1、产业园区招商引资工作思路 第一、工程分析及定位 一、现状分析优势： 1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是XX县区难得的风水宝地，产业园招商引资工作方案。 2、工程开发体量较小，易于操作。可控性强。 3、工程所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。第 一、工程分析及定位 一、现状分析优势： 1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是XX县区难得的风水宝地。 2、工程开发体量较小，易于操作。可控性强。 3、工程所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。劣势。 1、区域板块经济热度欠缺。近几年，XX县区经济固然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而XX市把牟平定位为以旅游度假为
2、主的综合成效区，对未来工业园开展也会有必定影响。 2、工程硬、软件还有待加强。本工程无论在规模、环境建设及效劳上面与烟台各区重要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。xx工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。要挟： 1、全部烟台大环境的要挟。据不完整统计，现烟台正在利用的工业园至少2023个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一局部工业园所招的企业还没有完整到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破，工作方案产业园招商引资工作方案。 2、来自牟平周边其他园区的要挟
3、。工程周边有多个开发区，直接蚕食了工程招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争要挟。时机： 1、烟台五区融合速度加快，XX县区边沿化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。 2、工程本身固然体量不大，但“船小好掉头，在硬环境无法转变的情况下，如果在软环境多下工夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。 二、工程对策：效劳管理咨询入园效劳及生产商务效劳五星级物业效劳管理高品德商务咨询 三、工程定位以日韩为特点，以中小企业为主的现代专业工业园。换句话说，是以大企业为龙头勾引的中小企业工业园。通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的重要客群。诚然，我们不能疏忽大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必定剧烈。而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，疏忽芝麻。长期以来，多数工业园对宽大具有开展潜力的中小企业，多有被疏忽的偏向。如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。 第3页 共3页
