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2023年对煤矿群安工作的思考.docx

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资源描述

1、对煤矿群安工作的思考 1对煤矿群安工作的认识(1)关于群安的概念。群安是煤矿群众平安工作的简称,煤矿的群安工作有广义与狭义之分:广义群安工作指所有职工参与的平安工作,即具有广泛性和普遍性;狭义的群安工作那么指群安工作部门的工作,也就是群安部门的日常工作。煤矿群安工作的形成既离不开群安部门日常的具体业务,又不能没有职工群众的普遍参与,它是广义和狭义的结合,只有这样,才能表达群安工作的“群众意义。(2)必要性与重要性。煤矿是典型的劳动密集型产业,其特点是参与人员多,加之煤矿多数在几百米深的地下作业,空间狭窄,光亮缺乏,操作受限,地质条件变化无常。这些客观因素的存在致使人员伤亡事故频发。为此,平安成

2、了煤矿的头等大事。要保证煤矿平安生产,搞好群众平安工作就十分必要。因为煤矿事故的发生,往往是责任在于“群众(因某某人的违犯操作规章造成事故),受害者也是“群众。正因为煤矿平安工作的主体是广阔的职工群众,搞好煤矿平安工作的关键,就是做好广阔职工群众的工作。这也就是说,煤矿的平安工作是为了职工群众搞的,必须要有广阔职工群众的积极参与才能够搞好。这些就奠定了群众参与管理平安的重要性,所以,离开了职工群众的参与谈平安管理那么是无本之木,搞好平安也只能是不切实际的梦想。(3)群安工作的难度。群安工作不仅仅是成立一个机构,建立一个组织,即所谓形成了一定的网络,更重要的是让“群众真正都来关心平安,参与到平安

3、中来,也就是要把群众发动起来,大面积开花结果。由于群安工作的特点是“群众性的,这就使群安工作在实施过程中有一定的难度。难度之一是煤矿的生产条件普遍存在脏、苦、累、险特点,正是由于这些特点的存在,也就才显出了煤矿平安的重要性,同时也就成了煤矿平安的困难所在。试想,一个工人工作8小时甚至十几个小时后,因误点不能赶上正点人车,而且升井的路程有七八公里,这时候就难免产生扒煤车的思想和出现扒煤车的行为。难度之二是井下工作的人员,大局部是由农村招收来的,这些职工素质相对来说比较差。这样的工人不要说让他们参与管理平安,就是对自己的许多行为也都往往不能很好地加以约束。因而,常常不自觉地出现违章操作和违反劳动纪

4、律的现象。再说,违章十之八九出不了问题,这又使许多职工群众产生侥幸的心理,就会使违章习以为常。难度之三是矿井底下的工作环境分散,点多、线长,领导、管理人员难以监督,就是上级强调“工人三班倒,班班有领导的情况下,领导的出现也只能在一个点上。难度之四是难组织和难开展活动。“众的特点是“散。群安的一切活动相对于行政平安管理而言,也必定仅处于“业余地位,对他们,“群安工作不能用很强硬的制度来约束,要靠“吸引。因此,要把全矿各个方面的职工都组织起来参与平安活动,难度是非常大的。2群安工作的定位由于煤矿行业的特殊性,平安就成了煤矿管理中十分突出的一项工作。上至国家煤炭局,下具体到一个矿、一个区队、一个班组

5、,都有非常健全的平安机构。那么,在煤矿的平安管理中,群安工作应该处在什么样的地位,这里就需要我们对群安工作进行客观地定位。如果我们把群安工作放在不适当的地位,无限度地夸大其作用,就会喧宾夺主,并和行政平安管理相冲突,甚至阻碍行政平安部门发挥正常的管理职能,到头来,不但于事无补,反而会打乱一个矿正常的平安秩序。如果我们认为平安管理只是行政管理部门的事,职工群众只是被动接受管理的对象,在平安工作中,并无多大作用,那么职工就会产生消极思想,放弃对平安管理的参与,群安工作也就难以组织起来。就象有些单位虽然组成了一些机构,也只是形式而已,并不能真正地发挥作用。在煤矿平安管理中,我们应该把群安定位在监督和

