1、集团关于加强平安生产管理的指示 今年以来，集团属下个别公司相继发生多宗平安事故，对公司的财产造成了损失，对相关人员的人身平安造成了损害，影响了公司的正常生产经营秩序。 企业平安生产不仅关系到企业的正常经营开展和形象，而且直接关系到企业的经济效益，关系到家庭幸福和社会稳定。为了进一步加强和标准集团属下公司的平安管理，防止各类事故的发生，集团特发以下指示： 一、实行平安生产负责制，总经理作为平安生产管理第一责任人，全面负责本公司的平安管理工作，成立平安工作领导小组，确立公司的平安目标体系。 二、各公司要根据本公司的工作性质、业务范围及平安防范的实际情况，检查公司的各类平安制度是否健全（例如平安生产
2、责任制、平安教育培训制、各岗位平安操作规程、平安检查与隐患整改制、平安奖惩制度等），进行查漏补缺，从组织制度上为平安生产工作提供保障，从管理上做到“预防为主、防治结合。 三、结合公司自身情况，检查催促各部门制定和实施平安工作方案，确保各部门平安责任的完善和组织得到彻底的落实，实行分级管理、分级负责，以“一岗一责制使平安生产的责任具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人；组织实施平安检查和平安隐患整改工作，及时发现并消除生产经营过程中人为的不平安行为，设备设施的不平安状态以及作业环境的各种危害因素；及时处理和上报平安工作中出现的各类问题。 四、在员工中组织开展平安知识、技能的宣传教育和培训工作，提高员工平安生产水平和技术知识水平，让员工观念上从“要我平安转变为“我要平安、“我懂平安，教育广阔员工不但要注意平安生产，还要加强自我保护的意识，注意上、下班途中的平安、出行的平安等。 第2页 共2页
