1、小组长目标管理工作意见 一、考核对象：全镇135个村小组长 二、考核方法 1、村小组长目标管理考核方法采取定量和定性相结合的方法，实行百分制考核，每分6元。定量考核（70分），即各村小组长全年工作目标任务考核得分。定性考核（30分），即民主评议（党员、村民代表和村委干部满意度）考核得分。加减分。年终考核得分=目标任务考核得分+民主评议得分+加减得分。 2、考核工作由村党组织、村委会负责，要做到两个结合。一是平时考核和年度考核相结合；二是村民代表评议和村委领导考核相结合，考核得分与考核工资相挂钩，考核结果张榜公布。 三、考核内容。各村要围绕村小组长的工作职责，结合本村实际，明确村小组常年度工作目
2、标，制订具体考核内容。 1、考评内容主要有。一是履行村民小组长工作职责的情况；二是上级下达的各项工作任务的完成情况；三是本村年度工作目标和阶段性重点工作任务的完成情况等。对村民小组长的考核内容，实行动态管理制，每年制定一次。 2、考核加减分 加分（1）因工作成绩突出，工作受到县、市、省、国家级表彰和肯定的，分别奖励2023分、20分、50分、20230分。（2）临时性（征地拆迁、新农村建设等）工作。根据工作的轻重、缓急及完成质量，由党委政府给予奖励，加50-20230分。 减分（1）凡出现到县、市、省、进京上访的，造成恶劣影响的，根据情节轻重，每次分别扣2023-20、20-50、50-80、
3、80-20230分，具体由镇研究确定。（2）因工作管理不到位，发生群体性事件、森林火灾等，给群众生命和集体财产造成损失的，根据情节轻重，每起扣20-20230分，具体由镇研究确定。（3）凡未配合村抓好计生、新农合、社会治安等工作的，具体由村会议研究确定。 四、村小组长误工补贴核定方法 1、补贴标准。村民小组长的误工补贴由根本报酬和考核报酬两局部组成，原那么上按每月20230元，全年1200元标准确定，其中600元为根本报酬，按每月50元逐月发放，600元为考核报酬，根据考核结果，年终一次性兑付。 2、资金来源。村民小组长的误工补贴经费由镇村二级统筹，具体为：镇财政每年安排专项资金8万元；各村根
4、据村年集体经济收入情况（含上级转移支付）按标准缴纳统筹资金，年集体经济收入6万元以下的每村2022元，6-2023万元的每村4000元，2023万元以上的每村6000元。镇村统筹资金由镇经管站统一管理。 3、划定等次。各村对村民小组长考核要做到实事求是、客观公正，年终评定等次分别为优秀、称职、根本称职、不称职，其中优秀比例不超过30%，不称职比例不低于2023%。优秀分值为90-20230分，称职75-90分，根本称职60-75，不称职60以下。 五、加强组织领导 各村党支部、村委会要把村小组长工作目标考核列入重要议事日程，成立以党支部书记为组长，村干部、村民代表、老党员等为成员的工作小组。要结合本村实际，根据村小组长考核内容，制定具体的考评细那么。镇党委将对考核工作进行指导、催促检查，以促进村小组长切实履行职责，确保党在农村各项事业的健康、稳定开展，全面推进社会主义新农村建设。 第3页 共3页
