1、关于工作方案范文 1、产生 由于工作竞争剧烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种方案。 2、作用 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 提高工作效率 工作有两种形式： 一、消极式的工作（救火
2、式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前方案，消除错误） 写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我们走向积极式工作的起点。 提升管理水平 个人的开展要讲长远的职业规划，对于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，方案显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就表达出来了。 化被动为主动 有了工作方案
3、，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 3、分类 按时间的长短可分为。长期工作方案、中期工作方案和短期工作方案;年工作方案、季度工作方案、月工作方案和周工作方案。 按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作方案; 按制定方案的主体可以分为。自己制定的和上司下达的工作方案，以及同等职位请求协助完成的工作方案。 按任务的类型可分为。日常的方案的和临时的工作方案。 4、写作特点 规划 规划是方案中最宏大的一种。从时间上说，
4、一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作工程;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会开展十年规划，省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志;相对其它方案类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的根底上，根据党、国家和具体单位的开展方针确定开展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。 规划的具体写法：规划因具
5、有严肃性，所以一般都是通过指示性通知来转发的，其格式都是由标题和正文两局部组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是四要素写法：单位名称+时间期限+内容范围+规划二字。如省八五期间经济开展规划。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容： （1）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。 （2）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原那么，是在前言的根底上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的
6、语言，概要地阐述出来。 （3）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决做什么和怎样做的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这局部写作通常有两种结构：对于全面规划或任务工程较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的并列式结构（措施都在各自的任务之后分别提出）;对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务工程较少而其工程之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的分列式结构。 （4）结尾，即远景展望和号召。这局部要写得简短、有力、富有号召力。 设想 设想是方案中最粗略的一种。在内容上是初步的，多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但
7、时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称设想;范围较广泛的称为设想;时间不太长、范围也不太大的那么称为思路或打算。设想是为制定某些规划、方案作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或方案作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要根本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原那么和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。 设想的具体写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：如果是给领导看的，
8、报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是四要素，也可以是三要素，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是两要素省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的设想或工作方案的最初构思或打算。第二种是也按规划、方案、方案或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性方案，即只是征求意见的设想、思路或打算。 方案 方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案
9、通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。而且为解决组织目标的实现提供了保证。 狭义的方案是应用写作广义工作方案中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。 方案的具体写法：方案由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明年月日制定字样，以示郑重。方案的标题也是四要素写法，其中哪一
10、个要素都不应省略。正文写法，由于方案是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容： （1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要; （2）主体，即方案的核心内容，阐述做什么（目标、任务）、做到什么程度（要求）和怎样做（措施方法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作方案一般采取并列式结构（任务、措施分说）。 （3）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。 要点 所谓要点，实际就是方案的，即经过整理，把主要内容摘出来的方案。一般以文件下发的方案都采用要点
11、的形式。 要点的具体写法。要点大多是上级机关某一项重要或较大工作方案的，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作文件头，所以只要有标题和正文两局部内容就可以了，不必再落款，再写成文时间;但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写四要素，也可写三要素，但三要素的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是摘录方案的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法，更不用讲道理;没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列式，可分假设干工程一贯到底，也可分几大项，大项下分假设干小
12、项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。 方案 方案是方案中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署缺乏以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等工程。 方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带文件头形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三局部内容。方案的标题有两种写法： 一个是三要素写法，即由发文机关、方案内容和文种三局部组成，如东北师范大学五年开展规划总体方案; 一个是两要素写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的批示性通知（文
13、件头）的标题中表达出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。 成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法： 一是常规写法，即按指导方针、主要目标（重点）、实施步骤、政策措施及要求几个局部来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作; 二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，主要目标、实施步骤、政策措施这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把主要目标称为目标和任务或目标和对策等，把政策措施称为实施方法或组织措施等。在主要目标一项中，一般还要分总体目标和具体目标;实施步骤一般还要分根本步骤或阶
14、段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作工程;政策措施的内容里一般还要分政策保证、组织保证和具体措施等。 安排 安排是方案中最为具体的一种格式。由于其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能到达目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握。 安排的具体写法：安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用文件头形式下发。安排的格式是标题和正文两局部。另一种，如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件，格式就由标题、正文、落款及时间三局部组成。但不管哪种形式，作为安排本身都不该有受文单位，如果必须有，那么或者以文件头形式下发，或者以关于、安排的通知名义下发。安排的标题可是三要素写法，也可是两要素写法（省略机关名称）。安排的正文一般由开头、主体和结尾三局部组成;也有的省略结尾，主体结束，正文即随之结束。开头同方案的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。主体是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有每一项的要求及措施，要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构，其任务都要具体，其要求都要明确，其措施都要得当。 第10页 共10页
