1、县电力局年度重点工作方案 县电力局二oo六年度重点工作方案 为了认真贯彻落实国网公司“一强三优开展战略和“三抓一创工作思路，进一步深化方案管理，结合我局各单位业绩考核实施细那么和供电所“线变承包实施方案，为完成全局年度各项经济指标和工作任务提供指导依据，现将二0xx年度的各项重点工作方案如下： 一、指导思想 2023年度电力工作，我们将紧紧围绕国网公司、省公司和xx供电公司的指示和总体安排部署，以“一强三优总体目标总揽工作全局，狠抓平安生产、经营管理、党风廉政建设和工青妇工作，加强同业对标综合性管理工作，并力争“双达标工作通过验收，“创一流工作全面开展，在生产经营管理工作中，全面开展集约化、专
2、业化和精细化管理，使各项业绩目标再上新台阶。 二、二oo六年重点工作打算 （一）狠抓平安生产不放松，夯实全局平安生产根底 平安生产工作的成效如何，直接影响着全局其他重点工作的开展，因此，狠抓平安生产工作仍然是2023年度的重点工作。根据国家电网公司2023年12月31日平安稳定电视 会议精神，我们要全面落实关于加强平安生产工作的决定，深入开展反事故斗争，提高对平安生产实施“爱心工程、“平安工程的重大意义认识，加强职工的平安教育，提高平安防范意识，严格执行和落实各级平安生产责任制，建立平安生产应急处理预案，消除各种平安隐患和不稳定因素，开展好日常平安性评价和平安措施检查工作，平安形成党政工团齐抓
3、共管的平安生产大格局，确保全年平安生产工作取得优异成绩。 （二）加快电网建设步伐，以开展解决改革中出现的问题 建立健全科技开展电网和企业的中长期规划。一是及时组织实施2023年电网建设和改造工程方案，力争xxx35kv线路改造工程付诸实施。同时对无电地区实施风能、光能通电工程，加快2023kv及以下电网建设，扩大通电面，解决牧区局部农牧民群众用电问题，提高全县的电气化水平。二是以“十一五电网开展规划，紧密联系全县社会经济开展实际，落实“四个效劳目标，超前规划重点工程建设对电网建设的需求。三是积极协调邻市、区、县对我县境内供电的事宜，扩大供电营业范围，加强需求侧管理。对皇城马营和祁丰乡下辖的村、
4、点供电问题，祁青工业园区电网建设问题，都要力争创造条件纳入我县供用电管理，并对以上村、点实施农网改造工作，为全县国民经济开展提供强有力的电力保障。三是重点解决集镇低压配电设施的建设和户表改造，提高配电网管理水平。 （三）加强职工政治学习，统一思想认识 我们要更进一步地认真学习党的十六届五中全会精神，将学习领会精神实质作为全局职工学习的最终目的，把国网公司、省公司学习贯彻十六届五中全会精神的具体通知，以及刘振亚总经理、时家林总经理的讲话在实际工作中贯彻执行。提高职工对“解放思想，加快开展的思想认识。为全面建设“一强三优电网和电力企业，实现“三抓一创工作思路，为营造和谐家庭、和谐企业奠定思想根底，
5、为全面完成全年各项工作任务的有效落实提供强有力的思想保证。 （四）强化业绩考核，为“双达标验收和“创一流同业对标工作提供制度保证 按照业绩目标责任书内容和“线变承包方案，全局已经将以上两项工作作为2023年提升全局管理水平的重要举措予以实施，所以，细化全年生产经营、平安生产、党风廉政建设和重点工作任务，落实月度考核措施是当务之急。一是要做到业绩责任书内容和月度方案有检查、有结果，以此提高经营管理水平。二是“双达标工作力争2023年3月份取得省公司验收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好验收前的准备工作。三是将供电所标准化管理、创一流同业对标综合性评价工作抓紧抓好，制定标杆，选定有效方案，明确
6、各项措施，加强组织领导和分类指导，力争2023年全局综合管理名次在全公司靠前。 （五）以技改促效益，提高水电经济运行水平 在加强水电站生产管理的同时，实施水电站技术改造工程，利用2个水电站的现有设施，挖掘潜力，年内完成九个泉水电站水机局部改造，对二号电站进行引水设施的改造，并采取各种措施，加大革新技术成果的应用，增加小水电站发电量，提高水电站发电效益。 （六）认真搞好精神文明建设，以创立文明单位，绿色单位、诚信单位为载体，抓好职工的思想教育。 一是稳固先进性教育取得的成果，建立党员长期受教育的机制，发挥党员在生产经营管理工作中的带头作用。二是加强职工队伍建设，从加强职工政治业务技术学习和教育入
7、手，结合实际工作，进行不同层次，不同类型的学习和培训，提高职工的政治素质、思想素质和业务技术素质。三是以“努力超越，追求卓越的企业品牌意识，加强企业文化建设，把创一流和标准化管理工作与企业文化建设形XX县区电力局年度重点工作方案第2页 有机的统一体，塑造肃南电力企业新形象。 （七）全面实施新的工资制度，提高职工的工资收入 2023年底，我局经过认真细致的工作，全面完成了全局工资改革工作，制定了切合我局工作实际的工资改革方案，本次大会将提交职工进行讨论，形成决议后上报xxx供电公司审批执行。与此同时，我们将加大新的工资制度的执行和监督力度，将实事办好。其次，在2023年我们将采取一切有效措施关心职工生活，增加职工的收入为职工办实事，办好事。版权所有 三、工作要求 局属各单位要严格按照以上工作思路和打算，结合实际的制订本部门（单位）的年、季、月工作方案，并强化过程管理，加强日常考核，确保全年工作方案的顺利实施，为提升全局综合管理水平和加快牧区经济开展再做新奉献。 第5页 共5页
