1、基于电子商务时代的电商供给链管理策略探讨李平摘 要：随着社会的进步和信息化不断地开展，企业也将面临着全球化的竞争。当今时代已经进入到了一个电子商务时代，在这个时代背景下，企业为了提升自身的竞争力需要改变传统的竞争模式，由以往的纵向一体化需要向横向一体化发生转变。因此在电子商务时代下电商供给链应运而生。而为了能够更好地促进电子商务的开展，在供给链上我们需要采取有效的管理策略。本文针对电子商务时代下电商供给链的管理进行研究，阐述供给链管理对于市场经济开展产生的重要影响。关键词：电子商务时代;供给链管理;电商时代在进步社会在开展，目前计算机、网络得到了快速的普及，应用到了很多的领域中，而电子商务也成
2、为了商业贸易中一种新型的交易方式，这一形式对于传统的观念和交易行为造成了一定的冲击。电子商务主要是在互联网和信息技术开展的背景下形成的。随着电子商务的出现和应用，传统的经营方式肯定要做出一定的改变，而在这里供给链会在一定程度上影响到电子商务的开展，为此我们需要加强电子商务的供给链管理，进一步推进电子商务的开展。一、供给链和供给链管理概述一供给链和供给链管理概念从广义角度来看，供给链可以说广泛的存在于我们人类的生产和生活中，从我们的生产到流通到交易再到消费就形成了一个完整的供给链。从投入生产到消费这个过程也就是一个供给链系统。而从狭义的角度分析，在中国的标准物流术语中对于供给链做出了定义，供给链
3、是在生产和流通过程中，涉及到的产品或者效劳供给最终的用户的上游和下游企业形成的一个网链结构。供给链管理是一个集成的管理理念和管理方法，是一个管理策略，通过企业之间的合作提升供應链管理的效率，让各个企业可以有效的整合。目前主要是优化对于客户的效劳，提升自身的工作效率，让企业的竞争力得到有效的提升。二供给链特征分析1、协调性和整合性供给链本身就是一个整体，是一个协调一致和合作的系统，其中会涉及到多个合作者，像是链条一样紧紧地交织在一起，而其中的参与者会为了一个共同的目标进行合作，实现彼此紧密的配合。每一个供给链中涉及到的企业都是这个链条上重要的一个环节，需要和整体链条进行协调的运作，都需要服从于整
4、体，彼此的方向需要保持一致性。2、选择性和动态性供给链中的企业是在多个企业中筛选出来的合作的对象。但是彼此之间的合作关系并不是一成不变的。需要在动态中不断地进行调整。供给链会跟随着目标完成一些调整，也会随着效劳的方式发生一些变化。所以供给链不是静止的，它具有一定的选择性，而在这种选择性的背景下自然具有着动态性的特点。3、复杂性和虚拟性很多的供给链是跨国和跨行业的。但是各个国家在文化、法律还有国情和习俗上存在着一定的差异性。包括经济情况、物流水平等也参差不齐。但是供给链必须要保证目标的精准和效劳的高水准。所以使得供给链呈现出了复杂性的特点。另外供给链本身就是一个互相协作的统一体。这样一种协作的关
5、系需要借助互联网和信息技术作为支撑，为了彼此之间的利益共同努力，实现优势互补，供给链需要保持高度的竞争力，需要的是优势企业之间的配合连接，所以优胜劣汰，实现企业的重组是一种必然选择。4、交叉性在供给链中节点企业是这个供给链的成员也是另外一个供给链的成员，各个供给链交织在一起，从而使得供给链在协调管理上存在着一定的困难。二、基于电子商务的供给链管理优势一利于保持现有的客户关系电子商务让企业之间的竞争逐渐的转变成为了供给链之间的竞争，所以为了能够吸引和保存住目前现有的客户，我们必须要降低商务运作的本钱，提高运作的快捷性，继续保持并且进一步开展和客户之间的密切关系。这样才能够保证供给链能够有新的业务
6、，不断地提升客户的满意度。那么建立在电子商务背景下的供给链管理直接实现了供给链中企业和客户之间的沟通。在一个更加开放的网络环境下实现了和最终消费者之间一个有效的对话，能够进一步满足客户各个方面的需求，有助于保存现有的客户。二有助于促进现有业务的增加通过落实电子商务时代背景下的供给链管理，能够实现供给链管理系统中企业产品和业务的电子化和网络化的管理。让供给链中的各个企业也可以借助电子商务的方式进行统一的管理和组织，这样可以有效的缩减一些流通的环节，让本钱得到降低，提升管理的效率，从而实现供给链更高水准的开展，促进企业各个业务的不断开展。三有助于开拓新的客户和业务落实电子商务下的供给链管理，可以实
7、现各个企业之间的有效沟通，提升供给链整体的效率，因为在这样的背景下供给链能够提供的功能、业务有所增加，就会去吸引新的客户参加到现有的供给链中，这样一来自然能够带来新的业务。因此落实基于电子商务的供给链管理使得企业还有客户可以从中获取更多的利益，实现双赢。四有助于提高营运绩效基于电子商务的供给链管理能够降低供给链中各个企业生产的本钱，大大的缩减了需求相应的时间和市场变化的时间，为客户带去更加全面的效劳。让客户可以享用到更高品质的产品和效劳。另外也让供给链中的各个企业实现了电子商务的教育效劳，这样一来能够实现企业之间资源的共享，适当的降低了运营和采购的本钱，提高了营运绩效。五电子商务为协调供给链提
