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2023年上半年护理工作总结.doc

上传人:g****t 文档编号:958072 上传时间:2023-04-16 格式:DOC 页数:40 大小:59.50KB
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资源描述

1、上半年护理工作总结 上半年护理工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是优秀文秘编辑员王老师帮大家整理的上半年护理工作总结,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 上半年护理工作总结1 回忆2023年上半年的工作,护理部在医院领导的关心下,围绕我院今年开展的“创三甲强效劳主题年活动的工作目标和重点要求,依据2023年护理工作方案及创甲工作方案积极开展各项工作。现将完成的主要工作汇报如下: 一、护理安全管理方面 1、调整护理质量管理委员会为护理质量与安全管

2、理委员会,完善了其内部组织架构,并制定了相应的工作职责。 2、组织护士长和一级护士梳理三级儿童医院评审细那么条款并培训,尤其是与护理相关的第三章患儿安全和第五章护理管理与质量持续改良内容,到达重点人员掌握重点标准。 3、修订了护理安全管理质量评价标准。 4、完善了患儿身份识别制度,并着重加强了对重点科室、重点患儿及关键流程中的患儿身份识别的管理,建立了转科交接登记相关制度,并完善了相关表格,从患儿身份识别角度加强了患儿的安全保障。 5、加强了患儿的住院风险管理,患儿入院24小时内完成跌倒、坠床、压疮和呕吐物吸入窒息等的风险评估,评估率达95%以上。 6、继续开展非惩罚性护理不良事件上报模式,鼓

3、励科室积极上报护理不良事件,上半年共上报29例,均已在护理质量与安全管理委员会上进行了讨论、分析。 7、组织编写临床护理技术操作常见并发症的预防与处理标准手册,目前已完成根底局部的编写。 8、着手开展护理新技术、新项目准入工作,目前已进行了局部风险性护理操作的认定。 9、组织护理安全培训1次,提高了护理人员的风险防范意识,促进了医院护理安全文化的建立与开展。 10、按照等级医院评审要求,梳理护理应急预案72项,组织“护理应急情景模拟演练1次,对科室的应急演练进行指导与评价,培养、提高护士在工作中的应急能力。协同医务办、院感办组织参加“H7N9禽流感应急演练1次。 11、开展了查找护理风险点的专

4、项工作,各科室从工作流程、制度执行及人员、管理等各方面查找护理风险点并制定了改良措施,护理部进行了专项总结与督导。 二、护理质量管理方面 1、修改与完善了医院综合目标考核中护理局部的标准,按方案完成每月护理质量考核。 2、组织护理质量与安全管理委员会会议3次,通报了临床护理工作中存在的缺陷,制定切实可行的改良措施;对上报的29例护理不良事件进行了分析与讨论,以到达护理质量的持续改良。 3、按照评审要求,标准了护士长管理台账,并将临床科室护士长工作手册调整为护理质量控制手册,增加了护理部对日常护理质量工作的督导力度。 5、继续开展交接班督导工作,按照交接班督导考核标准,完成了5个科室的督导工作。

5、 6、继续执行护士长夜查房、主管护师节假日查房制度及重点患者巡查工作,上半年完成护士长夜查房181次,完成节假日查房26次,确保了节假日及夜间护理工作质量。 7、组织护理业务查房2次,标准了护理查房流程。 8、修订完善了内外科系统及PICU、NICU的表格式护理记录单,其中内科系统护理记录单已正式使用,并得到了临床护理人员的认可。 9、修订护理入院评估单等运行表格138张,进一步标准了护理表格的使用。 10、按照等级医院评审要求,修订“病区管理质量评价标准“根底护理质量评价标准等8项护理质量评价标准。 11、实行护理目标管理责任制,探索护理人员能级管理、岗位管理,制定了能级管理方案及护理岗位说

6、明书,落实岗位责任制。 12、加强对重点科室及特殊护理单元的护理质量管理与监测。护理部对新生儿科、手术室、重症医学科及急诊科等重点科室进行重点质量督导的根底上,对护士长和护理骨干又分别进行了等级医院评审条款相关局部的梳理与培训。 13、护理部已下发护理健康教育手册的模板,各临床科室开始着手进行编写; 14、对整体护理质量病人满意度进行调查。上半年共调查满意度480份,满意度是98.42%,手术室开展手术医生对手术护士满意度调查,上半年共调查30份,满意度为98.4%。 15、按照迎评办要求,按时完成每月任务书,完成了三级医院评审标准中护理相关条款的梳理和培训,其中梳理护理制度83项、岗位职责2

