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2023年广播站事迹材料.docx

上传人:g****t 文档编号:967811 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:11.25KB
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资源描述

1、播送站事迹材料抓队伍建设 树效劳品牌短短两年的时间,名不见经传的绣惠镇播送站有线电视入网户由4000户开展到8300户,全镇有线电视入网率在52%以上。固定资产520万的播送强站。播送站由小到大,由大到强均得益于该镇推行的“效劳在群众身边,管理在效劳中间取得的结果。播送站坚持以开展为目标,以效劳为核心,以管理为手段,不断加强自身建设,叫响效劳品牌,在群众中树立良好形象,取得了经济效益、社会效益双丰收。一、建章立制,狠抓班子队伍建设播送站效劳直接面对的是广阔客户。本身就是效劳性行业,作风不正将直接影响到播送站的开展。播送站首先制定出新的工作标准,公开效劳承诺,从接 文明用语到督查维护反响整个工作

2、流程都有详细工作标准,并建立起一套与之匹配的监督约束机制。设立荣耀榜和过失栏,建立奖惩机制,及时开展业务能手和爱岗敬业标兵评选,并与奖金和岗位挂钩,实行半军事化管理。站长率先垂范,带头执行,一年中,第一次违规,经济处分50元,第二次违规,予以除名。奖罚清楚的规章制度,调动了职工的干劲,有力地转变了工作作风。播送站的工作局面发生根本性转变,直接带动客户群的迅速攀升。播送站一班人在建章立制的根底上,大胆引入竞争机制,实行广电网络包片负责制,各片队长竞争上岗,择优聘任,在定岗员的根底上,各片队员与队长优化组合双向选择。从而在全站营造起一个能者上、平者让、庸者下的良性竞争机制,新制度的推行极大激发职工

3、的积极性,整个播送站成为一个团结奋斗、充满朝气与活力的战斗集体。统思想、正作风、抓队伍,取得明显效果,使播送站脱胎换骨,彻底改变松懈、散漫的旧面貌。二、优质效劳,一诺千金,叫响效劳品牌让用户满意是播送站的庄严承诺,为使效劳落到实处,播送站从标准效劳入手,向社会公布广电110热线“3487111,24小时全天候效劳。无论是信号有问题,还是电视机有故障, 随叫随到,上门效劳,风雨无阻。同时,该站加强制度建设,提高效劳质量,重点从热线文明用语、入户三不准、维修反响三方面标准效劳行为,叫响效劳品牌。“这里是绣惠播送站你的门牌是多少 ,1小时内我们会安排人员上门效劳,标准、文明的 用语,无形中拉近了与客

4、户距离。在员工入户效劳过程中,制定了“三不准措施,即不准在客户家吸烟;不准在客户家吃饭、喝酒;不准在客户家喝茶、吃东西。违规者一经查实,第一次经济处分50元,第二次给予辞退。同时,该站积极推广这些看似平常不过的小事,却成为播送站内的硬杠杠,这似乎不近人情味的规章,竟成为播送响当当的品牌。群众对些赞不绝口,一位80多岁的老婆婆说起播送站的职工冲动的说:“这些同志不拿群众的一针一线,修好电视连口水都不喝,真像当年的八路军。播送站围绕精细效劳的目标,学习海尔效劳模式,为上门效劳的职工配备了工作包,包里有反响单、毛巾、垫布、抹布等工具,在安装和维修过程中,把垫布放在桌子或椅子上,以免踩脏客户家具。由于

5、农村群众平时很少擦电视,维修人员坚持用专业纸巾擦拭一番。最后用自带的抹布将客户家具重新擦拭一遍,由客户填好反响单,交回播送站存档备查。为有效监督效劳质量,播送成立了以站长为组长的回访小组,定期不定期的对客户进行回访,听取客户意见,不断改进工作措施,提高效劳质量。从一张张回访单中可以看到近年来,群众对播送站的效劳满意率高达98%。通过标准这些细微环节,让广阔客户感受到无微不至、以人为本的优质效劳,播送站以自身素质的提高,赢得广阔客户信赖和支持,叫响了一诺千金,优质效劳的品牌。三、塑造形象,以真诚效劳群众为让更多的客户收看到丰富、清晰的电视节目。今年三月,播送站对全镇的播送线路进行了细致的检修,并

6、对全镇客户进行集中回访,征求广阔客户的意见,及时解决了客户普遍关心的一些难点问题。偏远地区的客户普遍反映信号不理想。播送站站长张怀彬明白,这是由于距离远,信号传输衰减造成的,必须架设光缆才能解决根本问题。虽然投资大,但从为群众效劳的长远利益出发,还是应该下决心解决。就这样播送站全体职工发扬团结拼搏,再创一流的精神,投资80万元,用一个月的时间对全镇的22个村进行线路改造,新架光缆12公里,新增光点12个,更换主线80公里。至此为止,全镇播送电视线路已经全部实现光纤传输。高质量的传输信号、优质的效劳,迎来新增用户的井喷行情,今年上半年新增用户1020多户,比去年同期增长了60%。与此同时,播送站不断挖掘自身潜力,依托北大青岛信息网络系统,充分利用自身网络技术优势,为群众提供宽带上网效劳,目前为止,绣惠广电宽带上网用户已达184户。

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