6、帮助行政管理部门完成全矿平安工作任务这么一个位置上,监督而不是代替,帮助也不是可有可无,说得具体一点,群安也就是要主动地为行政的平安管理拾遗查漏。群安工作的内容、形式、手段都和行政平安管理有很大的区别。群安不能代替行政平安管理。行政往往在“管理上下功夫,群安那么更多地在“参与上大做文章;行政管理靠的是制度约束职工的行为,群安那么侧重以教育、帮助解决职工的思想问题。群安必须以职工群众为根底,但是,没有组织的群众,也只能是一盘散沙。在群安管理中,要求有关方面能把群众组织起来,而这个责任自然由煤矿的群众组织-工会来承担,在群安管理中,工会是处在组织、领导的地位,要将群安工作搞好,使其真正地发挥作用,

7、群安也就成了各煤矿工会工作的重要内容之一。作为煤矿的工会组织,应该把群安工作放在同其它工作同等重要的地位,在人员设置、资金投入、活动场所的建设、工作内容的安排及组织实施上都要和其他工作同等对待,而不能把群安工作当作工会的一项附带任务,工会应充分发挥群众组织的优势,组织、带着职工积极参与到群安活动中来。3群安工作的实现途径群安虽属平安管理范畴,但它又有别于行政平安管理。群安工作主要要表达“群众性质,因此它的实现途径和行政平安管理有很大区别,现分述于下。(1)监督职能的落实。群安对行政平安的监督,也表达了工会的监督维护职能。既然要实现对行政平安管理的监督,必须有一定的组织,这就要求成立“平安监督网

8、络。由工会牵头,从上至下,辐射到行政平安管理的各个方面,即矿、区队、班组都要有“网。如今,许多矿的群监,没有表达在监督上,而是将群监和行政平安管理混为一谈,管理的多而监督少,有的甚至只管理不监督,行政平安管理尽管机构健全,但往往在平安和生产发生矛盾时,并不能真正地做到“平安第一。因此,作为工会和工会组织领导下的群监组织,在这关键时刻,一定要维护职工的权利,维护职工的生命平安,去监督、阻止一切冒险蛮干的行为,防止对职工人身造成伤害,这样才能真正表达出“群监组织的作用。在这一点上,群监和上级平安监督部门是异曲同工的,只是群监比上级安监部门来得更直接,监督的更及时,更方便,更具体。群监是“群安的重要

9、组成局部,群监的好坏,对群安工作起着决定的作用,抓好群监是群安工作非常重要的一项内容。因此,首先要求发挥各级工会的作用,切实地建立起群监“网络且矿、区队、班组要有分层次的群监机构和辐射到全矿井各个点、线、面的群监员。其次是各层次的机构要长期地运转,不能重建立、轻管理,不能为建立而建立、为网络而网络,要克服只有机构不干事的形式主义或者那种只发红头文件、成立组织、编出人员名单而工作没有方案、没有安排、也没有实施方式和方法的虚假群监现象。当今有的矿群监机构瘫痪,有的矿群监只是个空架子,工作无实际内容,群监员是临时拉差,应付上级检查了事,第三是顺、逆境时开展工作一个样。平安工作是一年365天的事,要克

10、服那种平安被动时群监紧张,形势好了就放松的现象。群安主要在预防上下功夫,群监一年365天都要处于正常的工作状态,才能实现平安形势好的时候不麻痹,做到防患于未然。(2)引导职工自觉地搞好平安。工会是群众组织,在群安活动中,工会作为一个组织者,要把更多的职工群众团结起来,让职工自己教育自己,自己管理自己。作为组织管理者,只能是引导,更多的是让职工“应该怎样,而不是“必须怎样,群安毕竟不是行政平安管理,不能用行政管理的手段。因为工会没有这个权力,那样也不符合工会的性质。只能是通过一系列丰富多彩富有吸引力的活动,让职工主动参与进来。在煤矿的平安管理中,我们常讲党政工团齐抓共管。这里虽然有“共管之说,但

