1、XX年6月外联部门工作人员工作方案 外联部是xx的重要职能部门,主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个xx的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门的工作,才能使整个集体的工作正常运转起来。 过去的一年,在xxx的正确指导下,xxx的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的开展。外联部从根底性的机构开展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作方案如下: 一、人员 外联部需要对内部
2、人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程:1活动筹划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥典范作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,2023%作为拉到者奖金,另2023%作为部门的活动基金。 2工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼
3、的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 5培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在xx的各种活动中展现自我。 四、工作方案 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,开掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其
4、保持长期密切的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作,举办xx等形式进行互动性的宣传。 5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xxx纪念日,外联部更应该对此出一份力。 五、部门金费预算:1资料打印费2外出车费3和商家联系时的 费 要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在xxx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战那么必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。 编辑推荐: 2023年下半年最新学生会外联部工作方案 2023年下半年团总支外联部工作方案范文 外联部个人工作方案 最新学生会外联部工作方案范文 外联部2023年工作方案 外联部工作方案 外联部人员的工作方案 三月学生会外联部工作方案 2023年学生会外联部个人工作方案 学生会外联部新学期工作方案 第4页 共4页