1、县矿管局资源股年度工作总结 2023年，资源股在局党组领导及市局资源科业务指导下，充分发挥股室的职能作用，认真贯彻执行矿产资源行业法律法规及制度，对照我局年初制定的2023年矿产资源管理工作要点，现就本年工作总结如下： 一、完成的主要工作 （一）、资源储量登记统计工作。录入了市级占用登记2份。 （二）、储量动态监督工作。矿山储量动态监督管理是矿政管理根底性工作，是了解掌握矿山年度开发利用现状的重要方法和手段。结合xx市矿管字20236号文件精神，通知了所有持证的固体矿产生产矿山根据各自不同情况，分别完成核实报告或储量年报的编制及评审工作。 （三）、第三轮矿产资源规划编制工作。组织开展规划编制的
2、前期调查研究、资料收集等工作。制定规划编制工作方案，落实阶段性工作目标任务，为规划研究编制工作做好相关重大问题的研究和衔接等。 （四）、采矿证延续提供储量依据。为采矿证办理延续，提供储量证明或停产矿山未开展储量年报编制情况说明，共计市级以上发证矿山18份，县级发证矿山0份。 （五）、停产矿山实行报告制度。明确了但凡全县范围内持证矿山本年度停产必须提交报告，凭此作为该矿山储量未发生变化之依据。 （六）、勘查监督管理工作。我县于2023年8月4日出让一宗探矿权（xx省xx县洋石坑脉石英矿普查），现全县有效探矿权设置36个，勘查面积359.01平方公里。坚持定期与不定期的巡查，检查探矿权人是否委托有
3、勘查资质单位进行勘探，是否提交开工报告，是否按照勘查设计方案和工程布置图进行勘探施工，是否存在越界勘探、圈而不探、以采代探和勘探矿种不一致的违法违规的现象并以探矿权巡查记录表记录探矿权人相关信息，建立档案。 （七）、建立查询制度。对压覆矿产及拟设置探矿权进行查询，共计压覆矿产查询3次，拟设置探矿权查询2次并出具了查询意见答复函。 （八）、精准扶贫工作。根据局党组全局干部职工精准扶贫全覆盖的统一安排，资源股人员对扶贫对象进行了面对面上门实地帮扶，了解扶贫对象致贫原因、实际情况，制定了帮扶措施、致富规划并适时跟踪。 （九）、效劳开展工作。 1、配合县相关部门，为地热勘查招商工作，特别是地热探矿权转
4、让及后续的探转采提供效劳。 2、培植非金属产能。为硅深加工及高岭土深加工工程提供效劳。 （十）、绿色矿山建设工程落实推进工作。我县列有国土资源部国家级第三批绿色矿山试点（2023年-2023年）二个，工程实施单位分别为xx股份淘锡坑钨锡矿、新安子钨锡矿，资源股从规划的编制、实施到工程的进展进行全程跟踪效劳，每季度将进度及工程资金使用情况汇总后报市局资源科。 二、存在的问题及建议 （一）、部份勘查工程工作进展缓慢 近几年由于矿业市场总体低迷，部份探矿权人对勘查工程投入不高，只是维持最低勘查投入，勘查工作进展缓慢。 建议。加强对勘查宣传，引进外资加大勘查投入。对勘查效果不理想的逐年缩减面积。 （二
5、）、业务素质层面。我股室业务素质总体不高。 1、储量管理工作系统学习。资源股日常储量管理工作涉及的三个系统分别为矿产资源储量数据库管理系统、矿山开利用统计数据库管理系统、矿山储量登记数据库管理系统，全面学习掌握三个系统的操作及三个系统数据库之间的相互关联。 2、探矿权管理系统学习。为准确掌握探矿权人信息，及时了解勘查进度、勘查质量，有必要学习好探矿权管理系统。 3、资源储量方面的法律、法规学习。加强探矿权及地质勘查、储量管理等领域的法律、法规文件学习 （三）、资源管理与资源开发层面。资源管理与资源开发之间存在脱节的问题。资源储量动态管理其实质就是矿山企业在实际开采时储量的动态变化管理，资源管理
6、人员要及时准确掌握，这就要求资源管理人员要与开发监督管理人员一样经常深入到矿山企业，了解实际情况。 建议： 为解决资源管理与资源开发之间存在的脱节问题，建议局党组调整领导分工，资源与开发应归口一条线管理，统一一个分管领导，更利于工作的调度、安排、部署及开展，做到全面、深入、细致，既是对矿业权人的负责，也是对国家赋于矿管人权利的负责。 （四）、队伍建设层面。 资源管理部门是一个专业性、技术性较强的效劳部门，队伍需要专业化、年青化。 建议。从工作的长远出发，加强对年青人才的培养。 三、2023年工作安排 （一）、继续做好矿产资源储量监督管理工作，特别是年底的统计数据库汇总上报。 （二）、强化探矿权监督管理，特别是年底的探矿权年度检查工作，在市局开展之前，其初检工作做牢、做实。 （三）、扎实推进地质找矿工作。一是开展1。5万农业地质调查。二是加强协调和沟通，支持地勘单位在淘锡坑钨矿外围选取有突破潜力的XX县区（xx、xx、xx、xx、xx等XX县区）进行资源调查评价。 （四）、强化效劳意识，对接矿管局2023年工作重点，在地热招商（探矿权转让、转采），非金属培育（硅石、高岭土精深加工）两方面有所作为。 第5页 共5页
