1、工作总结干部教育培训总结 淮南管理处干部教育培训工作总结 2023年我处的干部教育培训工作，在集团公司党委坚强领导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，认真贯彻落实干部教育培训工作条例和XX省贯彻实施方法，积极利用各种培训资源，注重提高培训质量和效果，开展了卓有成效的干部教育培训工作，为管理处各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。 一、根本情况 年初，管理处以改变工作作风、创新工作思路、提升工作效率为重点，制定了年度教育培训方案，并责任到人，确保培训工作全面覆盖。截至7月底，我处的干部培训教育主要采取了集中学、研讨学、网络学、“三会一课学
2、、外出教育基地学、个人自学、处领导和党支部书记上党课、邀请专家授课、参加集团公司培训、交流学习笔记等形式，先后培训干部达185余人次，培训时间262023.5学时。培训内容涉及习近平视察安徽重要讲话精神、七一讲话、党章党规、集团公司有关会议、文件精神，作风和廉洁从政教育、党史国史教育及业务知识、岗位技能和制度培训等各个方面。 二、主要做法 我处始终把干部教育培训工作当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。 （一）领导带头学，中层干部跟进学。坚持每月的理论中心组学习制度，认真学习十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，学习党的路线方针政策和中央重大决策部
3、署，引导广阔干部深刻领会中国特色社会主义的科学内涵，切实增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，努力提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，切实增强区分大是大非问题的本领。处领导不仅带头学，还结合自身学习体会，以“两学一做学习教育为契机，为全处干部上党课、做辅导，取得较好的效果。在示范带动下，全处党员干部提高了学习的自觉性，变要我学为我要学，努力学习政治理论，坚决对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析解决实际问题的能力。截至7月底，共计召开理论中心组学习会12次。 （二）建立健全管理机制，干部教育培训工作制度化、标准化。首先制定
4、了员工培训管理暂行方法和会议制度，明确了培训原那么、组织管理、培训实施等方面内容，为干部教育培训工作提供了制度保证。同时，严格落实3月份的制度学习培训月、每季度的道德讲堂、每周一次的支部集中学习、安康杯学习培训等活动，结合4月份启动的“两学一做学习教育，认真撰写学习笔记和心得体会，并对学习情况进行梳理归档，处领导不定期进行检查，实行一级抓一级，层层抓落实。我处明确工作任务，把干部学习培训工作纳入月度绩效考核内容。截至7月底，广阔干部以支部为单位，共开展支部集中学习84次。 （三）区分层次，突出重点。在干部的教育培训中，我处注意针对不同类型干部的特点，安排不同的学习内容，提出不同的要求，做到层次
5、清楚，重点突出。 一是区分层次，抓好各类干部的教育培训。领导班子成员主要是抓好理论学习制度的落实，每月至少组织一次集中学习，特殊情况下以“补课形式进行专题学习，强化政治理论教育，提高理论素养和领导水平；中层干部，那么采取集中培训与自学相结合，通过开展研讨交流会、举办业务培训会等形式进行，提高中层干部的业务素质，强化日常教育培训的效果。 二是突出重点，保证培训质量。首先，重点抓好中层干部的培训教育，通过开展制度先学先懂、新形势下业务知识更新学习、理想信念和宗旨意识教育，努力造就一支高素质的干部队伍，提高了干部队伍的整体素质。其次，重点抓好政治理论的培训。结合“两学一做学习教育，深化党章和习总书记
6、重要讲话的理解，多学一些学深一层，深入浅出理解精神实质，提高政治鉴别力和政治敏锐性。再次，坚持党规国法教育，提高干部的整体素质。通过举办专题研讨，组织和引导干部学习工会法、劳动法、平安生产法等法律法规知识；认真学习中国共产党廉洁自律准那么、中国共产党纪律处分条例、中国共产党问责条例等重要党内法规，以焦裕禄、杨善洲、孔繁森、沈浩等先进典型为镜，深学细照笃行，以上级通报的典型案例和违纪违法案件为戒，受警醒、知敬畏，增强党纪国法观念和廉洁从政意识，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，始终保持共产党人的操守 （四）积极探索干部教育培训新途径，努力拓宽培训形式。采取“坐下来读书，请进来培训，走出去
7、学习的灵活方式开展培训工作。一是坚持在职自学与专题讲座相结合，集中培训与专题研讨相结合，传统会议培训与网络商学院远程培训、教育基地学习相结合，先后组织了干部送制度下基层培训、邀请淮南日报社记者来处开展宣传培训、邀请XX市安监局、消防支队专家开展平安知识培训、劳动法律常识培训、党风廉政教育、新四军教育基地学习、十八大精神学习、习近平总书记视察安徽重要讲话学习等活动，全面提高干部业务素质和综合素养。二是积极参加各类培训。积极组织6名支部书记和1名党务工作者参加集团公司基层党支部书记培训，选派业务部门政治素质好、工作表现突出、有培养前途和开展潜力的干部，推荐参加上级部门举办的内审业务培训、新闻宣传培
8、训、营运管理法律纠纷案件评析培训、信息效劳综合平台系统培训、工会业务培训、公路工程建设工程招投标管理方法培训等，提高了干部的思想政治素质和业务工作能力。三是强化师资队伍建设，一方面加强与外部专家、学者的沟通联系，及时为我处教育培训“传经送宝；另一方面通过业务部门干部制作平安生产法、工会法、公文写作、机电自主维护、采购招投标等方面精品课程，组织开展干部“送制度、送业务、送技能专题培训活动，拓展了内部科室交流，拓宽了干部的眼界和知识面，促进了工作的开展，同时，在传授中，兼职“内训师干部也锻炼了自身能力和水平，营造了干部“人人上得了讲台，个个当得了能手的良好气氛。四是以考促学。通过组织开展制度学习月
9、测试、党章知识测试等，检验学习培训效果，促进干部对有关知识的“缺项漏项再学习再补差。 （五）狠抓学以致用，强化培训效果。我处围绕提高培训质量，一是通过制度管理、纪律约束、表率引导、典型鼓励、考评催促等方式，强化落实培训效果。二是引导广阔干部运用所学知识，围绕集团公司“十三五规划部署和管理处年度工作方案，不断总结先进经验，努力研究新情况，有效解决新问题，推进工作的科学化、标准化、制度化。三是做到任何工作，机制上有约束、制度上有保证，坚持看问题，办事情，抓本质、找主流，干工作既会牵牛鼻子抓住重点和突破难点，又会弹钢琴抓大不放小，统筹兼顾地全面推进部门业务工作开展。 三、取得的主要成效 通过培训，提高了广阔党员干部的思想政治素质和业务工作能力，党的意识、党员意识进一步增强，各级干部“不忘初心，继续前进；积极适应集团公司开展要求，进一步增强纪律规矩意识，为民干事、务实干事、清廉干事，聚焦忠诚干净担当；主动转变工作作风，改进领导方式和工作方法，执行力进一步增强；经过“两学一做学习教育洗礼，各级干部谈心得、找差距、定措施，宴请喝酒的少了，为员工做实事的多了；遇事推诿扯皮的少了，主动解决员工困难的多了，宗旨意识、效劳意识进一步增强，出现了干部实实在在为群众办事的好局面，党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。 第6页 共6页
