1、平安生产管理干部讲话“平安这个概念，自古就有，有人说，平安是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态；也有人讲，无危那么安，无缺那么全，平安就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲，平安就是一种无实现化的平安，是一种绝对化的平安。其实平安是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。平安就是伴随着生产的一种状态。生产必须平安是现代工业的客观需要。“平安第一的思想是指当考虑生产的时候，应该把平安作为一个前提条件考虑进去，落实平安生产的各项措施，保证员工的平安与健康，保证生产持续和平安的开展。平安是生产的前提条件，不平安就不能顺利地
2、进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持“平安第一，但是“平安第一的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产，“平安第一就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑平安和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中；放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证平安，又要搞好生产。2平安促进生产就是要使生产过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的平安与健康，以促进生产率的提高。在平安的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定开展，到达一定的程度，企业将经济效益投资于平安管理当中，从而可以加强企业的生产
3、能力，进而不断的促进生产在平安状态下的不断提高。3平安与生产的矛盾统一性在生产过程中，平安与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不平安、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾；其次是平安工作与生产工作的矛盾，表现为采取平安措施时会影响生产，增加本钱。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种外表的浅层次的矛盾，而从本质上看，平安与生产是统一的。严格执行平安规定，外表上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。所以，我们必须正视平安与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。第3页 共3页
