1、2023年党员干部作风沟通材料 本文由中国论文联盟管理。场党委首先要求党管委班子成员统一参与机关考勤,迟到、旷工一律按机关制度处理。其次是连续坚持?领导干部去向牌制度?,既监督了领导干部的去向,又便利了牧民群众办事。同时,每位领导除参与机关统一学习之外,还要坚持自学和参与党委中心组学习,准时按要求撰写读书笔记,学习心得,调研报告,通过学习提高班子成员的综合素养。 二是建立鼓励机制,实行目标管理。场党委为进一步激发宽敞干部工作乐观性,结合牧场实际与副科级以上干部签订了目标管理责任书,考核内容包括联系村队的各项工作,分管工作、考勤、劳动、学习等方面、同时,又与机关各业务干部签订了岗位量化考核责任书
2、,把每位干部自身岗位业务一一量化、细化、明确了责任。年底由场党委比照考核责任书对每位干部一一进行考核,奖优罚劣。极大地激发了宽敞干部工作乐观性,使宽敞干部明确了工作目标,增加了工作动力。 三是建立健全各项制度,制度化管理。近年来,牧场党委留意建章立制,始终坚持制度化管理,先后建立和完善了?机关干部考勤制度?、?村队干部管理制度?、?赛力克题牧场会议制度?、?牧民定居一帮一制度?、?党员干部联系困难户制度?等。特殊是x市的?禁酒规定?下发以后,牧场党委结合牧场实际也相应地制定了?禁酒规定?,并以文件的形式下发到了各队、各单位,并严格执行。 上半年以来,全场共有13名干部违反禁酒规定,牧场党委分别
3、对这13名干部进行了谈话诫免、通报批判、扣发工资等多种形式的惩办。 四是“中心工作一票拒绝管理。20x年以来,牧场接合牧区重点工作,制定出了牧民定居一帮一任务一票拒绝的管理方法,即牧民定居任务没有完成的干部年底不得评为优秀、不得领取每月的效益工资、不得提拔使用。自实行此管理方法以来,全场牧民定居任务连续两年超额完成。有7名干部因“一票拒绝未领取效益工资,4名干部因“一票拒绝取消评优资格。“一票拒绝管理方法,使干部既感受到了工作压力,又增加了工作动力,提高了全场干部的工作效力。 五是在务实、为民效劳中教育管理干部。牧场党委在开展具体工作中,留意从牧场实际动身,鼓舞干部发扬“苦干不苦熬的精神,切实为牧民办实事、好事,通过实事、好事的落实亲热了干群关系、教育了党员干部,增加了干部的为民效劳意识和宗旨意识。 上半年以来,为保证13公里进山道路的畅通,共7次组织机关干部拉运砂石平整路面,保证了全场的道路畅通。针对今年草场蝗灾严峻的实际状况,又组织机关干部及牧民群众对3万亩受灾草场进行了统一灭蝗,保证了牧业生产的平安运行。在牧场资金短缺、又要保证牧民定居点新定居的12023户牧民饲草料地正常用水,牧场党委又连续两年组织机关干部四次68天修理防渗渠13公里,平整砂石路面11公里,受到了牧民的好评,这正如查干奥娃牧民定居点牧民木合亚提所说的“牧场的干部亚克西。 3