1、关于进一步加强村督查员工作的实施意见 中共石滩乡委员会 关于进一步加强村督查员工作的实施意见 各村（居）党支部，乡级单位： 为进一步明确村督查员工作职责，标准工作程序，健全工作制度，严明工作纪律，充分发挥村督查员的职能作用，促进农村党风廉政建设各项任务落实，现结合我乡实际，制定如下实施意见： 一、进一步增强做好村督察员工作的紧迫性和责任感设立村级党风廉政建设监督检查员，是县委、县政府加强农村党风廉政建设的一项重大决策；是建立和完善农村惩防体系的一只重要力量；是确保强农惠农富农政策落实，维护群众切身利益和促进地方开展的有力举措。各村（居）党支部务必充分认识设立村督察员的重要意义。进一步加强村督察
2、员管理，充分发挥其职能作用，支持督察员工作，纵身推进农村党风廉政建设；务必结合实际，认真总结思考，查找工作中的缺乏，理性分析存在的问题，并采取有力措施切实加以解决，确保督察员发挥应有的作用。 二、进一步加强对村督察员的管理和考核 （1）强化管理。根据XX县区村级党风廉政建设监督检查员管理方法的要求，各村督察员要按月向乡党委、政府和乡纪委书面报告工作，乡纪委将每半年组织一次考核，年终由乡纪委组织督察员述职述廉，接受村全体党员和村民代表的民主测评，测评结果作为任免、奖惩依据。 （2）严格考核。乡纪委将按照定性考核和量化考核相结合的原那么，突出考核重点，考核结果与绩效挂钩。突出考核严肃性，对督察员在
3、任职期间存在的工作疲沓拖拉、在位不谋政、长期不在岗、监督不力、失职渎职的行为，将予以免职处理。对工作实绩突出，监督有力的单位或个人，将予以表彰奖励。 三、进一步营造良好的工作环境。 乡党委、政府将加强村级督察员的组织领导，乡纪委加强组织协调。把督察员培训纳入党委、政府重要议事日程，促使他们创造性的开展工作，切实增强群众满意度。 2023年3月15日 第二篇：关于加强XX县区亮化工作的实施意见XX县区城市管理行政执法局关于加强XX县区亮化工作的实施意见 市政府： 为深入推进“六城联创，进一步提升城市品位，彰显城市魅力，美化生活环境，努力打造温馨和谐、绚丽多彩、文明生态的城市形象，共建共享“生活品
4、质之城，为全面加强XX县区亮化工作，提出如下意见： 一、加强XX县区亮化工作的意义 今年以来，随着我市“六城联创的深入开展，尤其是“百栋高层的崛起，“创立国家卫生城市等工作的扎实推进，城市环境得到明显改善，城市公共空间得到了进一步拓展和优化，给XX县区亮化工作提供了更大的开展空间。当前我市亮化水平较低档次较差亮化面比较小，与周围先进城市相比，在工作理念、技术运用、设置档次、管理水平等方面都还存在不小差距。提高亮化水平，对提升城市形象，扩大对外影响，提高群众幸福指数有着重要意义。 二、XX县区亮化工作任务及目标 通过高起点规划、高标准建设、高效能管理、高规格开发、全社会发动，营造美观、大气、高雅
5、、舒适、平安、生态的安丘城市夜景和灯光环境。总体目标是：力争今年底，XX县区路灯照明设施完好率到达92%，亮灯率到达98%以上；景观照明设施完好率到达98%以上，亮灯率到达98%以上；户外广告、 1店招店牌、橱窗亮化设施整治率到达20230%，完好率到达98%以上，亮灯率到达20230%；新审批工程的亮化普及率到达20230%。形成以沿街店面为主体，以高层建筑为亮点，以桥梁、广场、绿地、公园为点缀的格局，突出商场路、和平路、兴安路、永安路、潍徐南路、新安路、206国道东出入口等七条重点线路，以两商业（佳乐家和供销大厦周边、泰华城和五里河桥周边）、三公园（汶河广场、青云湖公园、青云山公园）、一区
