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2023年医院三提升工作总结.docx

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1、医院三提升工作总结 开展医技提升工程,打造群众放心医院。打好“三张牌,提高医护质量,夯实为民效劳根底。一是打好素质养成牌。建立党员“学习日制度,定期开展“三基(根底理论、根本知识、根本技能)专项技能培训,选派专业学科人员参加进修培训、学术研讨和异院交流,开展急救技能操作竞赛、应急实演练活动。一年来,共组织党员医护人员外出培训61人次,开展学术研讨22次。二是打好效劳承诺牌。实行医院对社会、科室对医院、党员对诊室三级效劳承诺制,支部与党员共作出公开承诺531项。设置行风、技术、业务、质量、平安、基建、中医专项等7项预期指标,逐月进行履诺考核。建立党员互评、群众测评、领导点评的“三评机制,每季度评

2、选临床、医技、门诊窗口的先进科室和优秀个人,对诱发纠纷的科室和个人实行“一票否决。三是打好医疗设备牌。支部积极践行公开承诺,推动医院投入420230多万元,采购磁共振成像系统、16排螺旋ct、直接数字多功能遥控线透视机、u型臂多功能单板直接数字成像系统、微创外科手术系统、彩色多普勒超声诊断系统、产科中央监护系统、脉动真空灭菌器等先进医疗设备。 开展医德提升工程,构建和谐医患关系。强化宗旨意识,弘扬医德医风,展示为民效劳形象。一是文化效劳。支部大力阐扬中医“仁、和、精、诚传统,在党员中开展中医文化教育,中医文化全面融入医院景观设计,建成一排医药橱窗、两条文化长廊、三个名医广场,组织党员业务骨干定

3、期为市民和病患讲解“治未病等中医知识,引导全院党员养成“悬壶济世、大爱无疆中医美德。二是廉洁效劳。开展“党员廉洁行医诚信效劳主题教育活动,组织医德医风承诺,主治科室作出“不开大处方的承诺,医械采购窗口作出“不要回扣的承诺,配药房作出“消除配药误差的承诺。支部书记与重点科室、重点岗位、重点人员逐一谈心,支部与科室、科室与党员签订廉洁节俭责任书和无红包回扣科室承诺书,xx年全院医务人员共退“红包956人次,人民币394270元。三是志愿效劳。成立“党员健康卫士效劳队、“青年医师志愿效劳队“文明单位志愿效劳队、“关爱民工子女效劳队,开展医疗效劳进农村、进社区、进家庭、进机关、进企业“五进公益效劳活动

4、。创先争优活动以来,共开展各类义诊、咨询、讲座活动31次,发放健康教育、保健手册xx册,受益群众3200人次。 开展医效提升工程,营造温馨就医环境。坚持一切从病患出发,推行便民惠民举措,提升为民效劳实效。一是医患“零距离。投入600多万元改造门诊大楼,建成全市规模最大的住院综合大楼,整合设置20个临床科室、2023个医技科室和11个专科专病门诊,成立急诊医学部,开设急诊急救“党员绿色救护通道,实行病区“党员优质护理岗、诊室“一医一患制度,发放“生命救助绿色通道卡。二是效劳“零延误。在门诊大厅设立病友效劳中心、电子预约系统,设立党员导诊台、分诊台、咨询台和导医指示标识,在门诊科室门头安装led显

5、示屏,介绍医师专长、滚动在诊状态,在党员中率先开展“三首三轻(首句使用文明用语、首句讲普通话、首问负责制,走路轻、说话轻、操作轻)效劳,缩短病患等候时间。三是费用“零增长。健全医疗费用清单制、信息公告制、药品费用公示查询制,综合运用医院信息管理系统(his系统)开展医疗效劳,实行市直医疗单位大型医用设备检查互认,降低病患医疗费用负担,实现药品收入控制在业务收入的25%以下,门急诊均次费用和每床日费用“零增长。四是患者“零投诉。支部牵头设立医风监督卡、投诉箱,公布投诉 ,每月开展门诊病人满意度调查、住院病人问卷调查和出院病人随访等工作,听取意见、回复咨询、解决医患纠纷,杜绝生、冷、硬、推现象。在全市卫生系统的行风评议中,病人和职工的满意度均达98%以上,连续几年来均未没有发生医患纠纷和群众上访事件。 第3页 共3页

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