1、机关单位领导班子议事制度 为标准议事行为，实现机关行政工作的科学、有序、高效，制订本制度。 1、局长办公会议。局班子全体成员参加，人秘科科长列席会议，根据需要，可扩大到有关科室或部门。主要议题包括：（1）传达上级重要文件和会议精神，研究贯彻落实的具体意见；（2）讨论全局长远开展规划、年度工作方案和部门预算的编制、财政改革的方案、重大财务事项；（3）内部机构的设置和调整，职能确实定及领导班子成员分工；（4）研究人事调整，干部管理权限内干部的选拔任用、调配、考核和奖惩等事项；（5）局班子自身建设、基层领导班子建设和干部队伍建设等工作；（6）讨论确定向市委、市政府的重要请示和报告事项，以及其它需要局
2、班子集体讨论研究决定的重大事项。 2、局务会议。由局长（或局长委托分管局长）召集副局长、各科室主要负责人参加，一般每月一次，月初召开。根据需要，局务会议对象可扩大至全局中层以上干部。主要议题包括：（1）传达局长办公会议的决定，研究部署实施意见；（2）根据局长办公会议确定的议题，讨论并解决有关问题；（3）通报各科室工作情况，布置下阶段工作任务，研究解决工作中发现的有关问题。 3、机关全体工作人员会议。由局长（或局长委托分管局长）主持召开，人秘科负责实施。主要议题包括：（1）传达上级重要文件和落实会议精神；（2）组织政治、业务学习；（3）总结、布置全局性阶段工作；（4）宣布、通报有关情况。 4、专题会议。由局长或分管局长召集有关人员参加，主要议题是研究解决有关工作中的具体问题。人秘科负责检查、督办，保证各项会议精神的贯彻落实。局长办公会议必须形成纪要并存档保管。 第2页 共2页
