1、双预防两个体系建设,实施方案 山东金利康面粉 平安生产风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设实施方案 为贯彻落实省政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字202336号）和XX市安委会关于印发“XX市平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知（济安字202314号），按照XX市安委会统一部署，结合本公司实际，现就推进平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设）工作，制订本实施方案。 一、任务目标 全面开展平安生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析平安风险大的生产区域和关键环节，加
2、快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善平安生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和平安生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2023年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司平安生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设工作的组织领导，确保活动取得实效，本公司成立“两个体系建设工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组 长：侯兴贞成 员：刘现芳、侯忠年 三、标准和依据 1.XX省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字202336号） 2.关于印发XX市平
3、安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知（济安字202314号） 四、工作方案 1.宣传发动，排查风险点（2月15日2月28日）。为切实做好“两个体系建设活动。公司认真做好此次活动的宣传发开工作，利用宣传栏、条幅积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，员工要人人参与“两个体系建设活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括仓库、运输、装卸、销售等方面存在的风险。 2.确定风险等级（3月1日3月15日）。对排
4、查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（火灾、爆炸、等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为 1、 2、 3、4级（1级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据jha、scl发生的可能性l和后果的严重性s的数字，也就是r=ls，计算得出的结果）。 3.明确管控措施（3月16日3月31日）。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控，落实具体的责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“管控手册。 4.风险公告警示（4月1日4月15日）。公布本公司的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让
5、每名员工都了解风险点的根本情况及防范、应急措施。对存在平安生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告 等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场应急器材等。同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。 5.排查消除隐患（4月16日5月30日）。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。 五、工作要求 1.做好宣传引导。各员工要坚持宣传先行。利用宣传栏、条幅等方式积极进行宣传，加大平安生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度，营造浓厚的气氛。 2.强化工作推动。各员工要针对各自负责的工作范围，推动加油站尽快开展隐患排查和统计工作。 3.注重联动配合。两个体系建设要做到“四个结合，要与落实主体责任相结合，与平安生产标准化建设相结合，与隐患排查治理相结合，与分级分类管理相结合，形成相互促进，密切配合。 内容总结（1）公布本公司的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的根本情况及防范、应急措施（2）对存在平安生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告 等内容
