1、办公室主任辅导授课:学好三个工作法开展好工作同志们,根据今天的会议方案,我就一名办公室人员如何开展好工作谈谈自身的体会,习近平总书记反复强调一分部署、九分落实,指出抓落实是我们党执政能力的重要表达,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。新一届省委提出,要大力倡导工程工作法、一线工作法、典型引路法,把更多的精力放在抓工作落实上,不断提高新时代组织工作质量,为推动高质量跨越式开展提供更坚强的组织保障。用好工程工作法把工作做实,把变“无形工作为“有形工程。工程工作
2、法,就是将宏观的“大任务转化为具体的“小工程,实现化整为零、化难为易、化虚为实。习近平总书记指出,要“实行台账式管理、工程化推进,明确责任主体、进度时限和工作措施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实。现实中,一些工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要原因在于对待工作大而化之,面对目标任务要么“老虎吃天、无从下口,要么空对空找不到载体和抓手。以工程工作法推进组织工作,就是建立从工程生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由“无形抓、抓无形到“有形抓、抓有形。工作以工程作支撑,推进就有秩序,考核就有抓手,在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实
3、。任务工程化。要主动对标中央决策部署和省委工作要求。按照根底工作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理,形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域假设干具体工程,把一年或更长一个时期的工作任务分解转化为一个个短期工程,实现立工程、督工程、验工程的闭环管理。工程清单化。要将工程进一步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单。按照工程清单统筹控制好速度、进度、效度,对各项工作进行全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现“挂图作战抓进度,“倒排工期抓推进,“销号管理抓落实。清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致,就要对所列清单的目标成效、
4、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体明确,搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完等,对工程进行“每天一自查、每周一督查、每月一调度,对照清单催促不落实的事、问责不落实的人。用好一线工作法把工作做深,变“闭门造车为“开门纳谏。习近平总书记强调,“要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批评都要听,真正把情况摸实摸透。一线工作法,就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众,摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题,要求我们能在现场就别在会场、能看“直播就别看“转播。“一线不是简单的层级概
5、念,所有中心工作和重点工程的现场都是一线。综合部门是党员之家、干部之家、人才之家,不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥,要翻开大门走出去、走下去、走上去,沉下去调研、静下来思考,在一线作决策、解难题、促开展,只有“身在一线、“心到一线,才会接地气、有底气,才能真正办实事、解难题。干部队伍在一线锻造。要把办公室搬到重大工程建设一线,搬到产业培育、招商引资、乡村振兴、强边固防、营商环境建设的一线,常态化开展蹲点调研,在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象。 用好典型引路法把工作做优,变“标准指导为“示范引领。习近平总书记指出:“善于抓典型,让典型引路和发挥示范作用,历来是我们党重要的工作方
6、法。实践证明,抓什么样的典型,就能表达什么样的导向,就会收到什么样的效果。典型引路法,就是选择一个样本进行深入调查研究,突出“精和“效,从中归纳、提炼、标准其经验和规律,通过典型引路、先锋开路,把“一花独放转变为“百花齐放,把“盆景打造成“风景,推开工作整体提升。我们推出过不少典型人物、典型经验、典型制度,理应成为树典型、用典型的行家里手。但现实中,有的典型时过境迁,需要与时俱进赋予新的内涵,有的典型特点缺乏,需要更加贴近实际。要多开现场会、观摩会、推进会,让做得好的地方、单位、个人现身说法,让参会者现场看、现场悟、现场学,把典型的“人、事、制相结合,做到“拨亮一盏灯,照亮一大片,引领各项工作
7、大踏步前进。精准选树典型。始终坚持政治性、先进性、代表性和时代性的统一,做到“慧眼识珠,及时发现掌握一批不同层次、不同类型、不同领域的先进典型,予以标准化提升。在基层党建、干部、人才、公务员等各个领域都打造一批有影响、有特色的品牌。推广运用典型。综合运用各类媒体,全方位、多角度、深层次宣传展示先进典型,让典型走出“深山老林,走进“千家万户。要坚持立足当前、着眼长远、与时俱进,培养开展的眼光、解放的思想、创新的意识,为各类先进典型赋予时代特征、特色、组工特点,让“老典型焕发出“新荣耀、结出“新硕果、变成“永久牌,引导广阔党员干部在高质量跨越式开展中发奋有为、建功立业。 同志们,“工程工作法是方案层面,“一线工作法是落实层面,“典型工作法是总结层面,从这三个维度来理解,并坚持运用到实际工作中,一定能极大发挥助推作用,为个人成长,部门开展的注入强大动力。