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2023年建设企业文化电力企业工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:894070 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:10.56KB
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资源描述

1、建设企业文化-电力企业工作总结范文在当今时代,文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、成为综合国力竞争的重要因素。企业文化作为企业加快开展的最经济实用的战略资源,已被大家普遍认可。但是,如何实现以文化力激活生产力,提升企业核心竞争力?本文结合邹县发电厂企业文化建设情况,试从搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地实效、夯实企业文化落地根底等三方面浅析企业文化的成功落地。一、营造“两个环境,搭建企业文化落地平台。独具特色的企业文化,是构成企业核心竞争力的重要根底。邹县发电厂建厂以来,不断汲取儒家文化营养,紧跟时代开展脉搏,秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵,形成了以“竞和为品牌的邹电文

2、化。营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和文化先后经历了“拼搏文化、“争先文化、“竞和文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段,该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中,使文化力量发挥出了强大的凝心聚力作用。企业文化萌芽时期的“拼搏文化。从建厂到1989年,在当时工作环境和生活条件艰苦,山东省建设的首台30万千瓦机组工程建设和生产筹备任务异常繁重的大背景下,企业提炼形成了“团结拼搏,求严务实,爱厂爱岗,争创一流的企业精神,作为该厂企业文化的雏形,这16字精神象集结号,曾无数次召唤职工们自愿跑到厂里“抢险奉献;220千伏升压站电压互感器因质量问题发生爆炸,干部职工不约而同地奔

3、向事故现场积极投入抢修。企业文化开展时期的“争先文化。从1990年到1999年,随着四台30万、两台60万千瓦机组的建成投产,邹县发电厂一跃成为当时全国最大的火力发电厂。“最大的也应成为最好的成为企业干部职工的强烈要求和奋斗目标,争先文化提炼形成。这期间,企业各项规章制度日臻完善,生产管理、经营管理、党群工作都走在了电力行业前列。企业相继荣获山东电力首家平安文明生产创水平达标单位、全国“五一劳动奖状、全国一流发电企业等荣誉称号。企业文化成熟时期的“竞和文化。从2022年至今,企业站在落实科学开展观、构建和谐企业的战略高度,在认真学习领会华电企业文化内涵的根底上,建立完善了具有“竞和特色的企业文

4、化体系。思想上的突破,先进理念的引领,卓越精神的激扬,进一步提高了职工的创造力,增强了企业的凝聚力,特别在百万机组建设过程中,“共建和谐工地、打造百万精品、“品牌共同体、命运共同体的口号,将各参建单位、所有参建者紧密地聚拢在一起,为工程建设营造了和谐凝聚、上下同欲、积极向上的内外部施工环境。两台百万机组从开工建设到投产仅用了29个月零20天,机组投产后的各项指标和参数都到达、超过了国内、国际领先水平。营造浓郁的人文环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和文化体系主要包括识别系统、分支文化、文化品牌和企业故事四局部内容。企业识别系统又涵盖了理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别五局部内容。

5、在工作生活中,企业注重通过企业领导人宣讲、组织企业文化知识竞赛、利用影视宣传、组织培训班和厂歌大赛等形式,使职工对企业文化“内化于心,外化于形。注重结合经营管理重点提炼分支文化。2023年发布平安文化,2023年发布廉洁文化,目前,经营文化和检修文化正在提炼整理之中。作为社会的细胞,邹县发电厂积极履行社会责任,投身生态文明、节能减排、环境保护、公益事业等,树立邹电的“竞和品牌。先后投资1600余万元,建设了一、二期废水深度处理系统,真正实现了污水“零排放;对4台30万机组和2台60万机组分别进行了节能、脱硫技术改造;新投产的两台百万机组更是采用了新技术、新材料,全厂8台机组实现了全脱硫运行。公益事业方面,自2023年以来,在抗击“非典、救助海啸灾区、“慈心一日捐等活动中,企业捐赠各类善款超过百万元,被授予2023年度“中国电力行业最具社会责任感企业。特别在四川地区发生地震后,该厂大力发扬“一方有难、八方支援的传统美德,先后四次为灾区捐款,捐款总额近三百万元,以实际行动表达了“执中政和的品牌内涵。

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