1、培训需求调查表 亲爱的同事，非常感谢您抽出珍贵的时间来完成这个问卷。为使公司2023年培训工作实现员工所需、公司所需，请您在本调研中如实反响您的培训需求和建议。 再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。第一局部个人根本信息 1、部门：姓名：岗位：入职日期： 第二局部培训现状调查 2、2023年您参加过培训课程的次数_（包括公司和部门层面） 公司级1-2次3-4次5-6次7-8次其他_部门级1-2次3-4次5-6次7-8次其他_ 3、您认为目前公司对培训的重视程度是。 很重视比较重视一般有待加强无法满足培训需求 4、2023年您已参加的培训课程有_多项选择题 专业知识及技能培训类，具体为_；制度培
2、训类，具体为_；平安培训类，具体为_；职业化素养，具体为_；质量管理类，具体为_；管理能力类，具体为_；其他，具体为_； 5、2023年培训中的授课教师水平，您认为_很高比较高一般比较低很低 6、针对2023年培训情况，您认为以下哪些因素对公司培训工作的开展效果影响最大。多项选择题领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训组织与效劳培训效果的跟进培训讲师的授课水平 7、您认为目前培训工作需要改进哪些方面。多项选择题 培训师的选择时间安排内容选择效果的评估场地安排培训形式 第三局部培训需求信息 8、您认为公司的培训重点应该是_多项选择题 企业文化规章制
3、度入职培训产品知识职业生涯规划管理技能平安培训心态素养专业技能其他_ 9、您目前最希望通过培训解决哪方面的问题。多项选择题 提升领导力提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度了解公司及行业最新情况其他_ 2023、2023年您希望接受的培训内容有哪些。多项选择题 专业知识及技能培训类，具体为_；制度培训类，具体为_；平安培训类，具体为_；职业化素养，具体为_；质量管理类，具体为_；管理能力类，具体为_；其他，具体为_； 11、您认为对个人开展具有帮助且对他人有借鉴意义的培训课程有： 1）_；2）_；3）_； 12、您认为最有效的三种培训方法是什么。多项选择题 课堂讲授拓展训练案例分析研讨会
4、模拟及角色扮演课堂互动课后测试有奖问答部门内部组织经验交流与分享讨论光碟、视频等声像资料学习其他_； 13、您认为培训时间安排在什么时候比较适宜。 工作日2023：00-12：0013：00-17：0018：00-20：00其他时间：_周末2023：00-12：0013：00-17：0018：00-20：00其他时间：_ 14、您希望的或者所能接收的培训频率为_每天一次每周两次每周一次半月一次每月一次 第五局部培训建议 15、您认为培训工作有哪些地方需要改进。（如课程内容、操作方式等） 16、您对2023年培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议。 感谢您的支持和
5、配合，祝您工作愉快。 第二篇：培训需求调查表附件3 尊敬的各位领导、各位同仁： 为更好的效劳于集团广阔员工的培训工作，同时提高集团员工的综合素质，集团公司人力资源部正在进行“企业内部培训需求调研，希望您认真对待并做出准确分析。您的每一个判断，将是公司制定未来培训方案的重要依据。 调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台。此次调查采用匿名方式进行，恳请您坦率而自由地发表意见。非常感谢您的合作与支持。 一、选择，并在选择项前的括号内打 1.您在公司工作的时间x 刚入职半年1年2年2年以上 2.您现在的职位x 普通员工部门主管部门负责人总经理及以上 3.您从事本职位的时间x 1年及以下
6、13年（含3年）35年（含5年）5年以上 4.您愿意选择的培训时间x 周一至周五周 六、日无偏好，依培训需求而定其它：请注明 5.您认为每次培训多长时间适宜x 1小时2小时半天及以上无偏好，依培训需求而定 6.您认为目前公司应加强哪些方面的培训x多项选择 公司开展史、现状及展望企业文化薪酬福利工作流程 心态调适公司制度工作专业技能技巧其它：请注明 7.您认为以下哪些因素对培训工作的开展效果影响最大。x 领导重视程度培训方式和手段培训组织与效劳培训内容的实用性讲师的授课水平培训效果的跟进其它：请注明 8.您认为，培训对于提升您的工作绩效，促进个人职业开展是否起到实际的帮助作用，您是否愿意参加培训
7、x 非常有帮助，希望多组织各种培训。有较大帮助，乐意参加。 多少有点帮助，会去听听。根本没帮助，不会参加。 9.您是否认为主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工和领导来担任讲师，他们会最熟悉公司的情况。 是否不确定 2023.您目前的学习状态是x 经常主动学习，有方案地进行。偶尔学习，但没方案，不能坚持。有学习的念头，但没时间。很少有学习的念头。 11.鉴于公司特点，您认为有效的培训方式是什么。请选出您认为最有效的三种。邀请外部讲师到公司进行集中授课。安排人员到外部培训机构接受系统训练。有公司内部有经验的人员进行讲授。部门内部组织经验交流与小组讨论。拓展训练建立网络学习平台视频等声
8、像资料学习建立公司图书库，供借阅。其他：请注明 12.我希望有时机能在公众面前进行报告、宣讲和演说 是否无所谓 13.我能够的使用办公设备（计算机、复印机、 机、投影仪等） 非常熟练勉强满足工作需要完全不能满足工作需要 二、书面表述。字数不限 14.结合公司实际情况，并根据岗位需要和今后个人职业开展，请您为公司培训提一些建设性的建议。x 感谢。 第三篇：培训需求调查表员工培训需求调查表 姓名：部门：岗位：填表日期： 填表说明：本表是为了充分全面地了解公司员工培训需求特别设置的问卷调查，为做好年度培 训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司开展战略，使培训工作真正表达员工所需、公司所需。
9、人事部面向公司全体员工开展2023年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需 求、建议和期望。 调查结果将为制订公司2023年度培训方案提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设 性意见提供了时机，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高， 更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的开展奠定坚实的文化根底。 非常感谢您抽出珍贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助。 1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业开展能否起到实际帮助作用，您是否愿参加培训： 非常有帮助，望多组织各种培训有较大帮助，乐
10、意参加多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加根本没有什么帮助，不会参加 2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培 训需求 3、你觉得哪种培训方式效果最显著 邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训练网络学习平台 由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论 光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库，供借阅其他： 4、你觉得每次培训多长时间较适宜 每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次 半年一次每年一次其他： 5、假设鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
