1、“换位体验活动实施方案 岳池县城市综合管理局 开展“将心比心换位体验，转变作风提升效能 主题活动实施方案 根据县委办、县府办开展“将心比心换位体验，转变作风提升效能主题活动的实施方案要求，为进一步转变我局干部职工工作作风，提升行政效能，稳固三年成效，深化城市管理，铸造一流品牌。结合我单位工作实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，以党的十八大、十八届三中全会、十届省委四次全会、县委十一届十二次全会精神为统领，坚持立党为公、执政为民，围绕开展党的群众路线教育实践活动主题，突出标准效劳、优质效劳主线，转变作风提效能，深化改革促开展，勤勉干事赢民
2、心，营造廉洁、勤政、务实、高效的效劳环境。 二、组织领导 为形成“自上而下、全员参与的工作格局，县局成立“将心比心换位体验，转变作风提升效能主题活动领导小组。 组长：张洪友（局党组书记、局长） 副组长：聂明洪（局党组成员、副局长） 1 杨凛（局党组成员、纪检组长） 叶强（局党组成员、副局长） 成员：黄丽萍、杨洪刚、陈春明、钟波、董永志、张胜虎、陈彪、向长虹、闻俊、胡光辉、唐建华 领导小组下设办公室于管理股，杨凛兼任办公室主任，杨洪刚、易强林为办公室成员，负责活动的组织实施、催促检查、信息收集、考核验收等工作。 三、工作目标 按照“育一流作风、创一流环境、树一流形象、铸一流品牌的要求，切实解决我
3、局干部职工在工作作风、行政效能、落实执行、廉洁自律等方面存在的突出问题，力争实现“效能、效劳、形象三大提升。 四、活动步骤 （一）发动部署阶段（2023年2月下旬至3月底）。 1.思想发动。局属各单位主要领导联系我局实际对转变工作作风，加强行政效能建设工作进行思想发动和安排部署。 2.组织开展大讨论。联系我县城市管理工作的实际，认真组织开展转变工作作风，加强行政效能建设大讨论活动。认真查找本单位的各项工作是否标准有序、高效便民，干部职工队伍的开展意识、大局意识、责任意识、法制意识、诚信意识强不强， 是否存在政令不畅、办事拖拉、推诿扯皮、以权谋私等问题。 （二）查摆问题阶段（2023年4月上旬至
4、5月底）。 通过深入基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求效劳对象、人大代表、政协委员和社会各界对我单位在转变工作作风、加强行政效能建设工作等方面的意见和建议。组织干部职工根据工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，认真查摆自身在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，剖析原因，明确整改方向。各单位要对全体职工撰写的对照检查材料分层审阅，单位主要负责人要审阅领导班子成员的对照检查材料，领导班子成员要审阅分管工作人员的对照检查材料，并在5月15日前上报领导小组办公室。 （三）集中整改阶段（2023年6月上旬至2023月底）。 各
5、单位要针对查找出来的突出问题，逐个进行深入研究，制定切实可行整改方案，突出整改重点，采取有力措施，集中力量进行整改。各单位要在2023月20日前将整改情况上报领导小组办公室。 （四）建章立制阶段（2023年11月上旬至11月底）。 各单位对各项工作制度、办事流程等进行梳理，健全完善效劳考评考核、鼓励奖惩等工作制度，形成效能提升长效机制。在11月20日前将建章立制情况上报领导小组办公室。 （五）总结提升阶段（2023年12月上旬至12月底）。 对主题活动开展情况进行认真总结，适时开展“回头看活动，稳固扩大主题活动成果，推动行政效能建设经常化、制度化和标准化。各单位将主题活动总结要在12月15日前
6、上报领导小组办公室。 六、工作要求 （一）认真组织，加强领导。建立健全局党组统一领导，局属单位各负其责、全局干部职工共同参与的领导体制和工作机制。各单位主要负责人都是本单位活动的第一责任人，要亲自抓，负总责，并指定人员负责有关具体工作，抓好本单位的分步骤工作及专项检查。 （二）强化宣传，营造气氛。围绕“将心比心换位体验，转变作风提升效能活动的主要工作安排，充分利用局域网站和led电子显示屏等宣传阵地，广泛开展宣传活动，营造声势，并及时进行信息宣传报道。对局活动开展过程中涌现出的典型事迹、优秀人物，要进行重点宣传报道，为活动的开展营造良好的气氛。 （三）合理安排，务求实效。统筹安排各项工作，坚持把主题活动和城市管理工作相互促进、相互提高。把干部职工在活动中迸发出来的热情和激情，转变为完成各项工作任务的动力。坚持把主题活动与省级环境优美示范新城创立、群众路线教育等同部署、同落实。 （四）严格督查，逗硬考核。局活动领导小组要结合日常工作督查工作，切实加强活动开展情况的监督检查，发现问题，及时进行催促整改。要把“将心比心换位体验，转变作风提升效能活动纳入今年的年终目标考核，作为年终考核的重要内容之一。 二0一四年三月十日 第5页 共5页
