1、镇委后进村整改工作总结 为推进基层组织建设年活动深入开展，镇党委高度重视，认真组织，安排部署及时对和两个后进村及时进行了整改，现将工作总结如下： 一、主要做法及成效 1加强领导，明确责任。把后进村整改工作作为农村基层组织建设工作的重点来抓。4月份，根据县委组织部的工作安排，我镇深入各村进行调查了解，确定了和两个村为后进村，分别制定了后进村整改提高工作实施方案。通过与帮扶单位、后进村“两委班子成员座谈讨论，现场办公等形式确定了整改项目，明确了整改责任人及整改时限，并对整改内容进行了公示。在整改正程中，镇党委积极争取项目资金数万元，用于村级公路建设及水利根底设施建设，并争取了烟水配套工程项目，新建
2、了2座排灌站，修通至通村水泥路，村级活动场所、办公设施齐全，切实提高了转化效果。 2查找问题，认真落实。为找准和两个后进村存在的问题，镇党委组建工作组深入到村党员及群众家中。通过入户走访及发放调查问卷，召开座谈会等方式征求意见，对村支部、村委会存在的问题进行认真分析，努力查找存在问题的原因，并针对这些问题提出了切合实际的整改措施。 一是加强村级班子建设。镇党委组建了工作组深入后进村与村两委班子谈心谈话，通过了解，考虑到两个村都是六名村干部，农村工作任务重、压力大，后进村的工作又难搞，镇党委决定每个村增加了2名村干部，增加了村级班子的力量。同时，镇里在7月份举办了一期村级干部培训班，就如何开展农
3、村经济、创新社会管理等方面进行了理论培训。镇党委选派两个工作组专门指导后进村的各项工作开展，帮助后进村出谋划策、制定工作方案、切实提高后进村“两委班子的素质和能力。另外，两个后进村各培养了2名村级后备干部，由镇驻点领导和村总支书记作为培养责任人，对2名后备干部都明确了不同的培养目标和培养措施，对后备干部及时跟踪了解，待条件成熟及时推荐到村干部岗位。 二是完善各项规章制度。为充分提升后进村的标准化建设水平，镇党委及时指导两个村建立健全各项规章制度，标准了“两委联席会议、“一事一议、“村级财务管理、“三会一课、民主评议党员、创先争优等一系列工作程序。同时，针对后进村村务公开范围不够全面，民主评议制
4、度不够健全等问题，镇专门下派工作组对后进村村级财务进行审计清理，并及时公开。日前，两个后进村的村级财务清晰明了，群众意见较少。 三是切实提高活动阵地的利用率。为切实提高后进村活动阵地的利用率，镇党委制定了活动阵地管理使用方法，指导后进村制作了各类标准的图版，完善了村级班子议事办事效劳方式，领导方式和日常管理等制度。村级活动场所院内进行了硬化、绿化、美化、亮化。同时，每月定期播放远程教育4次以上，配合上级涉农部门举办农村技术培训班3次，开展文化娱乐活动等，充分发挥“一场多用功能，切实提高活动场所的综合利用率。 四是大力开展村级经济，促进整改提高。把开展后进村经济，增加农民收入作为整改建设工作的出
5、发点和落脚点，通过争取县直单位和上级有关部门“一对一的帮扶优势，通过开展公开承诺，结对帮扶等形式，指导和帮助后进村理清开展思路，大力开展支柱产业-烟叶及西瓜、井冈蜜柚。同时，帮助后进村在认真分析该村自然条件、经济根底、开展优势、存在问题等情况的根底上，统筹考虑经济社会、民生等各方面因素，研究制定村中长期开展规划和年度工作方案，明确了开展目标，主要任务和具体措施，成立了西瓜和井冈蜜柚合作社。 经过整改，和村的整体面貌有了明显的转变，主要体现在以下几个方面： 一是村级班子工作能力明显增强。通过对村级干部进行思想教育和培训等措施，班子成员的思想有了较为明显的转变，班子成员效劳意识有了明显提高。 二是
6、各项制度得到健全。针对财务收支不清，公开范围不大等问题，坚持“四议两公开等制度，积极推行村务公开，民主管理等，有效解决了村级班子不团结、工作运行不标准等问题。 三是村级班子凝聚力、战斗力进一步增强，建立健全了“两委班子联席会议，村民代表大会等工作制度，标准了“两委成员职责，做到了按章办事。 二、存在的缺乏 一是班子成员年龄偏大。文化偏低，村干部独立分析解决问题的能力不强，对党和国家的方针政策理解不够，认识不深、贯彻不力，严重影响村级组织作用的发挥。 二是由于历史原因，村级集体经济开展缓慢，依然存在“无钱办事的难题。 三、下一步工作打算 一是帮扶后进村谋划一个思路和规划。通过开展公开承诺，结对帮
7、扶等形式，指导和帮助后进村进一步理清开展思路。确立开展重点和主导产业，采取政策上支持，技术上帮助，资金上倾斜等措施，帮助村级开展1-2个支柱产业。同时帮助后进村落实中长期开展规划和年度工作方案，明确开展目标、主要任务和具体措施。 二是抓好开展党员工作。严格落实开展党员十六字方针。严把开展党员关。切实提高党员队伍整体素质。严控落实开展党员公示制、票决制等制度，切实解决党员队伍年龄老化等问题。镇党委每年至少举报1期党员培训班和入党积极分子培训班，切实提高党员干部的整体素质。 三是抓好活动阵地的管理与利用。按照“八有标准，进一步配齐配全内部设施。重视活动场所的管理和使用，明确专人管理，健全各项制度，积极开展活动，充分发挥“一室多用功能。 四是解决一些实际问题。在抓好为民效劳工作的根底上，积极向上争取项目资金，努力在改造道路，新农村建设，农田水利根底设施等关乎农民群众切身利益问题的热点、难点问题上办1-2件好事、实事，让群众感受到实实在在的变化。 5
