1、浅谈小型农田水利工程建设管理：近些年来国家为了促进农业综合生产能力，开展现代化农业，国家对农田灌溉水利工程建设加大了扶持力度。例如我国水资源比拟缺乏的甘肃省，到2023年已经累计投入了16.38亿元，其中国家补助资金就达7亿多。但是随着我国小型农田水利工程建设的开展，其管理问题也日益突显。因此文章对小型农田水利工程建设管理中存在的问题进行分析，并提出了一些相应的管理措施。关键词：农田水利措施管理前言：小型农田水利设施是农业根底设施的重要组成局部，包括了塘坝、小型灌溉泵站、灌溉机井以及喷灌、微灌、高标准管灌等工程，具有投资少、见效快的特点。因此小型农田水利工程建设管理的合理性，对于农业开展起至关
2、重要的作用。目前我国局部省份区县的农田水利建设由于一些固有因素的存在，在开展过程中遇到了很多的问题，这其中主要包括如集中分配、集中治理等，在一定程度上导致了人们在工作积极性方面受到了极大的制约，这也就严重的影响了农田水利设施建设，一些县，乡对农田水利设施建设的重视程度不够，对国家出台的农田水利建设相关政策只是应付差事，不能做到专款专用。因此需要及时采取有效措施，对农田水利设施进行有效改良与完善，从而更好地适应当前农田水利建设的开展，为更好地提高农田产量奠定重要的根底。1我国小型农业水工程建设管理现状：1.1、工程施工设计问题我国农田水利开展晚，技术相比照拟落后。在国家加大农田水利开展之前，有些
3、地区的水利设施几乎没有或只有灌溉机井，这样一来严重的影响了我国农业生产的开展。自从国家从政策上开始加大农田水利工程建设，同时从财政上给予扶持后，很多地区一时间内大规模的修建水利设施。因此工程建设前期的工作存在了很多问题，例如：北方一些县、乡、镇甚至村为了能拿到水利工程扶持资金，就开始盲目的开始工程建设，很少或是没有对工程施工现场的地质、地貌、地理条件实施考察分析，拿出合理的施工方案。并且缺乏统一的设计标准，一个县域的农田水利工程施工方案几乎是千遍一律。这样一来很难有效的利用农田水利设施进行灌溉作业，从农田水利的开展的角度上来说更没有开展可言。1.2、施工技术人员素质影响传统中的东西有好有坏，在
4、施工人员中一个消极的方面就是素质问题，因为传统体质的缘故，使得对只能部门的依赖性过高。当然也不是所有人员都是如此，但是却在掌控本钱、进度和质量方面能力较差，在现场也显得力不从心，专业技术、实战经验和财务知识都不够充分。必须得成认这一类的问题对水利工程的进展存在巨大的消极影响。1.3、施工项目目标管理的影响在造成的相对结果方面，主要体现在一下一些方面：本钱落实实现少，管理不当；对速度的要求大大超过对质量的要求，结果失真；管理方式不科学，经验说流行；随意性显著，不按照合同规定进度施工时有发生，工作要求松散；重业主轻科学，没有很好地负起责任，使得整个施工中混乱。1.4、工程施工现场管理问题我国小型农
5、田水利施工现场管理存在问题比拟多。首先是工程监理问题，我国小型农田水利工程施工的特点是：施工范围广，地理环境多样化，施工地域非常分散并且施工规模大小分化很大，这样一来从施工现场管理上来说就加大了难度。其次是小型水利工程监理费用低，因此监理队伍的水平普遍都低，有的甚至一个监理同时监管多个施工现场，造成施工质量不能得到保证。尤其缺乏管理，施工单位在给排水管材采购时，往往成心选购低价劣质的材料。这些劣质管材不仅使用寿命较短，而且在使用过程中受到外力挤压或其他因素的影响，很容易出现漏水问题，带来了较为严重的水资源浪费问题。1.5农田水利工程资金管理问题由于地方水利工程管理单位的领导岗位更换频繁，加上在
