1、平安不能重“安轻“全 平安是一个老生常谈的话题，平安又是一个难以把持的问题。然而，笔者认为，对于出了平安事故后，总是有重“安轻“全之嫌疑，这不得不引起人们高度重视。 日常工作中，我们不难看到或听到员工报“安的多，讲“全的少，出了事故能瞒得瞒，能藏得藏，很少有人能自觉站出来谈平安工作中存在的缺乏。所以说：成绩不说跑不了，平安不说不得了。 笔者认为，平安突出“全首先就应当在规章制度上定好铁律。一旦建章立制后，就决不允许任何人越雷池半步。这就需要我们各级平安管理人员始终坚持做到平安面前不讲情面，坚持原那么。绝不让“下不为例现象滋生蔓延。 其次，平安突出“全还要持续改进、持续提高、持续完善上下功夫。不
2、断完善好生产现场中的平安防护措施。笔者日前在变压器检修过程中发现，有员工站在变压器平台上需要来回走动指挥吊车工作，但平安规程规定进入高空作业到达2米以上的就必须系好平安带，可惜指挥人员的平安带绳索较短，如果按照规定系好平安带，指挥工作就无法进行，如果不系平安带，那么又违反了平安规程，就在这两难抉择之中，有位平安监督人员坚持提出了宁可耽误检修工期，也要搭架子给工作人员系牢平安带。不仅解决了工作人员平安防护难题，也给检修人员筑牢了平安生命线。 无独有偶，几年前，笔者也同样看到类似的工作环境，工作场地，当时有检修人员向平安监督员提出困难之后，这位平安监督员只是一句提醒，“注意平安转身就走了。结果就传
3、来有人从高空坠落的消息，幸好这名员工平安帽佩带的还算标准，索性没有生命威胁，从那以后，周围人都知道“秤砣虽小压千斤，平安帽小能救人命的道理了。 其实，平安中的这个“全字还是无数次生命和血的教训换来的，对我们后来者有着前车之鉴，如果我们还要抱有侥幸心理，还要在“全字上打马虎眼，那么最终酿成大祸就悔恨莫急了。 此外，平安突出“全还得在平安大检查上下功夫，把平安检查工程、整改措施都要一一具体落到实处，不要留下任何的蛛丝马迹。“全还表达在细致周到上，在横向到边，纵向到底，一级对一级负责，形成千斤重担人人挑，个个肩上有指标的良好气氛。 值得欣喜的是，在今年春季平安大检查之前，我们有的企业就将各基层单位主要平安责任人的月度奖金停止发放，等平安大检查过关之后，再如数返还。笔者认为，这种捆绑似的平安大检查，既能赢得人心，又能进一步激发广阔员工积极参与平安管理，认真查找平安隐患的工作热情。 第2页 共2页
