1、创业规划方案书范文创业挑选工程一定做比较新颖的时尚的，泛滥的工程最好不要做，来做一个创业规划吧!下面是办公室小编收集整理关于创业规划方案书的资料，希望大家喜欢。创业规划方案书篇一一、工程企业创业方案书，是全部方案书的核心之所在。x其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为工程由投资人浏览)二、业务描述x企业的宗旨(200字左右)x主要开展战略目标和阶段目标x工程技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金方案及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及开展趋势三、产品与效劳x创业者必须将自己的产品或效劳创意
2、作一介绍。主要有以下内容：1、产品的名称、特征及性能用途;x介绍企业的产品或效劳及对客户的价值2、产品的开发过程，x同样的产品是否还没有在市场上出现为什么3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及本钱，x利润的来源及持续营利的商业模式x生产经营方案。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销x介绍企业所针对的市场、营销战略
3、、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，x目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么2、你的目标顾客群是什么3、你的5年生产方案、收入和利润是多少4、你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大5、你的营销策略是什么x行业分析，应该答复以下问题：1、该行业开展程度如何2、现在开展动态如何3、该行业的总销售额有多少总收入是多少开展趋势怎样4、经济开展对该行业的影响程度如何5、政府是如何影响该行业的6、是什么因素决定它的开展7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服x竞争分析，要答复如下问题
4、：1、你的主要竞争对手2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略3、可能出现什么样的新开展4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么5、你的策略是什么6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在7、你能否承受、竞争所带来的压力8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势x市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓方案6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东
5、、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创立者、董事、经理和主要雇员等)x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有适宜人选的关键职位x管理团队优势与缺乏之处x人才战略与鼓励制度x外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测x财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的开展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2
6、、投资方案：(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求方案，为实现公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。x完成研发所需投入x到达盈亏平衡所需投入x到达盈亏平衡的时间工程实施的方案进度及相应的资金配置、进度表。(略)七、资本结构x
7、请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式x股票上市：依照本创业方案的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明x股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资x股权回购：依照本创业方案的分析，公司对实施股权回购方案应向投资者说明x利润分红：投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本创业方案的分析，公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明九、风险分析x企业面临的风险及对策详细说明工程实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它
8、说明x您认为企业成功的关键因素是什么x请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业x关于工程承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。x媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。x创业方案书内容真实性承诺。创业规划方案书篇二一、前言在这个“人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，
9、踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的开展，才能更好的学习贯彻党的“xx大精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生开展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原那么的根底上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我们打算建立一个“点子便尔店(详尽内容见正文)，方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的开展!这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信-路是自己走出来的!二、创业
10、背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身来帮他完成所要完成的事情。2、一局部大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便梦想的希望自己可以拥有“分身术。三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团
11、和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!四、经营工程及内容1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身来认真努力他们所要求完成的事情。2、主要工程：代办PARTY筹划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行
12、生日聚会，同学聚餐，男女约会等工程的筹划，并按时按需完成工作工程;xxxx文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用)代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解!代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子.五、经营原那么1、真实原那么：对求助者以礼相待，
13、不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原那么：在真诚的根底上，做到主顾双方平等互惠3、科学性原那么：保证为求助者所提供的筹划，方案科学可靠，真正做到切实可用;六、效劳目标群体1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、事情紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群。七、市场分析1、在农大的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“
14、点子对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量的“点子,先着手树立一个良好的形象，翻开市场。八、经营策略1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此根底上采取有秩序的管理模式;2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费效劳等业务。
15、5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，表达典雅风格，智慧形象。6、设备上：需要两台、打印机、复印机、 、桌椅、及微小所需品：九、经费来源及分配1、来源：起初，采取入股制，自备等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。2、分配：1) 月根本工资分配标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工;2) 提层分配标准：按个人接受工程、完成工程及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。十、收费标准代办PARTY筹划：按筹划的难易程度收费，根本费为5元，其余按顾客满意度自行付费;xxxx文字方案：按字数要求付费，根本费为2元;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，根本费为2元，且代保管，保管另外收取费
