1、各岗位平安责任制专题 冠华黄金冶炼 二0一四年三月一日 目 录 1、平安生产责任制度.3 2、总经理平安职责.3 3、党支部书记平安职责.4 4、经营副总经理平安职责.4 5、生产副总经理平安职责.6 6、公司办公室平安职责.6 7、公司办公室主任平安职责.8 8、小车司机平安职责9 9、平安生产委员会平安职责9 10、平安生产委员会办公室9 11、公司平安员平安职责10 12、公司消防队平安职责.11 13、工会平安职责12 14、工会主席平安职责12 15、女工委员平安职责.13 16、生产设备部平安职责.13 17、生产设备部部长平安职责.15 18、运检车间平安职责16 19、运检车间
2、主任平安职责1620、班长平安职责17 21、岗位员工平安职责.17 22、设备档案、生产统计平安职责.18 23、仓库管理平安职责.18 24、电气仪表班组平安职责.19 25、电气仪表班长平安职责.19 26、仪表工平安职责.19 1 27、食堂管理平安职责19 28、起重工平安职责20 29、门卫平安职责.2030、财务人员平安职责20 31、电工平安职责21 32、维修钳工平安职责21 33、分析、化验工平安职责.21 34、焊工平安职责.22 35、行车工平安职责.22 36、空分工平安职责.22 平安生产责任制度 1目的 为贯彻平安生产法，执行“平安第一 预防为主 综合治理的方针，
3、加强和标准公司平安管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的平安和健康，保证公司平安生产，防止发生各类事故和职业病，特制定本制度。2适用范围 适用于公司范围内的所有单位、管理人员和从业人员。3控制程序 3.1各级管理人员在各项工作中要把平安生产工作放在第一位，实行平安管理直接责任制。 3.2平安生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现平安生产负责；实行全员平安生产责任制。 3.3各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关平安生产的方针政策、法律法规、标准标准及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时原那么即在方案、
4、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。4各岗位平安职责4.1总经理平安职责： 4.1.1建立、健全本公司平安生产责任制。 4.1.2组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程。 4.1.3保证本单位平安生产投入的有效实施。 4.1.4催促检查本单位的平安生产工作。 4.1.5及时消除生产平安事故隐患、组织制定并实施本单位的平安生产事故应急预案。 4.1.6及时、如实报告生产平安事故。 4.1.7主持召开平安生产例会，定期向从业人员代表大会报告平安生产情况，认真听取意见和建议。 4.1.8在新、改、扩建工程中，遵守和执行“三同时规定，负责制定保证从业人员安健康
5、的措施。 4.2党委书记支部书记平安职责 4.2.1贯彻执行国家有关平安生产、环境保护和职业健康的方针政策、法律法规，组织各 级党组织发挥好保证监督作用。 4.2.2协助有关部门搞好有关平安生产、环境保护和职业健康的方针、政策、法规、制度等的宣传教育，充分利用各种宣传工具，及时抓好公司平安工作的对外形象宣传。 4.2.3把平安生产工作列入党委支委会议事日程，在讨论党委年度工作方案时要研究平安生产工作，要有平安生产工作目标；开展先进党支部和优秀党员平安评比、考核活动，要把平安工作业绩作为重要内容。 4.2.4组织党员开展各种平安生产活动，发挥党员在平安生产工作中的先锋模范作用，带头反“三违。 4
6、.2.5支持工会、团委开展群众性劳动保护监督和平安生产竞赛活动。 4.3经营副总经理平安职责4.3.1设备方面： 4.3.1.1贯彻执行国家有关平安生产、职业健康、环境保护的方针政策、法律法规、标准标准及其他要求，组织工程技术人员学习贯彻国家平安、卫生、环保技术标准，对公司平安生产、职业卫生、环境保护负技术责任。 4.3.1.2在采用新技术、新工艺、新设备、新方法、新材料时，组织工程技术人员进行充分论证，评估采用“五新存在的风险，制定防护措施。 4.3.1.3负责新、改、扩建工程工程的风险评价工作，认真执行“三同时规定。 4.3.1.4根据公司技改需求，对已不适应公司生产甚至制约公司生产的旧工
