1、全县教育工作会提高教育教学质量表态发言稿 一、根本情况 2023-2023学年，全镇共有校点6所，其中完小两所，学生共计1234人。其中，学前班60人，一年级239人，二年级189人，三年级220人，四年级181人，五年级164人，六年级181人。 20232023学年，xx镇小学六年级在全市统测中，教学质量取得一定的成绩，语文、数学两个科目获得县级第二名，科学科目获县级第五名，三科综合为县级第三名。虽然六年级成绩在前列水平，但是其他年级在全县质量检测中处于中间水平，个别科目甚至处于后位，与我们的期望差距较大。目前学校总体的开展不尽人意，对于抓管理，促质量工作非常紧迫，开展存在很大的隐患。 二
2、、原因分析 1.没有引领好我校教师认清当前的形势，提高政治思想素质、转变工作作风，勤研、善教，乐教。 2.行政班子对教学管理催促检查要求不力，对于教育教学常规的执行还不到位；深入教学一线交流指导少、督查少；局部班子成员有待提高业务素质，做好带头作用。 3.学校管理对教学质量的提高认识缺乏，办学没有特色，没有长远开展规划意识。满足于近年取得的小成绩，裹足不前，以人员老化，素质弱化，心理堕化为借口，缺乏积极进取的精神。 三、提高教育教学质量的措施 1.抓管理，促质量。学校管理工作重点突出德育为先、平安为基、质量为本的理念。落实市县会议精神，以四项制度为依据，落实教育教学管理。 2.抓好师德师风建设
3、，正教风、学风、树校风，让学校管理开展风清气正。 3.加强学习，转变观念，向课堂40分钟要质量。组织教师加强对新课标的学习，认真把握课标精神，提高课堂效率，讲、议、练有机结合，激发学生学习的积极性，提高学生的学习效率。 4.加强常规管理，增强质量强校意识，做好月测抽擦制度；坚持做好单元、期中、期末公正测评工作。做好成绩进步学生的表彰奖励，激发学生高昂的学习开展兴趣。 5.加强对教师备课、上课、作业布置批改、辅导、评价、辅差、培优等催促检查工作。 6.加强教育科研工作，做好课题研究，开展好教研活动。组建骨干教师团队，以省级、县级、校级骨干教师为龙头，开展好研讨活动，上好研讨课、示范课、指导课；抓
4、好老、中年教师常规工作落实；培养好青年教师、入职教师，提高从教能力。 7.继续推进每学期不少于2次的各村小学督导检查制度，催促各村小学抓好平安、养成教育、绿化美化工作，创立平安校园，和谐校园。 8.打造办学特色，继续强力推进学生每天30分钟的课外阅读实施督查，拓展学生知识面，夯实根底，推进可持续性开展。 9.加强校园文化建设，结合实际，因地制宜，让学校开展有新的亮点呈现。 2023.开展好丰富多彩的文体活动，促进学生生动活泼的开展。 总结过去，留下诸多遗憾；展望未来，希望和困难并存。学校管理开展任重道远，但我们坚信，在教育体育局领导的坚强领导下，在各级各部门的关心支持下，我镇全体教师一定以脚踏实地，开拓创新，锐意进取，的精神，为xx教育再上新台阶而努力奋斗。 第3页 共3页
