1、legal risk and audit practice of contract management legal risk and practice of contract management CONTRACT MANAGEMENT LOGO 合同形式及生效时间 要约和承诺 合同订立的主要条款 合同的效力 合同终止 缔约过失责任 要约邀请 约定不明确如何履行 合同的履约保全 违约责任 合同 基础 合同 知识 目录 CONTENTS PART 01 合同管理常见问题及案例分析 PART 02 合同管理法律风险及审核重点 合同管理常见问合同管理常见问题及案例分析题及案例分析 第一部分 CON
2、TRACT MANAGEMENT 合同管理常见问题及案例分析 合同相对人不具备相应资质、能力。合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构，缺乏履约能力。合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。常常 见 问 题 合同管理常见问题及案例分析 合同主体身份认不清案例一认错借款人，几十万血本无归 甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2015年3月，乙向甲借款十多万，出具了正式的借据，盖A公司公章。事后，乙拒绝还钱。甲把乙告上了法庭。乙辩称是A公司借款，因为上面盖的是A公司公章，他只是以A公司法定代表人身份签的字。法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。甲随后起诉A公司，胜诉，可A公司
3、经营亏损，根本就没有偿还能力。乙虽然有房有车，但按公司法规定，公司的股东只以出资额为限承担有限责任。甲的借款，最终血本无归。合同管理常见问题及案例分析 出口商甲经李某介绍曾与某国多个买家成交，并通过李某成功收款。2015年5月，甲与李某介绍的A公司签订近200万美元的销售合同，销售合同中列明的买方为A公司，但签署人却为李某。甲发货后，A公司以从未与甲签过销售合同为由拒绝支付货款。经调查，李某假冒A的名义与甲订立销售合同，骗取货物后，低价销售给A，取得货款后逃匿，甲损失惨重。找准交易对象案例二谨防中间商欺诈 合同管理常见问题及案例分析 合同相关方的法律地位认识错误案例三错将付款人认定为责任方A为
4、大型跨国企业集团，实力雄厚。出口商甲根据A下属子公司B发出的订单向B供应货物，并按照A企业集团整体的财务安排从母公司A处回收货款，收汇一直较为正常。考虑到A的优良资信，甲与A的子公司B签订了一系列合同。两年后，甲获悉B经营状况恶化、即将破产，此时尚有大额出运货款尚未回收，向A追讨，A以其非交易合同主体为由拒绝还款，甲损失惨重。合同管理常见问题及案例分析 缺乏对合同主体资信情况的调查案例四与小商人做大生意，损失难以弥补我国某钢铁公司A计划引进一套铸造设备，国外的多家知名厂家的报价都在1千万美元以上，A难以接受。某国商人S得知此情况后主动向A报出500万美元的价格，保证按要求的技术水平供货。A对S
5、虽了解不深，但仍与其签订了供货合同。到年底S只交齐了203万美元的货物。随后经过多次交涉，到期仍未交齐货物。经过调查发现，S只是一个小商人，其下属的几家小公司早已先后倒闭，并欠缴了制造商很多货款。A起诉并胜诉，但无实质收获，同时工期拖延，造成了难以弥补的损失。合同管理常见问题及案例分析 合同标的不合法合同标的不可能给付合同标的不确定 实际交付的标的与合同约定的标的不符 常常 见 问 题 合同管理常见问题及案例分析 合同标的物的合法性案例一不可转让的标的S集团下属两家子公司甲与乙所使用的土地，都属划拨用地，使用权证都办在S名下。其中有一宗地由甲建有加油站等设施。甲公司欠丙债款，双方达成还款协议，
6、甲方将加油站等设施转让给丙（含土地使用权）。丙获得加油站后，以相同价格转让给李某个人。后经土地管理部门稽查，对S集团进行处罚，无偿收回土地，并处13万元罚款。合同管理常见问题及案例分析 合同标的确定性案例二合同标的物不清，形成争议 甲、乙两单位签订一设备租赁协议，甲方将真空离子镀膜机出租给乙方，双方约定了租期、租金等事项。租期届满时，乙方交付设备时，甲方发现不是其出租的设备。由于时间较长，原办事人员都已离职，从双方的协议中，找不到租赁物的型号或是明显特征，因此引发纠纷。经法院主持达成调解协议。甲方拉回一台不属于自己的设备，约损失15万元。CONTRACT MANAGEMENT 合同管理法律风合
7、同管理法律风险及审核重点险及审核重点 第二部分 合同管理法律风险及审核重点 一是部分义务缺乏对应的违约责任。在考虑义务的时候不是单一的，如卖方的交货义务就应当根据延迟支付、不能交付、交付物品不符等分别约定违约责任。若合同部分义务缺乏对应的违约责任，因该部分义务履行发生分歧时，双方必然产生争执。违约责任缺乏具体的计算方法。一些合同义务违反带来的损害很难明确，双方容易就责任承担标准发生分歧，因此合同缺乏违约责任的具体计算方法就会存在法律风险。未设定解除合同的权利。当对方当事人违反合同义务达到一定程度，继续履行合同已经失去意义，然而企业若没有约定解除合同的权利，解除合同常常付出较大的代价。合同管理法