7、8项,评审护理局部应知应会10个方面近150条内容,15个科室的护理常规也已审核完毕。 16、落实护理质量管理的各项指标。 1年方案目标达标率95% 2根底护理合格率95% 3特、一级护理合格率95% 4护理文书书写合格率95% 5健康教育覆盖率到达100%、合格率90% 6消毒隔离合格率95%。 四、护理队伍建设 1、采用多渠道、多形式开展护理人员的招录工作,以充实护理队伍,缓解护理人力资源严重缺乏的状况,上半年共招聘护士15名。 2、完成新护士岗前培训1次,培训内容以护理工作标准和护士职业素质教育为主。 3、以等级医院评审的准备与迎评为主要内容,组织护士长及护理骨干进行培训2次。 4、选派

8、心肾科1名护士、血液科1名护士赴内地医院进修。 5、选派新生儿科2名护士赴重庆儿童医院参加新生儿专科护士的培训,以逐步提高我院护理专科化水平。 6、组织6篇论文参加中华护理学会儿科专业学术会议;组织5篇论文参加西北五省护理学术会议。 7、继续教育:护理部上半年共组织全院护士业务学习7次,对全院护理人员进行分层理论考试2次,技术操作考试6次,每月对核心制度、告知程序、应急预案等的进行提问。对考核不达标的人员进行补考,考核合格率100%。 8、完成15位新进入岗位见习人员护士执业证首次注册。 五、逐步完善护理教学体系: 1、更新了临床带教老师资源库,组织召开护理带教专题会议,标准管理及教学行为。

9、2、接受护理实习生18名,完成全院护理实习生业务培训及座谈会2次。 六、开展各项活动活动: 1、组织5、12护士节系列活动:开展了护理安全健康教育情景剧大赛;护理技能大赛、护理不良事件应对多媒体比赛及明星护士表彰等。 2、与工会一同完成了“感恩母亲与脑瘫患儿心手相连庆祝六一儿童节文艺演出活动;节日当天在各病区开展了“我为病人做件事活动,为住院患儿送上了节日礼物。 七、工作中存在的缺乏: 1、各临床科室均存在不同程度的护理人力资源缺乏的情况,现有的护理队伍亦亟需稳定。 2、护理人员整体的素质和工作能力有待提高。 3、个别科室患者满意率有所下降,与病人数量增多,护士宣教方式不灵活与不及时有关。 上

10、半年护理工作总结2 护理部本着“一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下: 1、护理质量稳步提高 根据护理质量管理标准的要求,认真履行护理职责,严格执行各项规章制度,提高护理水平,确保医疗安全。护理人员在工作中注意了自己,是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高。全年无严重过失事故的发生。 2、提高了护理人员的素质 完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习的同时,认真地进行科内业务学

11、习,进行护理理论提问及操作考试,合格率为100%。 3、加强了护理人员医德医风建设 做好护理人员的职业道德教育工作,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和效劳态度,增强护理人员工作的信心与自豪感。 4、较出色地完成了护理任务 坚持以“病人为中心,以“质量为核心为病人提供优质效劳。认真地完成了上级下达的各种任务。 5、存在的问题 a.个别护士无菌观念不强。 b.由于病房条件有限,所致优质护理工作开展难度较大。 c.护理书写欠标准,个别的交班报告书写字迹不清晰,有涂改。 d.由于护理人员较少,根底护理做的不是很尽人意。 e.由于病房条件有限,病房的管理也尚不尽人意。 当然,我身上还存在

12、一些缺乏有待改良。比方,在学习上,有时仍有急躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然根本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改良和提高的地方。 下半年的工作里,我们决心继续在卫生局及医院的领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训,把医院护理工作推上更高的一个台阶。 上半年护理工作总结3 在护理部的指导下,在科室主任的带着及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标方案,狠抓落实,认真实施,根本圆满地完成了各项任务,现将半年的护理工作总结如下: 一、优质护理方面

13、 随着优质护理效劳的深入开展,我科除了按常规做好根底护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质效劳的重要意义,把优质效劳作为护士的天职和本分,变被动效劳为主动效劳,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度 95%以上。我们正在进行护理随访登记,下一步将下大力做这项工作,预想通过这项工作提高患者对科室的满意度,从而提高经济效益。 二、科室质量和安全管理方面 质量和安全管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的根底上,在根底管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导

14、小组成员的作用,结合科室实际,做到月有方案,周有安排,日有重点。在根底护理质量管理上,严格执行护理操作标准,加强检查,确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查,对检查中存在的缺乏之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改良措施。 (一)修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。 (二)全面提升职业素质、优化护理效劳 根据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织根底理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作能力,培养责任护士,提高护理人员综合素质及专业能力。 科室护理人员

15、上半年各层级考核成绩均到达合格标准,并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。 (三)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行APN排班方法,弹性排班。(2)全面落实护士职责。整合专业照顾、病情观察、 协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 (四)加强患者健康教育 由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。 (五)加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。(2)加强护理安全管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理安全隐患排查及护理过失、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 (六)履行岗位职责 (1)按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。(2)护士根据考核标准以得分上下进行绩效。(

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