1、宁强镇党委换届工作取得明显成效2023年715 坚持“三个到位 突出“三个重点 宁强镇党委换届工作取得明显成效 XX县区在镇党委换届工作中，坚持正确用人导向，科学选配干部，严明换届纪律，坚持“三个到位，突出“三个重点，取得了明显成效。 组织领导到位。该县屡次召开专题常委会议，认真学习省、市委关于乡镇党委换届工作有关文件精神，研究部署镇党委换届工作。及时成立了由县委书记任组长，县委副书记，县委常委、纪委书记，县委常委、组织部长任副组长，相关单位领导为成员的换届工作领导小组，加强对换届工作的组织领导。建立了县委常委联系点制度，指导帮助镇党委开展换届工作。抽调精干人员成立了换届工作指导组和督查组，指
2、导镇党委按规定程序办事，有效防止和减少了镇党委换届选举工作中可能出现的问题。各镇也按照县委的统一要求，全部成立了换届工作领导小组和筹备工作组，保证了换届工作的顺利开展。 工作指导到位。一是强化业务培训。加强对骨干人员培训，下发了换届工作指导手册和相关资料，组织开展党委换届业务知识专题辅导，分阶段排出了换届工作进程表，明 -1突出“三个重点，换届工作成效明显 逐班子分析研判，进一步摸清镇领导班子成员的思想、工作状况以及班子的整体工作运行情况，为换届班子人事安排奠定根底。二是好中选优，为换届育才。对连续三年推荐意见集中的后备干部，列入拟使用后备干部库，通过理论考试和素质测试，进一步筛选，对表现优秀
3、的后备干部，到所在单位再次进行民主推荐考察，好中选优。三是大会公推，选优配强“一把手。将换届与乡镇机构改革人事安排统筹考虑，对缺配的镇长人选，实行了全县领导干部大会差额“海推，通过密封票署名推荐的方式，“定人不定岗推荐近期可使用的镇正职人选，“定人定岗推荐空缺的镇党政正职人选，并邀请县纪委全程监督，实行全程录像，扩大干部选用民主，提高选人公信度。四是全额定向推，把好提名关。精心制定了镇领导班子考察方案，抽调60名素质高、业务熟、作风硬的同志组成考察组，对现镇班子及成员进行了全面考察和民主测评，对新一届班子人选实行了全额定向民主推荐，对推荐意见集中的，作为新一届镇领导班子人选，结合综合研判情况，
4、做好人事安排。目前，调整后的镇领导班子平均年龄为39.46岁，本科以上文化程度的81名，女干部11人，班子的年龄、知识、性别等结构得到进一步优化，整体功能进一步增强。 精心调研，形成科学务实的工作报告。该县坚持早调研、早谋划、早准备，建立了县委统一协调、各部门密切配合的换届调研工作机制，各职能部门通过深入基层调研、走 -3 活动，195名干部工作监督员、40名纪检组工干部、519名科级干部、1500余名镇村干部围绕换届纪律要求率先作出公开承诺，21个镇党委书记和29个县直机关部门党组负责人代表本级党委、党组向县委做出组织承诺，自觉接受组织和群众监督；从纪委、人大、政协等单位选聘18名换届纪律监督员，对换届纪律进行全程监督；各镇选聘了镇党委换届纪律监督员，成立了镇换届纪律监督委员会，组建了由村民代表参与的村级监督员队伍，加强镇党委换届纪律监督，确保镇党委换届风清气正。 目前，该县镇党委换届工作进展顺利，除预留镇外，其余19个镇已顺利召开完党代会，成功选举产生了新一届镇党委、纪委班子和出席县十四次党代会代表，圆满实现了各项既定目标。（XX县区委组织部：杨光明秦志杰陈建本） 第3页 共3页