6、（XX县区行政办公区）等六个重点片区为重点，大力实施亮化工程，全力营造中央商务区繁华靓丽的城市夜景，确保中心XX县区亮化水平再上一个新台阶。 三、明确责任分工 根据职能分工，落实相关部门责任： （一）市政府办公室。负责制定下发亮化工作实施方案，做好重大事项协调和督查工作。 （二）六城联创办公室。负责亮化工作的指导、协调，加强亮化及相关工作的舆论宣传和引导。 （三）市城管执法局。制定亮化工作具体实施方法，建立健全相关管理制度，及时调度亮化进展期情况，负责做好XX县区亮化督查工作和不标准亮化工程的催促整改工作，负责街景亮化的组织实施。 （四）市法制办。负责亮化工作中标准性文件的审查把关。 （五）市
7、住建局：负责路灯线路维修平安检护工作，提供 2亮化设施电源与照明路灯设施建设的电器技术指导和支持；负责主管的绿地、公园、广场、桥梁等公共设施的亮化。 （六）市规划局。负责将XX县区亮化纳入规划审批统一管理；对2023年以来新审批的大型建筑物特别是“百栋高层建筑的亮化的验收、审批、管理。 （七）市公安局。做好本系统公安标识亮化的标准统一，对XX县区道路沿线的道路指示牌进行整治；配合做好亮化执法工作。 （八）市财政局。负责做好亮化工作的财政保障。 （九）市旅游局。负责做好所属青云山、青云湖等旅游景区、设施的亮化。 （十）市供电公司。负责制定亮化工程供电方案，提供亮化工程照明设施建设的电器技术指导和
8、支持。协助做好景观照明、亮化工程的有序用电工作。 （十一）市金融办。协调组织金融单位做好户外广告及单位建筑的亮化工作。 （十二）各街道、开发区。负责组织、协调、实施和发动所属有关部门、社会力量做好本辖区内村居、社区、单位及所辖区域内的亮化工作。 四、落实保障措施 （一）加强组织领导。成立市XX县区亮化工作领导小组，由市政府分管市长任组长，成员由市直有关部门和各街道、开发 3区管委会负责人组成，主要负责对XX县区亮化工作的组织领导和重大事项的协调。领导小组下设办公室，办公室设在市城管执法局，负责日常工作。各部门要建立健全相应的领导小组及办公室，结合实际，制定相应实施方案，并指导街道（区）、社区及
9、有关单位制定具体的亮化工作方案。 （二）强化审批许可。将XX县区亮化纳入规划审批统一管理，做到“三同时，即与建设工程同时设计、同时竣工验收、同时投入使用，在建设工程的规划许可、设计审查、设计批复、招标文件审查四个前期管理环节中，将配套建设亮化工程作为必审内容，特别是新建的XX县区主次干路、大中以上的桥梁，新建群体面积超过2023万平米的建筑群、面积超过2万平米的公共建筑、建筑层数2023层以上的住宅（或其他民用建筑高度在24米以上）和具有标志性的城市建构筑物等的配套照明亮化工程纳入设计审查环节，设计文件应包含照明亮化专篇，进一步明确照明亮化审批流程。对应该有但缺少“三同时配套建设亮化工程内容的
10、，各相关部门应按不满足工程建设条件处理，并要求工程建设单位整改到位。实施亮化建设联审制度，亮化工程设计要经主管部门审核后，报XX县区亮化工作领导小组联审通过，确保亮化符合整体规划。重点区域的亮化工程应作为开发建设工程审批的前置条件。 （三）加强舆论引导。发挥新闻舆论监督作用，表扬先进，曝光后进。强化舆论引导，加强市民文明意识、主人翁意识和 4文明行为养成教育，引导市民保护亮化设施，确保亮化设施完好、正常运行。强化舆论宣传，深入宣传亮化工作的重大意义，引导社会各界广泛参与支持亮化工作，营造亮化工作浓厚气氛。 以上意见，如无不当，请批转执行。 二一二年八月二十五日 第三篇：加强员工教育培训工作实施
