收藏 分享(赏)

2023年市委办公室是好单位吗市委办公室工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:909325 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:17.65KB
下载 相关 举报
2023年市委办公室是好单位吗市委办公室工作总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年市委办公室是好单位吗市委办公室工作总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年市委办公室是好单位吗市委办公室工作总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年市委办公室是好单位吗市委办公室工作总结.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、市委办公室是好单位吗XX年市委办公室工作总结 工作总结网权威发布2023年市委办公室工作总结,更多2023年市委办公室工作总结相关信息请访问工作总结网。今年前四月,xx市委办公室紧紧围绕市委的决策部署,自觉服从效劳于全市经济社会开展大局,突出发挥参谋助手、协调综合、催促检查、信访接待和后勤保障的五大主要职能,不断强化管理,转变作风,开拓创新,锐意进取,市委办公室的工作质量和效劳水平均有较大提升,各项工作任务按时完成,并取得一定成效。在具体工作中,我们突出抓了以下几个方面: 一、抓学习,强素质 市委办公室是市委的核心部门和窗口单位,其特殊地位决定了办公室人员必须具备过硬的政治素质和业务素质。今年

2、来,我们围绕提高全室人员的素质,适应新形势下党委办公室工作的需要,狠抓全室干部学风建设。 一是明确自学与集中学习具体要求。市办党组每月初根据市委、市管委的中心工作和上级相关要求,确定全室干部学习主题,规定重点学习篇目和学习内容,并以通知形式通报到每一位干部。学习方式是自学与集中学习相结合。要求每一位干部每天必须保证两个小时的自学时间,并有学习笔记或心得体会。市办党组每周至少安排半天,组织全室干部进行集中学习。同时,坚持定期检查调阅,每季度进行一次全室理论测试,每半年开展一次述学和评学活动,对干部职工学习情况进行考核测评,并纳入年度考核和评优选先。 二是开展“向书本学习,向实践学习活动。向书本学

3、习,我们的方法是向全室人员赠送两本书,即新加坡为什么能和廉政准那么,以此为导向,引导全室干部在干好本职工作,干好手中的工作的同时,挤出时间从书本中多学点知识,多掌握些理论。向实践学习,我们的做法是按照市委要求,积极组织全室干部深入基层、走进群众,开展大走访活动,从与广阔群众打交道中学习群众工作方法。市委办明确规定了党组成员、组室主任、一般干部具体下村组、社市、企业的天数和撰写民情日记的篇数,从而,从下基层调研中掌握市情民意,为市委决策讲真话,道实情。同时,从解决基层的实际问题中了解自己实践经验的缺乏。大走访活动中,全室干部全部下到基层,从实践中经受了锻炼,获得了提高。 三是采取多种形式培养干部

4、。主要是三种形式。一种形式是分批将新提拔的副科实职以上领导干部安排到市信访办挂职锻炼半年,今年安排了第一批三位副科级干部;二种形式是分期安排全市办公室系统的干部到市办信息中心、综调室、秘书组等进行跟班学习,培养办公室干部,提高全市办公室系统工作人员的整体工作水平;三种形式是外出学习。千方百计创造条件,选派工作人员外出学习。先后选派4名文秘人员参加了省市举办的专题培训班或挂职锻炼,选派了纪检组长到市委党校学习。 二、抓管理,促标准 今年来,我们坚持把完善制度、创新机制、强化管理作为激发办公室活力,推进办公室工作标准化、标准化和高效化的有效手段。 (一)完善管理制度。坚持把制度建设作为抓管理促标准

5、的根底性工作,建立健全了业务管理、党务人事管理和后勤管理三个方面的制度。业务管理制度主要包括业务工作制度、会议制度、公文办理制度、政务公开制度、效劳承诺制度等;党务人事管理制度主要包括党务活动制度、理论学习制度、干部培养制度、干部评议制度、廉洁自律制度;后勤管理制度主要包括财务管理制度、考勤制度、环境卫生制度、值班工作制度、接待工作制度、公务活动礼仪制度、保密工作制度、档案管理制度、车辆管理制度、平安保卫制度等。 (二)健全目标体系。主要是三个方面。一是明确岗位制度,分层次制定出领导班子成员、中层干部和一般干部等全员岗位职责及目标;二是细化工作目标。依据市委、市管委的决策及年初确定的任务目标,

6、制定年度工作特别是中心工作应到达的根本目标,并根据现有根底和条件,制定整体或单项工作在全市、全市乃至全省争先创优的目标;三是加强标准化建设。根据同行业、同岗位的先进水平,对每项工作都制定具体的工作标准,明确工作内容、完成时限和质量要求。同时,制订了机关工作人员行为标准,严格实行“禁牌禁酒令,要求工作人员做到上班不打牌、下班不赌博,工作日午间不得饮酒、更不得酗酒。 (三)强化考核监督。依据执行制度履行岗位职责和落实责任目标情况,对全室干部的学习、纪律以及岗位职责履行情况实行严格的量化考核,责酬挂钩,真奖实罚。尤其是加大了对文秘人员的文字材料起草、信息、督查、调研工作、机要人员值班、文电处理、后勤人员岗位职责履行情况的考核力度,提出了具体的量化指标及分值比例,如规定文秘人员每人每年需向市门户老秘网报送信息12条,在市级以上报刊发表调研文章1篇、通讯报道1篇等,这些考核方法的建立完善,一系列软任务变成了硬指标,将全员的工作效能与切身利益充分结合起来,激发了全室人员争先创优的积极性和主动性。同时,加强市办公室领导班子成员内部监督和干部职工监督,通过民主生活会、半年及年度责任目 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2