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2023年镇村一体化工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:885658 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:5 大小:17.88KB
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资源描述

1、2023年镇村一体化工作方案 汉王镇中心卫生院 镇村卫生效劳一体化管理工作总结 为了贯彻落实台区人民政府汉区政发(202223)36号文和汉区卫医发(202223)20233号文XX县区卫生局关于印发XX县区区镇医疗机构一体化管理实施方案的通知有关精神,为合理配置和利用卫生资源,有效推进医药卫生体制改革的顺利进行,切实加强对村卫生室的监督管理,稳定乡村医生队伍,提高业务素质,标准医疗卫生效劳行为,建立和完善我镇镇村卫生效劳一体化管理体制,加快我院区镇医疗机构一体化管理工作,我院在区卫生局的正确领导下、在汉王镇党委政府的大力支持下,采取了切实可行的措施,在全区率先开展了镇村卫生效劳一体化管理工作

2、,对辖区14个村级卫生室的机构、人员、业务、药品购销、财务和绩效工资实行了“六统一管理和“三不变,即乡村医生得身份不变、法律责任不变、财务独立核算不变。在全院职工的共同努力下,在全体村医的大力支持和密切配合下,取得了较好的成效,现将我院的镇村医疗机构一体化管理工作总结如下: 一、高度重视、加强领导、精心组织、明确分工 按照上级区镇医疗机构一体化管理工作文件精神,我院于202223年2023月先后召开了班子成员会、中层会、全院职工会和全体村医会,成立了已院长亲自挂帅的镇村医疗机构一体化管理工作领导小组,拟定了我院的镇村医疗机构一体化管理工作实施方案,制定了切实可行的工作方案,明确了每个班子成员、

3、每个职工会和全体村医会的分工,层层夯实了责任,以确保此项工作在我镇能-1- 够顺利开展并到达预期目标。 二、广泛发动、齐抓共管、科室连动、落实措施 自医院成立镇村医疗机构一体化管理工作领导小组保以来,利用会议、横幅、宣传栏、宣传单等形式进行了广泛的宣传,以此为载体,全体发动,全员参与,不断地把镇村医疗机构一体化管理工作工作引向深入,使广阔职工和村医在认识上到达一个新的高度。 为进一步做好镇村医疗机构一体化管理工作,切实加强镇村医疗机构一体化管理工作的领导,各科室、各村卫生室把此项工作列入了重要议事日程,院长直接抓,副院长具体抓,办公室、各村医具体分工,按照镇村医疗机构一体化管理工作实施方案有条

4、不紊的逐步开展,全院职工形成了齐抓共管,人人参与的良好局面。具体工作如下: (一)统一了机构设置。 标准化村卫生室统一标识。xx村卫生室。房屋统一标准,不得低于60平方米,布局按照市标准化卫生室标准执行。 (二)统一了药品采购。 我卫生院成立了药事管理委员会,确定专人负责卫生室药品的采购和调拨工作,药品采购除了毒、麻、限、剧、精神药品和中药饮片外,必须20230%统一按照药品集中招(跟)标目录采购,并及时的调拔给了村卫生室。帮助卫生室建立健全了药品管理台帐,定期盘点,做到日清月结,药品、帐目、处方相符。村卫生室的药品、器械和卫生材料一律由镇卫生院统一供给,实行批发价核算,零差价调拨销售。我卫生

5、院还不定期的对村卫生室进行了抽查,一旦发现有擅自从其它 途径购进药品和器械的,给予了当事人批评教育和一定的经济处分。截至目前我辖区村卫生室“药品三统一工作已20230覆盖;村卫生室采购、使用根本药物的品种占所有药品品种的20230;采购三统一药品的金额别为6.6万元。 (三)统一了人员调配。 我院对辖区内村卫生室医务人员按行业资质管理准入进行综合考核,择优聘用,对聘用村卫生室医务人员进行了档案管理。乡村医生实行一年一聘,凡被聘用的医务人员,一律根据工作需要,打破片、村界限,在辖区内统一调配使用。乡村医生实行年终统一考核,凡考核不合格者下岗进行培训,经考核合格后再行聘用。 (四)统一了业务管理

6、村卫生室一律依法执业,标准了医疗行为;各村卫生室现在均使用镇卫生院统一制发的医疗文书表格,做到看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细,从医疗型转向效劳型;各村均执行并做好了合疗报销工作;各村业务水品有了一定的提升,确保了医疗效劳质量;我院还进一步的加强了各村的传染病报告和各项公共卫生工作;各村均协助我院处理好突发公共卫生事件;并对本村的非法行医进行了哨点监测,及时的上报了我院。 (五)统一了财务管理。 我院统一了村卫生室医疗收费标准,标准了票据,按照“三统一的有关规定,统一制定并公布了药品零售价格;加强了收费的管理;同时要求村卫生室建立了固定资产等台帐;对公共卫生经费、合疗

7、拨 款、业务收入等都建立了台帐;并对业务收费标准、药品价格及票据进行了定期审核。 (六)统一了绩效考核。 我院负责制定了管理制度和业务考核细那么,对乡村医生实行了绩效考核,将公共卫生、根本医疗和合疗等工作均纳入了绩效考核,进行量化考核。每季度由我院组织专人对各村卫生室的村医进行考核,并根据绩效考核的成绩兑现了政府补助。 在镇村医疗机构一体化管理工作中,我院还明确了辖区内的村卫生室村医的身份不变、法律责任不变、独立的财务核算不变。 虽然通过近半年全院职工和全体村医的不懈努力,我院的镇村医疗机构一体化管理工作取得了一些成绩,但是我们要清醒的认识到这与医改的目标差距还很大,所以在今后的镇村医疗机构一体化管理工作中,我们更应与时俱进、大胆改革、开拓创新,力争取得更好的成绩。 汉王镇中心卫生院 二o一一年七月十一日 第5页 共5页

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