1、城管局扶贫工作 我局今年负责乡村扶贫工作。为了做好此项工作，通过帮扶使村贫困户得到较大进展，生活水平得到明显提高。现结合该村的实际状况，制定如下扶贫工作规划： 一、成立扶贫工作组。成立以副局长为组长的扶贫工作领导小组，同志为工作组成员。 二、搞好调查争辩。由单位主要领导带队，深化村进行调查争辩，了解扶贫村的状况，制定确实可行的扶贫工作规划。 三、连续开展党员、干部“1+1包户扶贫工作。局机关全部党员、干部依据“1+1包户扶贫工作要求，加强与帮扶户的联系，为贫困户脱贫致富想方法出方法，确保贫困户能够脱贫。 四、挂念制定农业产业进展规划，培育特色产业。关心村里制定切合实际的产业进展规划，运用示范和
2、效劳的方法，引导村民乐观参与“一村一品建设；培育“一村一品带头人，充分发挥村干部、致富能人特殊是种养大户的示范带头和传帮带作用，引导、带着农夫进展“一村一品特色经济。重点挂念做好板鸭场搞好技术改造、扩大规模和产业升级，提高竞争力量。扶持12名产业大户，乐观培育致富能人，从而带动全村农业经济结构的调整和改善，并到达大幅增加农户收入的目的。 五、挂念做好群众宣扬和进展村里社会事业。乐观向驻点村农夫宣扬党的农村工作方针、政策，宣扬社会主义新农村建设的意义、任务和要求，以及根本原那么和政策措施，加强对农夫的培训与教育，提高农夫的思想道德素养和致富技能。指导开展各种文明创立活动，提倡树立科学、文明、和谐的乡村新风气。完善村里低保，落实好“五保户供给、特困救助等政策措施。 六、乐观筹措资金，支持扶贫村建设。依据要求，尽力向上争取工程，筹措资金，千方百计为驻点村办好事、办实事，并发动全局干部职工乐观捐助，支持驻点村的扶贫工作。 七、聘请科技人员，开展科技培训。针对贫困户在水稻等主要农作物育秧、栽培、田间管理、病虫防治以及养蚕、养猪、养鸡等方面存在的主要问题，开展科技培训，努力提高贫困户脱贫致富技能。 八、加强工作组自身建设，制定驻村工作组的学习、考勤、工作等各项制度，工作组成员按上级要求到点帮扶，单位主要领导经常深化驻点村进行调研，关心驻点村解决实际问题和困难。