8、供了机遇加强对于供给链的管理不仅仅是做好预测和规划，同时还应该促进彼此之间的协调和合作，实现资源的共享，降低供给链中的一些波动情况的出现，确保在各个阶段能够做出一些根底数据。比方销售量、需求量这些数据需要保持一致性。而电子商务的出现能够进一步实现供给链各个业务环节中信息的连接，实现了业务还有信息的集成共享。另外电子商务可以在一定程度上改变供给链影响的范围，为企业提供更多的供给链条，降低企业采购的本钱。六使供给链模式由推式变为拉式随着电子商务的开展，消费者对于产品有了差异化和个性化的需求。而且生产生活和供给商也会通过联合根据消费者的差异性需求对产品进行进一步的设计。通过重新的组织生产去满足消费者
9、的需求。借助网络可以对新的产品进行宣传，通过廉价的价格吸引消费者，提升消费的效率。因此电子商务让销售的模式从生产者推动向消费者拉动进行转变。也使得供给链模式从推式向拉式发生了转变。七消除了供给链上没用的环节随着电子商务不断地开展，在电子商务上进行的供给链管理完全可以借助网络得以实现。这时候生产商就不再需要通過分销商还有零售商，而是可以直接把产品推荐到消费者的手中。这样一来就削减了中间很多没有必要的环节，有效的节省了其中的销售和运输费用，同时还提高了所提供的信息的及时性和准确性。三、电子商务供给链管理实施策略一实现供给商管理的电子商务化就我国目前大局部的企业而言，针对供给商管理模式对于我国企业在
10、产品方面的需求还有候选这些领域都需要做出明确的界定。要进一步的明确不同的供给商提供的不同的信息，确保彼此沟通之间的标准化。要时刻关注一些关键性的资源供给商还有信息技术平台的搭建情况和根底设施情况。可以通过网络的形式实现供给商的招标和商务招标。这样一来可以大大的突破现有的信息界限，提供更多公平竞争的时机，实现管理的电子商务化。二生产和外包业务的电子商务化对于一个企业而言，其最核心的竞争力表达在了提供的产品效劳还有具备的技术上面。企业未来开展的一个方向应该是能够提供更加完善的信息，积极地挖掘更多优质的客户资源。尤其是在生产业务方面应该落实外包这样的一种形式。目前各个企业外包的业务量确实在不断地扩大
11、，但是因为外包方面业务量的扩大也就使得在管理和协调上面的难度增加，所以我们需要借助电子商务技术来管理外包业务，实现外包业务的协调开展。三库存管理战略电子商务化在电子商务背景下我们应该做好供给商和企业之间的协调配合，要实现对库存的联合管理。因为市场需求具备了一定的不确定性，所以我们需要进一步了解供给商产能情况，同时需要供给商全面的掌握目前市场的需求和开展的形势，这样才能够更好的协调好产出，借助电子商务的手段实现对信息和资源的共享，实现彼此风险的共同承当，这样才能够让库存实现良性的管理。四需求预测和响应的电子商务化企业的库存存在着一定的风险，其主要来自于两个方面的原因，一个是库存的管理模式，另外一
12、个就是市场预测的偏差较大造成的。为此我们必须要对市场进行深度的研究，要尽可能减少需求预测的偏差。而我们如果可以使用电子商务技术那么可以从信息的来源到反响的时间到本钱费用各个方面进行预测。同时将有关产品销售或效劳合同的审查职能下放至各大分公司，使市场需求在合同确认时即能参与企业ERP运行，同时在需求或合同改变时企业ERP系统及时响应，调整整个供给链的相关信息。五积极利用运筹学内容实现技术优化运筹学能够有效地定义、分析和解决问题，是这三个方面一种集成性的解决问题的方法。在模型、数据还有算法的根底上对于企业的规划还有具体的运作进行一定的优化完善。供给链涉及到的各个方面，从生产方案到材料的采购等等都可
13、以借助运筹学解决具体的问题。在电子商务时代背景下，运筹学得到了有效的应用。在传统的模式下我们收集数据往往需要较长的时间还会消耗较大的资源，另外对于一些本钱较高的数据进行采集的时候，我们采取的方法要么就是交涉数据遵循某个标准函数要么就是直接忽略，而这样的方法自然影响到了结果的可信度。电子商务的出现改变了这样的方式，使得数据收集的本钱降低，以往一些忽略掉的细节可以直接反映在模型中，实现了供给链上面物流更加准确地描述，提高了结果的可信度和真实性。六3DSS可以有效辅助不确定性需求管理和群体决策在电子商务时代下，使得供给链上的物流还有信息能够顺畅的运行，其中最主要的动力就是最终用户。因此对于最终用户不
14、确定性需求的管理就显得尤为重要。而DSS为这种不确定性的供给链管理提供了有效的途径。我们可以采用一系列的决策步骤对于不确定性需求的具体决策提供可靠地支持。另外目前在供给链管理中群体决策成为了必要的一种管理的手段。借助人工智能和DSS辅助能够借助电子会议还有电子数据等方式，为群体决策提供有力的支持。四、结语总而言之，目前我们已经进入到了信息时代，信息技术逐渐的得到了开展，我国很多的企业在信息技术的应用方面也在不断地扩展，而电子商务也伴随着信息技术的开展而开展起来。供给链管理也成为了我们目前关注的重点内容。本文我们针对供给链的特点和电子商务对供给链管理的作用进行了分析，总结出了在电子商务时代背景下供给链管理的一些新的方法和策略，希望能够对广阔的工作人员有所启发。参考文献：1周海波.针对旧梯改造的大规模定制供给链延迟制造技术J.中国电梯，2023.2李中玲.电子商务时代农业经济管理信息化建设研究J.现代经济信息，2023.3陈日光.电子商务供给链传导财务风险的层级与关键因素J.内蒙古财经大学学报，2023.
