1、信息中心XX年上半年工作总结 信息中心2023年上半年工作总结 今年来信息中心在局党委的正确领导下，围绕全局的核心工作，以xx县水利信息化工作方案为工作目标，在防汛抗旱、水资源调度、和根底网站等方面的开展了信息化建设。现将工作简要汇报如下： 一、2023年上半年主要工作结果和成效： 1、2023年水利信息化总概算投资490万元，上半年已经完成了水文站标准雨量站改建和防汛决策指挥系统等级保护2个工程；工程建设工程管理系统已经签订合同并完成了总工程的60%；平潭水库大坝自动化观测和仓岙水库水质监测已经在招投标程序；防汛决策指挥系统升级已经纳入山洪灾害第二期，预计到下半年才有可能开工；五座中型水库联
2、合调度系统开发工程因价格原因目前还没签订委托合同，没开始建设。 2、今年来，信息中心屡次召集各科室信息联络员参加网站信息报送会议，对信息上报的数量和质量进行了明确要求。目前象山水利网的更新和维护已经步入正轨，今年上半年累计更新204条信息，新开辟“五水共治和“群众路线教育2个宣传专版，接近于2023年全年（214篇）的信息发布数。 3、做好了水利信息化相关文件上报等工作。做好了xx市智慧水利、xx省政务效劳网、县电子政府网站等的信息填报工作。 4、做好了水利局网络设备和效劳器等的维护。上半年度对水质监测效劳器更换了主板、对网站效劳器和防汛决策系统应用效劳器进行了操作系统重装，保证了各系统的有序
3、运行。 二、主要存在问题： 1、局部信息化工程进度滞后。主要存在两个方面的原因。一是客观上的原因，由于要建设xx县山洪灾害工程第二期内容，原方案的防汛决策指挥系统升级工程纳入了其中，需要和山洪灾害第二期工程同步展开。二是信息化工程前期工作没有及早开展，导致了今年局部信息化工程还没完成招投标工作。 2、对信息化工程的跟踪和进度催促上还有缺乏，和各科室的沟通也还有所欠缺。要加强对信息化工程的跟踪力度，从前期到实施到竣工都要参与并做好协调工作，加强和相关科室的沟通交流，形成合力。 三、下半年工作方案 1、按照水利信息化方案，扎实做好2023年工程建设各项工作的推进和落实，确保按时按点完成年度方案。 2、提早谋划，争取信息化工程前期工作提前启动。在2023月份年度方案安排好以后，催促各科室开始落实相关责任人员，提前启开工程前期工作。 3、继续做好象山水利网的信息发布和维护，催促各科室保质、保量的完成信息上报，并在第一时间进行发布更新，并做好网络设备的维护和管理。 第3页 共3页
