1、“生命第一,员工平安意识手册心得体会 读生命第一员工平安意识手册心得体会 读生命第一员工平安意识手册感触颇深，一段段案例触目惊心，这一刻让我更加体会到平安管理工作的重要性，这也给了我们一个自我提升的时机，既丰富了知识层次，同时也锻炼了我们在现场的监控能力，提升了我们的管理水平，也磨练了我们吃苦耐劳的意志。告诉我们这不是一个人的舞台;而又感慨万分，故事或书里的大同，往往和现实会有一定差距，但这是我们值得深思的。现阶段增强职工的平安意识是势在必行的，认清平安管理的主体，才能有效控制和预防平安事故发生，居安思危消除麻痹大意。 我们还存在很多缺乏，“企业注重的是利益，平安说起来重要、做起来次要、忙起来
2、不要，把平安部门的位次靠后排，把平安人员的待遇往后放，只要结果不管过程等等。抛开传统的形式主义（平安员=杂工），平安管理在日常生产生活中的地位日渐重要和突出，平安为生产保驾护航不是一句空话。 诸事成，天时地利人和缺一不可，以桩基施工而言平安管理的难度，劳累度诸人皆知。工序的复杂多样性也同样增加了施工管理的难度，包括所有施工人员为工程顺利进行的付出。 1、请问能从平安投入上控制本钱吗。 2、“千里之堤溃于蚁穴鸡毛蒜皮的小事能做的都做不好，不想关闭隐患，却只想隐蔽隐患，该这么做吗。 大势所趋，平安管理工作已经迈入一个新的阶段，新时期新形势新要求，旧的平安管理模式今后将很难适应平安管理实际情况的要求，这就要求我们在平安管理工作中要结合实际情况主动求新、创新。 1、坚持hse例会制度，相互沟通面对面接触从关心开始。 2、从点到线警钟长鸣，组织培训以事论理。 3、使员工熟识自身岗位平安职责并遵守法律法规及规章制度。 4、定期开展平安活动，提高施工人员平安技能及自我防护意识和自救逃生的能力。 组织在职人员相互沟通相互学习，解决存在问题，从“要我平安到“我要平安给我们面对明天的时机。平安管理是一项长期的工作，应坚持不懈，把规章制度落实在行动上，同时增强团队意识，相互监督。平安不是一个人的事，也不仅是企业的事，它是大家的事，是社会的事。 学会平安，活着就好。 第2页 共2页
