为“泼冷水之举叫好 笔者日前参加一次平安例会，亲眼目睹这样一个耐人寻味的“镜头：平安部门同志例行通报专项检查情况，各车间都获得了“99、“98的高分，众人皆大欢喜，可是与会的该公司经理却“不合时宜地当场批评道：“我们在平安工作上还存在许多缺乏，检查结果都得了高分，这正暴露了我们的管理存在松懈问题。盲目乐观有害无益!本人深为这位领导的率直和负责精神感慨。 平安工作是企业管理的首要任务。一些单位制订的管理措施不可谓不严、责任分工不可谓不细，然而各类事故并未绝迹，甚至“层出不穷、乃至“养虎为患。究其根源，关键还是思想上没有引起足够重视、措施没有真正落实到位。姑且不说相关领导是否把平安工作摆在了“头等大事位置，仅试析“检查工作便可见一斑。专项检查是落实平安措施的保证手段，理应严肃对待。遗憾的是，这一“法器常常被用走了样：有些部门工作方法单一，“以查代管，流于形式；基层单位投“上所好，忙于应付，热衷做外表文章；“钦差大员乐当“好好先生，走马观花、漂浮在上，即使真有“火眼金睛也难瞧事故端倪。 平安管理关乎人命，容不得半点马虎。事故隐患险于虎，任何漂浮的作风、麻痹的思想，都可能给工作带来极大的被动，造成巨大的损失。可以说，在平安这个大事上，必须时刻保持清醒。及时给检查不细、管理不严的发热症“泼冷水降温，不失为明智之举，值得推崇。 (摘自：化工平安与环境2023.26)