11、意见全面加强员工教育培训工作实施意见 为加快实施人才兴企战略，建立一支业务精良、结构合理、勇于创新、开拓进取的员工队伍，为公司实施“双百亿战略目标提供人力资源保障，结合集团公司改革开展实际，就加强员工教育培训工作制定以下实施意见。 一、指导思想 和工作方针 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，紧紧围绕集团公司“双百亿战略目标，坚持以人为本，注重实效，立足当前，着眼长远，优化结构，提高素质的原那么，着重于建立集团公司教育培训和人才开发的综合体系和长效机制，找准需求，整合资源，增强员工的学习意识，不断提高员工队伍整体素质，努力建设学习型集团，全面促进人力资源
12、开发。 （二）工作方针 坚持以能力培养为主线。遵循人力资源开发规律，不断提升员工的学习能力、实践能力和创新能力，促进人力资源优势转化为推动出版产业开展的动力。 坚持以高层次人才培养为重点。着力打造人力资源的核心竞争力优势，重点培养一批复合型经营管理人才和高端专业技 1术人才，引领和带动整个人才队伍建设。 坚持以产业开展需要为方向。围绕公司改革开展工作，找准企业管理、股改上市、业态创新和工程建设等方面的新课题，不断提升员工队伍的经营管理水平和创新开展能力，为公司产业开展提供人力支撑。 二、任务目标 用三年时间，对公司各级经营管理人员、编辑出版人员、市场营销人员以及生产一线技术工人开展分层次、有针
13、对性的教育培训活动，使各类人员的受训率达80%以上。通过加强教育培训工作，全面提升经营管理人员的经营理念和管理水平，提升编辑出版人员的创意思维和创新能力，提升市场营销人员的营销意识和营销手段，提升生产一线工人的生产技能。在此根底上，建立一支20230名左右具有现代企业管理知识的复合型中高级经营管理人才，20230名左右具有创意思维和筹划能力的高层次编辑出版人才，20230名左右具有丰富市场经验和营销水平的市场营销人才，20230名左右具有较高印刷复制技术的生产一线工人队伍，为集团又好又快开展，提供强有力的人才支持。 三、方式与内容 根据不同岗位、不同层次人员的培训需求，采取分层组织、分类实施的
14、方法，整合集团公司内部和外部培训资源，全方位加强员工教育培训工作。 （一）员工入职培训 2对招聘的新员工进行入职培训。主要内容为。集团公司历史沿革、开展战略、企业文化、组织架构等根本情况；工作岗位要求的根底知识与根本技能；员工行为标准、平安生产知识和各项规章制度等。通过入职培训帮助新员工了解企业的价值观和开展目标，掌握根本业务知识和技能，提高对组织的认同感和归属感，使员工尽快进入角色，符合工作岗位需要。 （二）岗位技能培训 针对不同的岗位类别和特点，采取集团公司统一组织和各单位组织相结合的方式，每年定期举办企业管理、人力资源管理、财务管理、编辑出版、市场营销、印刷复制等专门岗位技能培训，使受训
15、者及时掌握行业开展的新形势、新知识、新技能，不断提高业务能力和工作水平，胜任岗位工作需要。 （三）高层人才培训 以培养选拔高层次经营管理人才和编辑出版人才为主要目的，围绕企业管理、资本运营、选题筹划、市场营销、数字出版等领域，选取各单位的优秀中层管理人员和业务骨干，由集团公司统一组织，借助专业培训机构，聘请权威专家学者，讲授行业开展的新形势和专业领域的新知识，深入广泛地进行交流研讨，提高他们的综合素质和专业水平，为集团公司改革开展提供高级管理人才和专业技术人才保障。 （四）专家知识讲座 3主要采取举办“周末讲坛等形式，聘请知名专家学者，结合集团公司改革开展的中心工作，围绕现代企业管理、开展战略、财务管理、人力资源管理、市场营销、投融资、出版筹划、数字出版、企业文化建设等专题，定期举办知识讲座，使各级管理人员和业务骨干进一步解放思想，转变观念，增长知识，开拓视野。 （五）
