1、2023年夯实财务科工作总结和 今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下，总之。各科室和基层站所的协作下，依照党委的布置和支配，认真组织落实，取得了较好的成果。但是来年的任务更重，压力更大，财务科全体成员将变压力为动力，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展 财务科在局公司党委的领导下，年以来。上级局公司职能部门的业务指导下，以年初局公司提出的以企业效益为中心，以增加企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务标准化，经营管理科学化，企业效益最大化，推
2、动 全面落实预算管理，县烟草在快车道上高速进展为工作指导思想。强根底，抓标准，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务工作开展状况汇报如下： 一、以质量贯标为契机。 市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，今年。职工的质量标准意识明显增加。以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时出台了局公司全面预算管理制度?各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有规划、有落实、有监督、有考核。费用把握方面，一是实行定额包干的方式，将 、座机费、办公费、油料费定额把握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用
3、，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。现金预算方面，为提高现金预算的精确性，实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到降低借款数额，削减资金占用，防止呆帐发生的乐观作用。 职工的标准意识进一步增加，通过预算管理这一有效的管理手段。促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力。 市局公司始终把人员培训视为企业进展，几年来。增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训规划，
4、有步骤有目的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法?烟站财务管理核算方法?企业管理工作意见?工作质量与方针目标考核方法?通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与乐观性。 还加强了财务科全体人员的业务培训，同时。财务科全体成员乐观参与各种形式的学习，努力提高业务水平，市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。乐观进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会
5、计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不时提高，为干好工作供给了素养保证。 三、以考核为手段。 财务的管理职能渐渐增加。今年，随着企业管理的进一步深化。市局公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起乐观参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的严峻性与公正性。 最重要的一点就是借市局公司考核体系，今年的财务管理工作中。实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目
6、标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按?财务会计制度?和?会计法?要求，全面提高财务核算质量，实事求是体现财务经营效果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 标准了各站所经营行为，这就强化了财务的监督管理职能。有力保证了各项工作的顺当进行。 四、乐观参与企业经营管理。 财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，随着企业的不时进展。从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标，再到废旧物资的处置等等，财务科都参与其中，起到其应有的作用。 迎接各级的指导于检查，为加强对基层站所各项财珍宝资的
7、管理。通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的呈现。这就加强了管理，确保了财珍宝资的帐帐、帐实相符，提高了财珍宝资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作。 结合我公司自身的实际，依据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求。认真搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有觉察违反规定的
8、行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对 再到烟叶收购中涉及到财务工作，金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现。财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金管理。提高资金利用率 公司资产负债率高达为了切实降低资产负债率，年初。从点滴做起，把握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室乐观回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定，从严把握烟站资金占用，将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
9、七、年财务工作规划 规划重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作。 面的工作： 一依据上级公司下达的预算指导意见。与全面做好财务工作息息相关。明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 二结合iso9000质量认证。确保完成上级局公司下达的各项指标。今年，公司已走上了良性进展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不时提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局公司贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，千辛万苦抓增收
10、的根底上，千方百计争辩节支，力争完成各项任务指标。同时，认真争辩搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资推销的要求，进一步健全物资比价推销制度。 三连续开展会计从业人员的培训活动。提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不时进展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。 6