8、律风险及审核重点 保密条款风险：不约定或签订不当，可能造成企业保密信息泄露，造成损失。不可抗力免责条款不可抗力：不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。争议包括：对某事件是否构成不可抗力的争议；对发生不可抗力时，当事人是全面解除合同、部分解除合同还是推迟履行的争议；对损失分担以及利益分配的争议 合同管理法律风险及审核重点 合同条款争议法律风险 合同履行不能和拒绝履行法律风险 合同不适当履行法律风险（部分、提前、延迟）证据保存不当法律风险 合同变更法律风险 合同履行监管缺失法律风险 债务人责任财产减少法律风险 合同管理法律风险及审核重点 没有授权委托 随意变更合同构成违约 合同变更形式选择的风险
9、 没有在事先予以约定 合同变更内容约定不明确 合同变更由于种种原因不具有法律效力 合同管理法律风险及审核重点 如合同及有关协议，以及当事人约定纳入合同内容的有关资料，包括合同正式签订前产生的相关资料。包括但不限于交付货物的收据，发票或其他收款凭证、向对方发送的告知、通知、提出的异议等。如对产品质量交由双方约定的质检机构进行检验，并对取样过程进行公证。合同管理法律风险及审核重点 加强应收账款的监督和检查 建立企业合同履行台账 加强履行过程中的信用监管 建立合同管理责任制度 合同管理法律风险及审核重点 A A 审性质审性质 合同名称应与合同正文内容相一致。B B 审编号审编号 国家局规定的编号规则
10、。C C 审目的审目的 合同目的包含 D D 审主体审主体 审核是否具备完全的民事行为能力。合同管理法律风险及审核重点 注意合同页码、加盖骑缝章 本单位人员对外签约时需要授权 合同签订前意向书或保密协议的签订 合同谈判、履行阶段书面材料的确认 合同管理法律风险及审核重点 签不签合同 不重要 用不用范本 无所谓 合同审批 没必要 统一保管 不方便 凭什么 做交易 凭什么保证合同条款是完整的 有了漏洞 谁负责 丢了资料 谁承担 合同是交易 的基础 范本能够减少 出错从可能 审批是为了 控制风险 归档是为了 证据保全 正确观点正确观点 legal risk and audit practice of
11、 contract management legal risk and practice of contract management CONTRACT MANAGEMENT LOGO 扩展资料 合同管理法律风险防范措施：在合同起草、审核、签定、管理等各个环节中，均可以建立相应的制度规范、采取相应合同风险防范措施，防止在企业合同方面出现风险。措施包括：1、争取合同的起草权 一般来讲，合同由谁起草，谁就掌握主动权。2、认真审查签约对象的主体资格和资信能力 首先要查看对方的营业执照和企业参加年检的证明资料，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法。同时也要审查签约人的资格，查
12、看对方提交的法人开具的正式书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围，以确保合同的合法性和时效性。对于标的额大的交易，还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力。3、合同名称与合同内容要一致 使用统一的合同文本是好事。但一定要对合同性质要了解，不要由于对合同性质了解不细，出现张冠李戴的事情。4、注意价款支付及其方式 为了确保价款能够及时足额地收回，必须把好合同签订中价款支付及其方式的关，从源头上降低经营风险。5、用词要严谨 签订合同不仅要做到字斟句酌、反复推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱两可的词句或多义词，而且要注意合同的条款有无重复，或者前后是否自相矛盾，以免使对方钻了空子。6、
13、明确规定双方应承担的义务、违约的责任 许多合同只规定双方交易的主要条款，却忽略了双方各自应尽的责任和义务，特别是违约应承担的责任。这样，无形中等于为双方解除了应负的责任，削弱了合同的约束力。7、合同条款必须对等 合同法明确规定当事人应当遵循公平原则确定各方的权利义务，一方享受权利，必须承担义务，合同条款的对等性是公平原则的重要内容。对于义务多、责任重、权利少这类一边倒的合同，应谨慎与之签订合同。因为一旦出现纠纷，本方将会处于极为不利的境地。同样，也不要签订权利多、义务少、责任轻的合同，否则另一方可能以该合同违背公平原则对合同的有效性提出抗辩。9、约定合同纠纷的解决方式和诉讼管辖地要明确具体 在合同中一般约定，若本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商不成，通过诉讼（仲裁）方式解决。若选择仲裁方式解决合同纠纷，不能只是笼统的写一旦发生纠纷在甲方（或乙方）所在地仲裁部门解决，而应写具体的名称。若选择诉讼方式解决合同纠纷，应尽量选择已方所在地法院管辖，若对方不同意，可改为双方所在地法院均可管辖，尽量不要选择对方所在地法院管辖。10、充分重视法律专业人员的利用 订立合同是一件技术要求高、风险也很大的经营行为，无论对于合同的效力，还是履约能力或陷阱条款，公司法人及经营者都因可能缺乏经验而难以准确进行把握。只有充分借助法律专业人员的作用，才能更好地预防合同纠纷。