6、小型农田水利工程建设上没有指定详细的开展规划，导致现在很多地方小型农田水利工程建设出现了规划无序、施工无质、管理无度、科技含量低。不仅如此，在小型农田水利建设的管理、责任主题上，由于职权不分、责任不明，主管单位不明确导致很多工程进行了一半不知道如何进行了，烂尾的小型农田水利工程是层出不穷。一些小型农田水利工程当中，虽然有着明确的主管单位，但是没有配备相应的专职管理人员，导致一些项目建设资金很难保证，加上粗放式管理模式的影响，国有资产流失的问题因破坏而流失的问题也日益严重。2加强农田水利工程建设管理的一些措施为了加快小型农田水利设施建设的开展与实施，必须要从管理方面入手改革。2.1加强小农水专项
7、资金项目管理小农水专项资金的使用要严格按照中央财政小型农田水利重点县建设管理方法执行，形成中央农田水利建设资金专款专用，任何部门和单位不得以任何理由挤占挪用。各级财政、水利部门应当加强对中央农田水利建设资金和项目的跟踪指导和监督检查，加强绩效管理，开展绩效评价，确保资金安全、标准、有效使用。并且规定一个时期内通过农村水利信息系统上报建设进度。地方各级财政、水利部门应当加强农田水利设施资产管理，健全完善基层水利效劳体系，积极推进小型农田水利设施产权制度改革，明确小型农田水利设施的所有权，落实管护责任主体。农田水利建设资金安排的农田水利建设项目建成后，省、县(市、区)应当及时组织工程验收。验收不合
8、格的，必须限期整改。验收完成后，各省财政、水利部门要及时将项目验收情况及工作总结。2.2加强农田水利建设产权制度的改革针对目前小型农田水利工程产权制度改革中出现的问题，在总结地方小型农田水利工程产权制度改革经验方法的根底上，在结合地方小型农田水利设施管理方法，拿出一套合理有效的改革方案，从而推动小型农田水利工程产权制度改革健康深入开展。二是要以构建和完善农民用水户协会内部管理机制为重点，以行政区域或水利工程为单元，通过对基层水利队伍的改组、改造、改革和完善，推动农民用水户协会的不断建立和开展，加快大中小型灌区管理体制改革步伐。三是不断深化农田水利改革。当前，农村出现了劳动力大量外出打工、水利工
9、程占地农民要求补偿、群众要求水利政务公开等一系列新情况、新问题，迫切需要我们加强政策研究和制度建设，通过不断深化农田水利改革，培养典型，示范带动，逐步解决农田水利开展过程中出现的热点难点问题。2.3加强农田水利工程建设的质量管理目前一些县乡级水利工程管理单位的管理人员为了任务达标只注重工程项目的建设，而不重视工程项目的管理，工程管理单位对于工程项目的建设参与的少，只是在工程建成后，移交给工程管理单位管理，造成了建设与管理的脱节，在工程建设时，只考虑工程建设的直接投入，而根本没有考虑工程建成后的管理设施、维修养护机械设备和运行、维修的投入。在工程运行中，经常超负荷运行，不考虑或很少考虑工程的安全
10、。具体的加强质量管理措施，要从施工单位入手。首先是工程设计方案：在工程前期必须要做到科学合理的规划方案，前期的工程项目的地质、地貌、施工环境等各项数据采集工作必须做到位。工程项目管理人员必须具备相应的技术水平，做到专项专管，严格把持好工程材料关，防止建设材料以次充好而造成工程质量差，后期运行中渠道渗漏等问题的出现。其次就是施工队伍的问题。由于小农水利工程项目规模和资金投入小，很多大型建设企业不愿意参与建设，因此很多小型农田水利项目没有实行竞标模式，而是通过关系，或者介绍的形式让一些小型的建设企业拿到工程项目。这些企业的施工技术往往都比拟偏低，经验也缺乏，有点甚至没有水工的施工资质，这样一来就很难保障工程的质量。所以为了确保质量管理就必须实施项目竞标模式，筛选出具备项目施工资质的单位来承接项目的建设。结束语：农田水利工程是确保农业生产增长的根底设施，建设好农田水利工程不但起到利国利民的作用，而且为农村经济开展起着至关重要的作用。参考文献：1关瑜.农田灌溉防渗渠道衬砌施工技术J.中国新技术新产品，202314：109-111.2吴建辉.小型农田水利工程管理中的问题及改善对策J.黑龙江科技信息，2023，20：192.2023-10-13.3百度网络参考文献
