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2023年县供销合作社机关效能建设总结2.docx

上传人:la****1 文档编号:961003 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:3 大小:17.19KB
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资源描述

1、县供销合作社XX年机关效能建设总结 根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见内容,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求,以提速、提质、强化“三农效劳为主要内容,通过一年来的活动,取得了较好的效果。总的看,工作效率提高,办事能力增强,为农效劳作用发挥较好,带动了各项工作的开展,现就具体工作总结如下: 一、成立组织,制定方案。为抓好机关效能建设,首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正副组长的机关效能建设领导小组,设置了机关效能建设办公室,负责对机关效能建设的组织、催促、检查,并设立了五名机关效能建设监督员;其次是制定实施方案,实施方案共分三大局部、四个步骤:“三大局部即指导思想、方法步骤

2、、组织领导。“四个步骤即:学习发动阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织,制定实施方案,为抓好机关效能建设奠定了组织根底。 二、搞好发动,提高认识。在这个阶段中,我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创立活动结合起来抓。学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例XX县区委、县政府关于进一步优化经济开展环境的假设干纪律规定、关于开展机关效能建设的意见及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习,使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解。大家认为,机关效能建设,关键是一个“素质问题,没有较高的素质,就不可能有较好的办事效率,从而促进了全体职工认

3、真学习的气氛,带动了工作上的增效,为今后的机关效能建设奠定了思想根底。 三、查找问题,边查边改。此项工作安排两个月时间,通过班子会、职工会、老干部座谈会,征求基层主任会等形式认真查找问题。查找内容:一是解决“办事难问题;二是解决“素质不高问题;三是解决作风不实问题;四是解决“效率低下问题;五是解决“效劳质量问题;六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见,机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高;二是工作效率需进一步提高;三是效劳质量有待改进;四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题,号召从党员做起,做到边学边改。在党员的带动下,机关风气焕然一新,学习空气浓了,说话客气了,工作紧张了,效

4、率提高了。 四、认真总结,整章建制。问题找出后,县社党委采取了三项措施,一是加强学习,提高素质;二是制定整改措施,强化改进;三是整章建制,标准行为。在整章建制上,我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制;二是“效劳承诺制;三是“限时办结制。同时还为生产公司制定了“商品追溯制、“职业道德守那么、“连锁加盟店便民措施、“连锁加盟店效劳承诺等七项制度。通过整章建制,进一步标准了机关工作程序,堵塞了机关管理漏洞,实现了以制度标准行为,以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道,树立机关形象起到了保障作用。 五、突出效劳,以“万村千乡市场工程建设为主,大力兴办“农家店,积极改善

5、现代农村消费环境。 以实施“万村千乡市场工程建设为契机,以连锁配送为主要形式,我们全力参与了“万村千乡市场工程建设,制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后,又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店,为下步工作的开展奠定了坚实根底。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡市场工程建设工作会议,全面部署“万村千乡市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下,以XX县区供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业,建成了“富万家农业生产资料配送中心和“富万家文杰日用品配送中心,在全县20230%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到2023月26日,已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡市场工程验收。其中日用品加盟超市68个,农资加盟店13个。在81个农家店中,属原供销社职工改建的21家,其中在册职工9人,置换身份12人。虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。 xx年11月30日 第3页 共3页

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