7、艺、旧设备进行更新，改良不符合平安卫生生产的操作方法，逐步淘汰落后的工艺和设备，减少职业性危险，提高工作环境质量。 4.3.1.5针对平安生产方面的疑难课题组织技术攻关，参与与平安技术有关的重大伤亡事故分析会，解决改良措施中的技术问题。 4.3.1.6参加平安生产大检查，对重大隐患审查制定整改方案，组织有关部门实施。 4.3.1.7领导分管部门做好承包商的资格评审、选用、续用、表现评价等工作，并进行风险识别。 4.3.1.8对因生产技术文件和技改工程中缺少平安设施、平安措施而入情入理的重大平安生产事故负领导责任。 4.3.1.9参加重大事故调查，做出技术方面的分析或鉴定。 4.3.2：技术方面
8、 4.3.2.1对全公司的动力、机械、电气、计量检测、压力容器、各种传动设备和劳动保护设施的正常使用和平安管理负领导责任，对因设备原因造成的伤亡事故负领导责任。 4.3.2.2主持制定、修订设备管理制度、压力容器管理制度和设备平安运行操作规程，并催促检查执行情况。 4.3.2.3负责组织编制和审批公司设备大修方案，对其中平安措施不完善的不予审批。 4.3.2.4保护特种设备设备设施与其他设备和设施同等管理与维修。 4.3.2.5组织开展全公司种类设备的综合性检查和专业性检查，发现问题及时解决。 4.3.2.6参加重大工程工程的竣工验收工作。组织主管部门做好供给商、承包商的资格评审、选用、续用、
9、表现评价等工作，并进行风险识别。 4.3.2.7组织相关部门员工进行平安技术和专业技术的教育培训及考核工作，不断提高专业技术人员的整体素质。 4.3.2.8发生重大设备事故，应立即配合事故调查组对事故进行调查取证，提出抢险措施。 4.3.3：经营方面： 4.3.3.1对公司销售、供给、储运、运输系统的全工作负领导责任。 4.3.3.2保障公司平安生产工作中所需物资的供给、储藏、调配。 4.3.3.3组织制订、修改和审批所管系统的平安规章制度、平安教育培训方案，并组织实施。 4.3.3.4监督相关部门做好平安技术措施工程所需设备器材的采购、供给工作，负责对仓库防火和危险化学品的管理工作，以及对公
10、司用车平安行驶、危险化学品的生产、储存的管理工作，向用户进行平安交底。 4.3.4.5组织解决重大原材料及产品质量事故的分析，做好与供方、顾客的协调工作，领导分管部门做好供给商、外包队伍的资格评审、续用、选用、表现评价等工作，并进行风险识别。 54.3.4.6将平安管理纳入经营管理中，对于承包的各项经营工作必须有明确的平安指标。 4.4生产副总经理总经理助理职责 4.4.1平安生产工作监督管理的责任人，对平安生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。 4.4.2组织学习有关平安生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，催促各相关部门招待各项平安管理制度，平安规程。 4.4.3协助总经理做
11、好平安生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。总经理不在公司时，代替总经理主持平安生产例会工作。主持召开生产协调会，同时部署平安生产的有关事项。 4.4.4主持制订、修订公司的各项平安规章制度、平安技术规程，并组织实施。 4.4.5在负责组织实施完成生产方案的同时，负责组织实施、完成平安技术、职业卫生、环境保护等措施方案，主持编制、修订公司级应急救援预案。 4.4.6贯彻“五同时的原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 4.4.7负责公司平安生产过程中的风险管理，主持年度风险控制效果评审工作。 4.4.8负责组织各单位开展各种形式的平安检查，发现重大事故隐患，立即组织有关单位进行整改，或向总经理及上级有关部门提出报告。报告的同时，组织制订可靠的临时平安措施。 4.4.9对生产过程中发生重大事故，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，按“四不放过的原那么处理，确定事故责任，对事故责任者提出处理意见，审查上报伤亡事故调查报告书。 4.4.10组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 4.4.11保障公司平安措施所需物资及劳动保护用品。对因生产指挥失误或违章指挥而发生的重大伤亡事故负领导责任。
