1、2023年当好岗位平安管理第一执行官演讲稿 各位领导，各位评委，朋友们： 大家好！我是来公用事业管理处班的，首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我今日能有时机站在这里与大家一起感受平安的重要性。我演讲的题目是：“当好岗位平安管理第一执行官。 追溯新中国成立七十三年来走过的波澜壮阔的历程，享受中国改革开放30年来的辉煌业绩和巨大成就，共享社会主义带来的日新月异的进展变化，生活是多么奇特，世界是多么的可爱，空气是多么的清爽。但是，对负责管理处平安工作的职工来说，享受奇特生活的前提是“岗位平安时刻在心中！。 那么，平安是什么？平安是早晨那明媚的阳光，照射着我们和谐的生活。平安是什么？平安是我们脸上永
2、久不变的笑容。平安是我们心里最秀丽的愿望，最平凡的寄予，也是最奇特的期盼。 从各类事故分析结论来看，80的事故发生在岗位生产一线，因此确保岗位平安已成为平安进展的首要前提。而班组长作为管理处一线的最基层负责人，要担负起现场平安管理的第一“执行官，本身的职责是特殊重要的。 铆足精神向前冲，无限风光在险峰。现如今管理处领导高屋建瓴、审时度势地提出了的目标要求，对于处于作为一名班组长的我来说无疑会起到极大的教育作用，我深深地明白这既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是战士上前线的冲锋号。 岗位平安不是句空话，它是在日常的点滴工作中一步步做出来的。那么如何才能保证岗位平安呢？我认为： 首先，
3、平安之本是人。平安工作真正落到实处的关键在于人，让平安进家庭，通过家庭的亲情关爱，培育员工的平安意识，同时用平安生产理论和原理指导家庭生活的平安，营造“关注平安、关爱生命的良好气氛，共同制造平安、安定、和谐、文明的生产、生活环境。 其次，平安之纲是管理。保证平安要有全面、细致、具体的平安管理措施作为标准和指导。只有这样才能落实人员平安责任，标准现场作业人员行为，掌控人员平安工作标准，做好现场平安生产工作管控。很多人都认为：平安管理工作易如反掌，不就是抬抬腿、动动嘴吗？外表上消灭的东西往往是对实质的误会。在平安检查工作中，通过观看，可以觉察作业人员的习惯性违章行为；通过倾听，可以了解作业人员的疑
4、心和平安需求；通过沟通，可以相互理解，相互信任，从而达成对平安生产的共识。就是这些看似轻松的工作方式，正是深化平安隐患的最好途径，也是清扫平安障碍的粉碎机。因此，“隐患险于明火、防范胜于救灾正是管理平安的关键。 最终，平安之重是落实。“抓落实，我们要加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实领导责任制，要严格落实“一岗双责制度，坚持“谁主管、谁负责，把平安生产监管责任落实到每一个人。我们要加强工作深度，从实际动身，抓细节、抓深化、抓具体，有效推开工作落实。要深化到隐患比拟多、工作任务比拟重的地方，摸清底数，解决存在的冲突和问题，把责任落实下去，把乐观性调动起来，彻底做好平安生产工作。我们要加强工作广度，岗位平安涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，认真履行应尽的岗位平安职责，加强工作广度，加强对岗位平安状况的监督检查，对检查中觉察的问题，必需整改到位，消退一切平安隐患，确保不发生大的平安生产事故。 此时此刻，我有一个梦想：我们的岗位平安工作更加落实，我们的岗位平安意识更加的猛烈，我们的平安之音能传遍整个管理处系统。让我们向亲人、向同事、向领导承诺：我们的岗位我负责，我们在岗位您放心时！请记住：重在落实是岗位平安工作永恒不变的主题！ 我的演讲完了，感谢大家！ 3
