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2023年房产事业部总台副主任竞聘演讲稿.docx

上传人:sc****y 文档编号:869450 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:17.22KB
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资源描述

1、房产事业部总台副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 我叫,年生,年毕业于学院经济管理系,年月入司。年月日,从贸易公司财务调入房产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间,是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年,忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工,我很珍惜公司给予的这次时机,它使我能站在更高的角度去总结、去思考。 今年,希望能在各兄弟部门的大力支持下,总台能继续以优质、高效、周到的效劳完本钱年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功,我将加强总台以下几个方面的工作: 一、严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何有损公司和同事利益的事

2、。 二、保持好总台内部和谐的工作气氛,继续发扬团结互助精神,增进部门之间的沟通。因为总台一直以来人员流动较为频繁,因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的,但经过几次沟通后,前台和后台的工作逐渐变得默契,真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带,总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作,与销售人员之间保持良好的合作关系,协助日常的销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系,使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。 三、对

3、总台的工作进行系统梳理,将制度变成习惯,改变总台目前比较杂而无序的工作现状。总台一方面是对外的窗口,代表着_的形象,每天接待的客户量很大,日常客户的交房领证,客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理;另一方面,总台又要为一线的销售部门做好后盾,因此必须标准总台的业务操作流程:包括产权证办理,日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业参谋成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等,都力求准确,每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理,确保做到正确,清晰。 四、练好内功是根本,业务技能方面。现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他

4、岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作,因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台人员每人每月至少要下工地一天,并以书面形式总结。 个人素质方面:因总台对外是公司的形象,每位工作人员都要求有良好的心理素质。微笑:在面对客户的不满、抱怨或是拍桌子发脾气时,都要保持微笑,不能在客户面前流露出任何不满的情绪。这一点,我们有些工作人员,特别是有些置业参谋做得很到位;耐心:总台的工作异常烦琐,就拿最简单的 这一项来说,在日常工作日中,总台每天平均接听 42次,拨打 38.5次,接听热线 16

5、次。异常烦琐的工作要求有足够的耐心来应对,不能在客户、同事面前发牢骚、抱怨;热情:作为喉舌部门,起到连接各部门、员工、客户的桥梁作用,热情真诚的工作态度是强有力的润滑剂;细致:严谨细致的工作态度是总台办证、销售信息销控、销售信息统计方面所特别要求的。 回忆这一年多的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。虽然工作至今及少体会过成功的喜悦,更多的是挫折、压力、紧迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是这样的心境,让我成熟,让我悟彻。感谢一直以来在工作中给予我帮助、支持的领导和同事们,希望在今后的工作中能继续得到你们的鼓励和指导。虽然在工作中我还存在着许多的缺乏,但我坚信能越做越好。不管次此竞聘结果如何,我都能保持良好的心态,学习老员工们兢兢业业、认真负责、以司为家的工作责任心,以_新员工积极向上,勇于进取的乐观心态,做好工作中的每一件事。因为自信,使我敢参与总台副主任的岗位竞聘;更是因为责任感,使我站在这个台上。因为,我想为公司的开展付出更大努力。 谢谢大家。 第4页 共4页

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