1、办公室主任辅导授课：学好三个工作法开展好工作同志们，根据今天的会议方案，我就一名办公室人员如何开展好工作谈谈自身的体会，习近平总书记反复强调一分部署、九分落实，指出抓落实是我们党执政能力的重要表达，也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志，要把抓落实作为开展工作的主要方式。为政之道，忧无策，更忧有良策而不落实。会不会抓落实、能不能抓好落实，很大程度上取决于是否有科学的方法。新一届省委提出，要大力倡导工程工作法、一线工作法、典型引路法，把更多的精力放在抓工作落实上，不断提高新时代组织工作质量，为推动高质量跨越式开展提供更坚强的组织保障。用好工程工作法把工作做实，把变“无形工作为“有形工程。工程工作
2、法，就是将宏观的“大任务转化为具体的“小工程，实现化整为零、化难为易、化虚为实。习近平总书记指出，要“实行台账式管理、工程化推进，明确责任主体、进度时限和工作措施，列出清单、挂牌销号，逐条逐项推进落实。现实中，一些工作落得不实、抓得不牢、推得不快，一个重要原因在于对待工作大而化之，面对目标任务要么“老虎吃天、无从下口，要么空对空找不到载体和抓手。以工程工作法推进组织工作，就是建立从工程生成到组织实施、过程管理、成果评估和总结推广的一整套工作机制，实现组织工作由“无形抓、抓无形到“有形抓、抓有形。工作以工程作支撑，推进就有秩序，考核就有抓手，在实施过程中就会看得见、摸得着、抓得住、拎得起、落得实
3、。任务工程化。要主动对标中央决策部署和省委工作要求。按照根底工作、重点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理，形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域假设干具体工程，把一年或更长一个时期的工作任务分解转化为一个个短期工程，实现立工程、督工程、验工程的闭环管理。工程清单化。要将工程进一步细化、量化、实化，列出更为明确、更便于落实的清单。按照工程清单统筹控制好速度、进度、效度，对各项工作进行全程把控、实时把控、质量把控、风险把控，实现“挂图作战抓进度，“倒排工期抓推进，“销号管理抓落实。清单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致，就要对所列清单的目标成效、
4、责任主体、时间节点、督查内容、考核奖惩等作出具体明确，搞清楚“谁来做、怎么做、何时做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完等，对工程进行“每天一自查、每周一督查、每月一调度，对照清单催促不落实的事、问责不落实的人。用好一线工作法把工作做深，变“闭门造车为“开门纳谏。习近平总书记强调，“要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真正把情况摸实摸透。一线工作法，就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题，要求我们能在现场就别在会场、能看“直播就别看“转播。“一线不是简单的层级概
5、念，所有中心工作和重点工程的现场都是一线。综合部门是党员之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥，要翻开大门走出去、走下去、走上去，沉下去调研、静下来思考，在一线作决策、解难题、促开展，只有“身在一线、“心到一线，才会接地气、有底气，才能真正办实事、解难题。干部队伍在一线锻造。要把办公室搬到重大工程建设一线，搬到产业培育、招商引资、乡村振兴、强边固防、营商环境建设的一线，常态化开展蹲点调研，在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象。 用好典型引路法把工作做优，变“标准指导为“示范引领。习近平总书记指出：“善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方
6、法。实践证明，抓什么样的典型，就能表达什么样的导向，就会收到什么样的效果。典型引路法，就是选择一个样本进行深入调查研究，突出“精和“效，从中归纳、提炼、标准其经验和规律，通过典型引路、先锋开路，把“一花独放转变为“百花齐放，把“盆景打造成“风景，推开工作整体提升。我们推出过不少典型人物、典型经验、典型制度，理应成为树典型、用典型的行家里手。但现实中，有的典型时过境迁，需要与时俱进赋予新的内涵，有的典型特点缺乏，需要更加贴近实际。要多开现场会、观摩会、推进会，让做得好的地方、单位、个人现身说法，让参会者现场看、现场悟、现场学，把典型的“人、事、制相结合，做到“拨亮一盏灯，照亮一大片，引领各项工作
7、大踏步前进。精准选树典型。始终坚持政治性、先进性、代表性和时代性的统一，做到“慧眼识珠，及时发现掌握一批不同层次、不同类型、不同领域的先进典型，予以标准化提升。在基层党建、干部、人才、公务员等各个领域都打造一批有影响、有特色的品牌。推广运用典型。综合运用各类媒体，全方位、多角度、深层次宣传展示先进典型，让典型走出“深山老林，走进“千家万户。要坚持立足当前、着眼长远、与时俱进，培养开展的眼光、解放的思想、创新的意识，为各类先进典型赋予时代特征、特色、组工特点，让“老典型焕发出“新荣耀、结出“新硕果、变成“永久牌，引导广阔党员干部在高质量跨越式开展中发奋有为、建功立业。 同志们，“工程工作法是方案层面，“一线工作法是落实层面，“典型工作法是总结层面，从这三个维度来理解，并坚持运用到实际工作中，一定能极大发挥助推作用，为个人成长，部门开展的注入强大动力。