1、2023年供销社改革工作要点依据县委办县全面深化改革工作责任分工方案，结合实际，制定2023年县供销社2项改革工作重点。一、加快专业合作社进展（一）工作目标1.进展专业合作社10个。2.标准专业合作社10个，创立省级及以上示范专业合作社1-2个。（二）工作措施1.加强宣扬。连续加强农夫专业合作社法和农夫专业合作社登记管理条例宣扬，进一步提高生疏，统一思想。印发简报、宣扬资料和合作社学问读本不低于500份。2.加强培训。以会代训或到合作社直接讲解或接受询问不低于100次。3.加强指导。到专业合作社指导效劳，主要领导不低于24次，分管领导不低于36次，专合组织效劳中心主任、副主任不低于48次。4.
2、加强督查。由纪检组长贺昌兵牵头，监察室负责对专业合作社建设工作进行专项督查。每季至少通报1次。（三）完成时序专业合作社进展和标准每月各1个，2023年10月全面完成。二、乐观争取项目资金向上（一）工作目标争取项目3个，项目资金不低于200万元。（二）工作措施1.加强领导。成立县供销社项目资金争取办公室，主要领导亲自挂帅，分管领导和经办人员责任落实。2.加强储藏。乐观培植进展壮大一批专业合作社、家庭农场、涉农企业，扩大项目库规模，为项目资金争取打下坚实根底。3.加强对接。充分发挥扩权强县优势，乐观和省供销社、省农委开展以及市供销社、市农办工作对接，加深了解，争取更大的项目资金支持。（三）工作时序2023年6月底前至少完成1个，项目资金不低于50万元；11月底前全面完成目标任务。2
