到实处。一是对于我乡在建项目轴承汽车轮
2、毂轴承项目加强跟踪，倒排工期，保证在十月二十日前完成轴承美化工作，两个车间全部投入使用，顺当迎接市观摩。二是对于我乡今年签约项目化工科技固色剂生产项目，乐观关心企业协调办理立项、环评等手续，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“一对一跟进机制，努力为企业排忧解难，用真诚的效劳，优良的环境，吸引更多的投资商到投资兴业，促使项目尽快落地开工。三是对正在洽谈的矿山机械轴承制造、精工轴承制造、纱纺纱项目、矿山建筑机械等4个项目争取在今年至少签约一个。对投资1.5亿元的齐河变压器厂项目我乡将乐观跟进，主动洽谈，找好利益平衡点，紧盯死守，全力促成项目签约。四是突出我乡现代农业优势，引进培育龙头企业。重点引进培育有进展潜力、市场前景好、经济效益高、带动力量强的龙头企业和龙头项目。对正在洽谈的鑫恒华北京国际农业生态争辩院和枸杞生态园两个项目农业项目乐观接洽，争取两个农业项目全部落户我乡。三、强化保障，确保工作落实到位。为保障我乡圆满完成招商引资任务，我乡招商引资工作一把手负总责，为每一个项目支配一名班子成员联系，定进度、定责任，加强与投资方沟通，对项目建设中消逝的问题支配专人负责解决，供给力所能及的便利；对有投资意向的项目，建立项目跟踪管理台账，乐观主动与客商进行沟通，在政策允许范围内，对投资方提出的合理要求，尽量赐予满足。2
