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2023年农村小学学校发展规划精彩.docx

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1、农村小学学校开展规划精彩范文农村小学要把教育开展作为主题,实现城市与农村教育的均衡开展,让更多的孩子可以读上书,收到好的教育。下面是小编整理的农村小学学校开展规划,希望对大家有所帮助!农村小学学校开展规划篇1侯庄小学学校开展规划 以国家中长期教育开展规划纲要为指导思想,认真贯彻落 实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心, 以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创办示范学校 为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光为办学理念,进一步深 化课程改革和课堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全 面提高教育教学质量。一、 工作目标 本学年是我校稳步提升的一年, 学校工作

2、的总目标是努力创立乡 级标准化小学。1、班子建设目标:形成团结、务实、勤政的班子作风,营造民 主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的气氛中工 作、学习。2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋 进的教师队伍。3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养文明礼 貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以 学风来促进教学质量的提高。4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期 考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。二、 工作及措施 1 (一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制 管理实行六坚持。即:坚持分层管理,坚

3、持目标管理,坚持质量 管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、 关心、尊重每一位教师的工作、生活与开展、成长。力争创造一个平 台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机 制,让教师自我完善。使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留 人,将教师的开展、学生的开展与学校的开展紧密相连。本年度继续 完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆 祝活动,保证教师身心健康。(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质 1、加强师德师风建设。以年级组建设为重点, 以师德教育为核心, 进一步深化、 细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作

4、、容纳他人工程,进一步激发教师用自己的实际行动践行“真情塑造未来的效劳理念。努力建设好自己的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐 园。爱岗敬业,心灵宁静,信念坚决,就会充满成就感和幸福感,就 会得到工作的快乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只要带着爱心, 走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神 乐园,就会不仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也 感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依 法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上。培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范畴 内创新。2、建设“学习型教师队伍。为

5、适应当前课程改革的需要,教 师确实需要不断学习、不断给自己“充电。教导处与教研组要充分 发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学习研修制度,以 新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学 习研讨活动,努力提高教师的业务素质。3、创设良好的骨干教师成长环境。继续高度重视骨干教师的培 养, 对事业性强、 勤于钻研业务、 有培养前途的青年教师要多压担子; 要为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科 竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动。4、全面实施提出的“十二项措施,重新制定绩效工资方案,调 动全体教职工工作的主动性、创造性,提高学校的管理水平、教学质 量和

6、办学效益。(三)、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育 1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持一个根本和三个原那么。一个根本是坚持以礼育德为根本,加强礼仪养成教育,从小事做起, 逐步养成微笑待人,主动打招呼,每日做件家务事的良好习惯,养成 按规那么办事,不乱扔垃圾,不乱花钱,用过的东西放回原处等公共礼 仪。努力实现德育社会化、生活化、常规化、根底化、课程化,从基 础抓起,追求实效。三个原那么一是坚持“三贴近原那么,坚持贴近实 际、贴近生活、贴近儿童,降低重心,根据学生的年龄特点和成长规 3 律,寓教于活动之中;二是坚持“三结合原那么。要有大德育观念, 实现学校、家庭、社会的有机结合。三是坚持

7、“三全育人的原那么。把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、 每一项活动, 做到全员育人、全程育人、全面育人。2、进一步强化优秀班集体建设,在队伍建设上花力气。一是制 定班主任培训方案,通过案例教学和班主任根本功竞赛等活动,切实 提高班主任的管理能力和思想教育水平; 二是制定班级与校级学生小干部队伍培训方案,建立“红领巾监督岗,继续办好黑板报等宣传 阵地,充分发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动 性、积极性和创造性,形成积极向上的校园风貌;三是各班制定优秀 班集体建设规划,充分发挥少先队的组织功能和班主任的创造才能, 开展优秀班队课展评、优秀班队活动设计竞赛等活动,努力

8、探索行之 有效的班集体建设方法。3、加强学生平安教育。一是要建立和健全学校平安工作责任制, 明确“一把手责任制,定期对学校平安工作进行检查,发现问题, 及时整改。积极推进“平安校园建设,建立健全组织机构和工作制 度,明确职责分工,实行平安目标管理层层管理,工作落实到人。加 强学校交通平安教育, 通过交通事故图片展、 法制教育报告会等形式, 不断加强学生的法律意识和法制观念,杜绝违法现象的发生。4、继续抓好三结合教育。我们要积极争取家庭社区的支持,充 分发挥学校、家庭、社区三结合教育的作用,继续抓好与社区相关单位的共建活动, 办好家长学校, 广泛发动社会力量, 形成学校、 家庭、 社区三位一体齐

9、抓共管的德育工作新格局。(四)坚持质量立校,进一步深化课程改革 1、关注课堂,努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教 学效益的紧迫感和责任感, 充分认识课堂教学在全面提高教育教学质 量的关键作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点,召开课堂 教学经验交流会,采取走出去,请进来的方法,学习借鉴先进的课堂 教学经验,切实不断提高课堂教学水平。“抓教风、抓课堂的具体 要求是:抓教风,要求做到“三严,到达“三业,即“严肃师德 师风,乐业爱生;严格岗位责任,敬业奉献;严谨治学态度,精业钻 研;抓课堂,要做到“一不三有二得,即“每节课教师讲的时间 不超过 20 分钟;要安排有练习、有检查、有反响;教