11、是,各自的“管是不同的。说确实切一点,行政平安管理,主要是以制度建设来约束职工的行为,工会组织的群安那么是更注重于职工群众的自觉性,目的是为了解决职工的思想认识问题。工会在抓群安工作中,为使职工明白平安工作是其自觉的行为,应强化以下两项工作:狠抓企业的文化(狭义)建设。以各类团体为载体,常年不间断地开展活动。近年来,由于各种原因,煤矿工会的文化建设放任自流,既没有把各类团体组织起来,又没有活动场所,更谈不上开展活动了。要想让职工参与,就要经常性地开展以平安内容为主题的征文、演讲、书画展和文艺节目。其内容要丰富多彩,形式灵活多样,并开展方便,以让更多的职工群众参与进来,自编自演、自乐,也就是让群

12、众真正地“热起来,最后到达“自己受教育的目的。旁敲侧击。把女工家属这“半边天发动起来,让她们在群安活动中奉献真情:做一双双鞋垫,绣一块块手绢,送一杯杯热茶;说出真心话,夜间三言两语的枕头风,演讲词中的一声声呼唤,违章后一句句诉说。这些需要投入一定的感情、亲情,是行政平安管理无法完成的任务,群安那么是轻车熟路,而且也能起到事半功倍的作用。(3)走制度建设与思想工作相结合的路子。平安管理既要靠制度,又要经常性地做好思想工作,把用制度约束职工的行为变为职工的自觉行动,使其主动地参与平安管理,自觉约束自己,监督别人。如果全矿职工都能这样,群安工作的气氛就会真正地形成,整个矿井下面就到处都可以看到有人监

13、督,有人管理。那样,群安工作意义也就真正地发挥出来了。4应该注意的几个问题(1)群安不等于行政平安管理,更不是行政平安管理部门下设的一个平安管理机构。群安要表达群众性。有的时候,在一个矿内开展工作,尽管群安和行政平安管理部门可能相互交融,相互利用,相互帮助,但在每一次工作中,却仍互有侧重,有主次之分。这就是我们工作中常讲的谁牵头谁配合的问题。只有将这方面的思路理清,才不会把行政平安管理的工作推给群安,群安的工作也不会让行政管理去唱主角。这方面,当今一些矿的认识是比较模糊的:他们对群安和行政平安管理的职能混淆不清,主次颠倒,自以为是,群监站由行政平安管理部门领导,工会却成了配角。(2)群监不等于

14、群安。群监是群安的一个组成局部。但有些矿认为群监就是群安,只要成立了群监机构,该矿的群安工作就算到位了。其实,仅有群监网,群安的气氛还不能说就已经形成。群安工作是发动所有职工参与、管理,包括约束自己违章的行为。群安是把没有上“网的职工也要组织起来,让他们投入到监督管理中去。只有所有职工(包括地面后勤效劳部门和机关人员)都参与到平安管理的全过程和平安活动中来,这个矿的群安工作的气氛才可算根本形成。(3)群安工作任重道远。群安工作搞的好与坏,对一个矿的平安工作有着重要作用。有的矿群安工作刚刚开始就浅尝辄止。有的矿群安流于形式,因而平安屡出问题,而出了问题后又只是在行政平安管理上找原因,却不在群安工作上下功夫,结果只能是头痛医头,脚痛医脚。这样,即使平安生产可暂时平稳,但过不了多久,新的事故又会发生。而搞好群安工作那么是一劳永逸的事情。所以,在加强群安的组织建设中,应在坚持开展活动上下大力气,让扎实的群安工作为平安打下坚实的根底。群安工作是一个大课题,是各煤矿工会参与平安管理的重要载体。对此,各煤矿工会只有长久地抓,坚持不懈地抓,才能抓出成效。目前,尽管我们的群安工作已经搞了多年,但这条路仍然很长,有许多工作内容和工作方法需要我们不断地去探索。只有这样,才能使群安工作的管理走向科学化和理性化,建立起一套完善的制度,使群安成为煤矿平安管理不可或缺的一局部。 第8页 共8页

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