1、作风整顿总结会领导发言稿同志们：一是精心组织抓的紧。整顿之初，我们就研究制定了实施方案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分为大会发动、分组学习、讨论、自我剖析、建章立制、总结六个阶段，分步实施，各个环节都提出具体的要求和标准，并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地得以进行。二是学习认真认识高。发动大会后，各片均分别认真组织学习了市国土资源局号文件，书记在全市三干会议上讲话及中共中央十六届三中全会公报等重要文件资料，全局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想认识都有了明显提高，都能认识到这次整顿不是整哪个人，而是为了提高全局素质，是为了改进作风，提高行政效能，是为完
2、成全年工作任务的再发动。正是由于同志们在认识有新的提高，在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参加各个阶段活动，从而使这次整顿得以顺利开展。三是自我剖析挖的深。由于同志们认识到位，思想上重视，从而在自我剖析时均能深挖细找。特别是各股室长是这次整顿的重点对象，勇于自我批评，敢于引火烧身，围绕组织纪律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股室存在的突出问题，比方办公室找出了效劳意识不强的问题，土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源进行了深刻反思。四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的根底上，大家均拿出了较为具体的
3、改进措施，比方办公室提出了要完善财务管理制度，健全岗位责任制度，新增文印管理和卫生管理两个制度，土地执法一队和许多股室提出具体的学习方案。从这些措施上看，我认为根本上均是有针对性的，是较为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存在的问题。五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增强了大家的纪律意识、责任意识、效劳意识，整出了正气，整出了团结，整出了信心，全局上下出现了一些良好势头：上班迟到、早退行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩游戏的现象消失了，窜岗、干私活、讲闲话的不见了，取而代之的是争先恐后、加班加点干工作的多了。比方土地执法二队和矿山纠察一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占
4、地、私开煤矿情况进行了巡查。总之，通过整顿，全局出现了建局以来从未有过的好势头。整顿是手段，不是目的。通过这次大整顿，大家的认识上去了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风纠正了，精神振奋了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认认真真落实，想方设法完成任务。只有通过干，才能检验我们这次整顿是否真正整出了成效。为确保全年各项目标和任务的全面完成，我们要采取一定二查三奖惩三项措施：一定就是根据局年初制定的目标和任务及目前实际完成情况，各股室要认真研究，制定出本股室在月日前完成剩余任务时间安排方案表和具体措施，报局政务督查组。二查就是实行政务督查制度。只说不干不行，光干不催促检查也不行，总结以前工
5、作经验教训，我们认为工作能否干好，关键在落实，而落实的重要手段就是督查。根据全局工作实际，在这次整顿中，我们制定出台了政务催促检查工作方法，成立了政务督查工作领导组，下设政务督查办公室，督查办就像战场上的督战队，我们要通过催促检查这一方法随时掌握全局各项工作的进展情况和动态，并促其落到实处，确确实实把我们的工作做细、做实、做好。三奖惩就是奖勤罚赖，奖优罚劣。在这次整顿中，经过广泛讨论、酝酿，我们还制定了行政奖惩方法，从今天大会宣布之日起，就要实施。今后，谁干的多，谁干的好，就要表扬谁，奖励谁；谁干的少，干的差，就要批评谁，处分谁，绝不能让干多干少一个样，干好干坏一个样的现象存在下去了。要充分激发同志们的工作热情和工作积极性，充分实展每个人的聪明与才智，充分调动一切积极因素，为国土资源管理事业争光添彩，加砖添瓦。同志们，从现在到年底，仅仅只有两个多月时间，成败在人，关键在干，让我们以这次整顿为契机，团结起来，紧张起来，振奋起来，大干起来，为完成我局全年各项工作任务而努力奋斗，为我市争创全国百强县市宏伟的目标的实现做出我们应有的奉献。第4页 共4页