10、师每节课要明 确“你希望学生得到什么你让学生得到了什么课后要求认真 反思。2、强化教学根底管理,加强学科组、备课组建设。本学年,我 们将把加强学科组、备课组建设,强化教学根底管理作为提高教师群 体素质、推动课堂教学整体优化的重要手段。学科组、备课组建设方 面加强“三要:要有具体的备课活动方案、要在备课组长负责下进 行的集体备课、组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力。3、强调对教师教学各环节的管理,改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时、“看三 率的原那么,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担 5 情况;评价一看期中期末考试“合格率、二看“优

11、秀率、三看“提 高率 ,全面评价班级学生学习情况; 探讨在新课程标准精神指导下, 如何有效、合理地设计、布置课堂作业、家庭作业,从知识练习、巩 固的角度及重课堂四十分钟效率,探索提高教学质量的途径和方法。(五)坚持效劳助校,继续提高总务后勤工作效能 1、加强常规管理,提高优质效劳意识。总务部门要标准和细化 后勤管理的各项规章制度,后勤人员要树立爱岗敬业、勤恳工作的观 念,提高效劳意识。2、加强节能节源意识,提高物品能源使用效益。首先是提高节 水节电意识,要求全校师生人人参与水电管理,平时要加强对校园的 巡视和检查,对可能出现的浪费水电的不良现象要及时加以制止。其 次是加强对办公用品的管理和学校

12、物品采购、保管、发放等环节的管 理,所需物品的添置继续实行“申报、审批、采购、再审批的流程。3、加强校园管理,呈现环境优势。加强对师生的爱校教育,确 立学校是我家的思想,保护学校的一草一木一物;对各处室的财物实 行登记、核查、考核制度。(六)、体育、卫生、平安工作 1、坚持上好体育课,并制定出体育课课堂常规, 体育科组连同 各班级要抓好两课两操质量,要求两操动作整齐到位,出操排队快、 静、 齐, 队伍行进充满朝气。体育组还要组织好常规性体育竞赛活动。2、加强平安教育,确保学校师生的平安。防火、防电、防盗、交 通平安等防范意识要常宣传、常教育、常检查、常汇报,坚决消除平安隐患。严格控制不满十二周

13、岁的学生骑车上学,同时要加强对骑车 学生的交通平安教育。继续做好每天两次护送学生平安过路,放心回 家的工作。3、加强常见病、传染病的宣传教育,配合卫生防疫部门做好防疫 工作。加强校园绿化、美化、净化。落实卫生包干区制度,实行一日 两扫, 一周一大扫。加强卫生检查工作, 形成制度化, 每周检查评分。全体教师要根据本方案的精神,切实制订好各自的工作方案,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校开展内涵的 丰富和办学水平的提升做出自己应有的奉献。农村小学学校开展规划篇2能量是学校开展的软实力;能量包涵很广,其最主要的是管理能力、领导力、执行力、思考力、科研力、学习力、创新力、效劳力、开展

14、力等。学校能量升级,实质就是学校各种内涵的共同开展和特色彰显,能量升级,为学校内涵开展带来了契机。分析我校整合后的根本情况,我校教育开展面临着以下新的形势:1.经过整合,学校迎来了标准管理、科学开展的机遇。2.教育教学质量明显提高。3.教育资源得到优化,拥有了学科配置根本合理、有开展力的教师队伍主体,拥有了初具规模的学生整体,拥有了适宜、完善的教学设施和教育环境。4.确立了学校开展“六步骤:重组、规划、融合、认同、开展、超越。5.农村教育开展相对滞后,同时农村教育开展可挖掘的潜力和空间相对较大。6.学校开展缺少特色。为此,特拟定此中长期开展规划。一、我校办学理念、办学目标和办学方略学校始终坚持

15、“以人为本的指导思想,科学管理,狠抓常规,突出教研,强化师资队伍建设,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育。坚持“为学生的终生幸福奠基的办学理念,以“办人民满意的学校的为目标,学校坚持“德育为首,质量立校。坚持“慎思笃行,志存高远的校训,形成了“民主和谐,校园家园的校风,“爱心奉献,德艺双馨的教风和“勤奋向上,追求卓越的学风,彰显出“教学设施先进,教师队伍优良,教育质量上乘的现代教育特色。学生目标:重视学生全面开展,培养和造就一支学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,学会健体,学会审美的学生群体。我们给全体学生提倡十个学会:学会做人,从学会感恩开始;学会做事,从学会扫地开始。学会学习,从学

16、会思考开始;学会健身,从学会做操开始。学会礼貌,从学会敲门开始;学会文雅,从学会走路开始。学会生存,从学会自护开始;学会交往,从学会微笑开始。学会自律,从学会守时开始;学会审美,从学会穿衣开始。强化学校的“三风建设,以“立做人之德、明做事之理为校训,努力形成“诚信励志、合作创造的校风、“敬业博学、朴实自律的教风以及“勤学善思、明礼守纪的学风。二、我校教育内涵开展的主要内容和目标(一)管理能力。一所学校的开展水平,有两个决定性因素:硬实力和软实力。软实力的构成要素很多,但诸要素中,起决定的是领导班子之力。管理能力提升由中心小学校长负责,重点以班子成员“四力强化为突破口,从学习力、思考力、引领力、楷模力的提升中带动学

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