1、车间年终工作总结九篇 车间年终工作总结九篇 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。那么你有了解过工作总结吗？以下是优秀文秘编辑员王老师帮大家整理的车间年终工作总结9篇，希望对大家有所帮助。 车间年终工作总结 篇1 今年以来，经发办工作在党委、政府的正确领导下，在各部门的协调帮助下，紧紧围绕部门工作中心，认真贯彻全县经济工作会议精神，对照年初政府下达的各项目标任务，积极主动抢抓机遇，不断创新工作方式，经发办的各项工作保持了良好的开展趋势。 一、主要经济指标完成情况 19月份，全乡财税收入累计完成1684.7万元，完成2023年度任务的
2、101.9%;固定资产投资19430万元，完成2023年度任务的64.8%;招商引资20235万元，完成2023年度任务的80.66%;规模以上工业产值到达9473.2万元，完成2023年度任务的78.94%;工业投资1XX00万元，完成2023年度任务的63.2%;重点项目建设累计完成1.66亿元，完成2023年度任务的75.45%;外贸进出口累计完成1877万美元，完成2023年度任务的107.26%。 二、招商引资和外经外贸工作 积极组织开展招商引资活动，充分利用各种契机，促成企业、项目落地建设。今年共引进企业4家，其中外贸进出口企业1家，工业企业2家，建筑业企业1家。乡领导屡次带队外出
3、考察项目，目前我办正在与深圳投资商联系“安徽山口嘉年华农家乐项目事宜，该项目投资额达2亿元人民币。 三、统计工作 1、经普工作 我乡党委、政府领导高度重视此次经普工作，专门成立了工作领导小组，周密部署，采取有力措施，科学统筹，确保了我乡第三次全国经济普查工作的圆满完成。全乡共普查登记了44个法人单位、25个产业活动单位和83个个体工商户。 2、报表工作 根据区统计局的要求，加强与企业的沟通和联系，每月按时按量报送报表和数据，切实提高直报率，确保数字真实、准确，为政府决策提供可靠的根底依据。 四、存在的问题 1、用地指标的限制。由于建设用地指标有限，致使一局部企业技改项目难以实施，甚至一些好的企
4、业和项目无法引进落户。同时，招商引资涉及市、区政府各相关职能部门，协调难度大。 2、辖区内根底设施相对落后。根底配套设施完善是地区经济开展水平和品位的重要标志。目前，道路、卫生等根底设施相对薄弱在一定程度上制约招商引资工作的顺利推进。 3、虽然我乡企业管理、技术创新和信息化水平逐年递增，但有些企业开展技术创新和信息化的能力缺乏，尤其是规模以下和粗老笨重企业，规模小、资金少、人才缺乏，开展技术创新心有余而力缺乏。 五、2023年工作安排 1、积极争取更多的建设用地指标，为项目效劳好。 2、进一步提升企业创新开展意识。加强宣传国家、省市关于鼓励企业技术创新的优惠政策，提升效劳水平，使政策真正“被企
5、业所知、为企业所用，激发企业增加技术开发投入资金的积极性。 3、抓规模企业开展不放松。继续深化工业企业效劳年、项目建设推进年活动，健全企业内部管理，引导企业根据市场需求扩大再生产，增加投入，挖掘潜力，提高产品的产销率。培育规模企业，用足用好安庆市政府支持企业开展出台的各项政策，加大对企业开展的支持，使规模企业产值比例增强。 4、进一步加快企业信息化建设步伐，积极推广信息技术在企业管理、生产、销售、财务等方面的应用，实现企业内部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。 车间年终工作总结 篇2 2023年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除
6、尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的根底。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关心和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。 作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工
7、作，参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速开展，要求员工全面开展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储藏，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的
8、各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、开展。 参加工作以来，不管是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作方案。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评“先进个人奖、“精神文明奖荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 2023年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检
9、修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。 那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比拟适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作
10、中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想方法。 作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又清楚是姹紫嫣红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。 工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。 车间年终工作总结 篇3 XX年是公司的“科技管理效益年。包装车间在分部和分部党委的正确领导下
11、，坚持以科学管理理念为工作指导，以“安全、效益、开展、和谐为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化为目标，扎实开展“比学赶超、事争第一活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。 一、落实“任务责任实践要求，取得显著成绩。 两套硫磺成型、包装装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现“三零三率；实现了“硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品包装事故为零，用户投诉为零“三个为零；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完
12、好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零；一套硫磺成型包装装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利；全面推进劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩，确保劳务工“零上访率、职工劳动纪律“零违纪、治安综合治理“零事件，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。 二、强化员工教育管理，队伍素质不断提高。 一是思想建设明显加强。通过学习贯彻公司第九次党代表大会和公司职代会精神，围绕“科技管理效益年主题，加强党支部建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设，坚持不懈地开展形势和任务教育，使全体职工明确明年工作任务、责任和实践，增强
13、责任感，调动积极性。二是队伍建设显著成效。重点是建设“四好新的领导班子和建设“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的干部队伍，充分发挥了车间党员先锋模范作用，促进了车间建设“高素质、尽职责的职工队伍，呈现出崭新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了发奋向上精神风貌。加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平；在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情动之以情、理晓之以理、利系之以利、形导之以形相统一，不断取得新成效。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了
14、主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。 三、依靠科学技术进步，提升生产管理水平。 一是优化生产，加强管理。“硫磺包装机新增自动打码器等技措项目扎实推进；完善了“食品添加剂硫磺生产装置生产操作各项规章制度，成为“中国石化集团食品级硫磺生产示范点；以市场需求和更大效益为导向优化食品级硫磺生产，创新了“食品级硫磺与工业硫磺市场化动态切换生产、“对超负荷生产和产品严重堵库挑战的应急处理方法等科学管理；根据装置成型机循环冷却水质的变化及时加碱调整，降低新鲜水消耗等；强化计量管理，实现硫磺包装准确重量为包，确保产品出厂合格率为100
15、%，为分部降低加工损失率作出了奉献。二是工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的“痕迹管理，重点抓好“科学巡检制度的落实，不断提高了管理效果；坚持“以我为主，主动介入原那么，抓好二套硫磺成型包装装置第二期工程的建设准备工作；细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到“三方监管准确发运，确保外运准确率为100%，实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的效劳质量；三是认真落实“人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人的要求，确保了装置安全环保生产。完成了旧硫磺装置安全环保隐患项目硫磺粉尘回收的投用工作
16、，大大改善了员工作业环境；不断加强了直接作业环节的安全管理和作业票证管理；加强对劳务工和承包商安全教育和管理，增强员工的自我保护意识和能力；推行了车间提出的作业前的“五分钟安全作业思考法和“设备故障不过夜、“不把任何一个隐患带进节假日等做法，确保了装置安全生产；五是持续推进tnpm管理。组织到加氢精制、供水车间联谊活动；高标准、严要求组织好迎接环评和对食品添加剂企业的执法检查；坚持设备“该修必修，修必修好，杜绝过修，严格控制各项生产维修管理费用，设备管理重点技改工程“除尘系统改造等5个项目的完成，实现设备安全经济运行。 四、狠抓教育培训，提高技术水平。 围绕“我的岗位我负责，我的岗位请放心为主题，以“叉车
